工作计划模板7篇

时间:24-11-13 网友

工作方案模板7篇

工作方案 篇1 又是新的一年,医学院迎来了一批新的同学,为了让我部注入新的血液,招新工作也在紧锣密鼓的展开中。为了可以更好的选出一批优秀的学生,我们开始以下方案。

一 活动方案:学生会勤工助学部招新

二 活动地点:8102及学生会办公室

三 活动时间:20xx年9月27日

四 活动对象:15级xx级学生

五 活动内容:

1.第一轮面试。又申请参加我部门的学生自我介绍并做即兴演讲,再由部长或副部长提问。

2.第二轮笔试及面试。顺利通过第一轮面试的同学再8105教室参加笔试,再在办公室参加第二轮面试。

3. 根据上几次的综合成绩,选取最优秀的人员进入我部门进展考核。

在这次招新活动中,我部以真实的态度,秉着“公平.公正.公开”的原那么,挑选申请参加我部门的学生,为能从中找出一批富有责任感.激情并且可以适应我部工作的新同学,让注入的新血液为我部带来新的活力。

学院勤工助学部

工作方案 篇2 一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间人员调配工作。

1、根据公司新体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及消费骨干到工业园工作,使技改工程投运后,可以正常平安经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资到达最正确合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作根底上,需进一步运作新管理方法,对消费工人及其他工作人员拟采用中期〔2年〕、短期〔1年〕合同,对部分人员采取不再续签合同管理方法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作才能等方面评价,正确把握每位员工工作状况,建立公司正常、合理人事考核评价制度,从而为员工奖惩、晋升、调整等提供客观根据。根据公司目前消费经营状况,制定人事评价制度,进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际,对在消费、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、奉献较大,分别给予奖励。对有违犯劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成消费任务或工作任务;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响消费秩序、工作秩序和社会秩序等情况员工,分别给予行政处分或经济处分。

五、人才储藏工作

根据公司现状,结合先进企业管理经历,参加全国性或区域性大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5—7人,电气专业2—3人,化学专业2—3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:

随着对人才资进一步重视,职称评定等项工作已得到社会普遍成认与重视。

1、做好xx年度公司员工申报职称工作办理,重点做好申报初级及中级职称人员手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证申报及办理。

七、其别人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料搜集、整理建档工作,保证档案完好性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续办理,做好退职员工钱、财、物交接监视,不留后遗症。

工作方案 篇3 一、近期工作方案:筹备文化吧创办。创办分为文化吧修建、经营。

1.修建规划

〔1〕文化吧地点选取。由学生自律委员会多方面勘察,经学校勤工助学中心慎重考虑决定文化吧选址定在冠群楼旁岗亭对面处。

〔2〕文化吧修建。由辅导员带着自律委员会全体成员将文化吧亭子以及通往文化吧的道路建好。由效劳部负责购置或租借拿到三张桌子、三把椅子、两顶遮阳棚摆于文化吧门前,供书籍摆放等。

〔3〕文化吧装饰。宣传部负责绘出亭子外围彩喷图画、文化吧牌子。需费用统计后交由效劳部负责人。效劳部负责亭子内部壁画装饰,书刊架子选购。

2.经营规划

〔1〕文化吧市场调查。方法为抽样调查。由效劳部负责拟好市场需求调查问卷,调查同学们喜欢书籍名称,综合同学们对文化吧的建议做成问卷,针对男生女生宿舍展开抽样调查。问卷A4纸2-3页,100-200份。自律委员会所有成员均要参与调查。

〔2〕购置、预订书刊。效劳部根据调查结果,负责做好书刊预定、购置方案。

〔3〕文化吧宣传。宣传部绘制一张海报张贴在东园食堂门口,七张A3宣传报贴于各个楼栋一楼。

〔4〕文化吧营业

营业时间:文化吧于20xx年10月11号正式营业。营业时间为每天早上11:00至13:00,下午16:00至19:00。

营业目的:为同学们提供便利的预定或购置书籍,为勤工俭学同学提供就职时机。

营业对象:桂林电子科技大学所有师生。

营业内容:出售各种有影响力书刊、杂志、书籍;为同学们代订书刊、杂志、书籍。

营业形式:桂林电子科技大学勤工中心监视指导。自律委员会自主经营管理。

二、开展方案:管理好文化吧

1、成立组织机构。召开自律委员会大会,成立桂林电子科技大学公寓文化吧管理委员会,选拔总经理、副总经理、财务部、物流部、市场部人选,落实部门职责。

2、制度管理。由效劳部拟定《公寓文化吧规章制度管理》草案,通过自律委员会大会讨论进展修正、立案,即日执行。

3、账本表制作。账本表分为书刊进货登记表、书刊出售登记表、营业额统计表同学预定登记表。由效劳部拟定,通过自律委员会大会讨论进展修正、装订

4、值班人员安排。由效劳部根据值班人员课程表制定好值班表。

5、设立意见箱。由效劳部参照校内外意见箱,设立具有创意性的意见箱,以促进公寓文化吧的日益完善。

以上就是我们效劳部本学期根本工作方案,我们每一位同学都应该有责任、有信心把效劳部建立好,将文化吧办好!

工作方案 篇4 在满怀喜悦、辞旧迎新的喜庆日子里, 大酒店又翻开了崭新的一页!在以总经理为核心的总经理室的领导下,在社会各界朋友的关心、支持和广阔员工的努力拼搏下,中亚人创品牌、树形象、拓市场,一路欢歌,一路汗水,终于获得了非常良好的经营业绩,圆满地完成了“三高二好”总目的。又是企业拓展的又一年,是面临新挑战、创始新场面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼企业内功,争创中亚品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、本钱、福利”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制本钱、进步员工福利,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新——这一企业开展的永久主题,进一步实现酒店质的飞跃。

一、提升产品质量,强化队伍建立

随着三亚市大小酒店的异军突起,以及顾客消费心理的日趋成熟,对酒店产品的要求也越来越高,不断地提升酒店产品质量,以适应市场的需求,已经是不可回避的选择。在硬件设施设备上,酒店将在20 年改造的根底上,进一步细化产品改造工作,全面提升硬件产品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人员培训及人力资开发力度,成立中亚人才库,以人才库为依托,为一线经营部门不断地输送优秀人才,以个性化、人性化的效劳争创一流的效劳环境。

二、加大促销力度,强化市场拓展

“ ”之川菜品牌,已在三亚市餐饮市场争得了一席之位,随着各类客房的成功改造,不同层次的豪华房间满足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促销力度,进一步打造、树立、坚决中亚之品牌,充分拓展市场空间,为来年的开展与稳固打下坚实的根底。

三、培养创新意识,加大创新举措

创新——是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和活力,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,20 年,我们对酒店产品、营销手段进展了大胆创新,并获得了相当不错的效果。在新的市场形势下,必需要大力培养创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进展创新,对硬件及软件产品要进展创新,对营销方式、目的市场的选择也要创新,在20 年的根底上,进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与开展。

四、严格本钱控制,量化部门本钱

控制各项本钱支出,就是增收创收,因此,今年酒店将加强本钱控制力度,对各部门的各项本钱支出进展量化,超支的即从部门工资中扣除,对经营部门〔如餐饮、康乐部〕实行独立核算,自负盈亏,从而强化员工的本钱控制意识,真正做好酒店各项本钱控制工作。

五、进步员工福利,增强企业文化底蕴

我们将进一步加强企业文化建立,丰富员工生活,增强企业文化底蕴,随着“三高二好”总目的的根本施行,员工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的经营业绩下,继续以搞好员工福利工作为己任,希望广阔员工努力工作,到达酒店、个人双丰收。

随着“三高二好”总目的的实现,我们已经走过了打根底、攻难关、聚能量的时期,进入了在高台阶上加快开展、在高程度上实现跨越的新阶段,此刻全体员工思想要 查看本资料更多文章高度统一,步调高度一致,行动高度自觉,进一步增强自信心、必胜心。综观全局,加快开展的机遇难得,只要集中全体员工的智慧和力量,调动广阔员工的积极性、主观能动性和创造性,就一定可以抑制种种困难,把 大酒店的建立更快更好地向前推进。

回忆过去,我们倍感自豪;展望将来,我们信心满怀!在新的一年里,我们将借三亚市快速开展的春风,以内强素质为契机,以“产品、销售、创新、本钱、福利”为方针,同努力、共奋斗、创佳绩!真正实现个人与企业“双赢”,共同谱写我店开展的新乐章,共同描绘中亚大酒店美妙的明天!

工作方案 篇5 20xx年我局开展前期工作工程21个,其中已列入铁路总公司20xx年新开工工程9个,列入开展前期工作工程7个,争取纳入前期工作工程5个,详细情况如下:

一、20xx年新开工工程9个

按照总公司前期工作安排,全路共50个新开工工程,其中我局9个工程,前期工作推进方案如下:

1.松江河至漫江铁道路路全长41公里,投资估算15.2亿元。工程建议书已批复,方案20xx年6月批复可研,7月批复初步设计,9月开工建立。

2.叶柏寿至赤峰铁路扩能改造工程全长146公里,投资估算35亿元。方案20xx年11月批复可研,20xx年4月批复初步设计,7月开工建立。

3.平齐线电气化改造工程全长455公里,其中沈局356公里,投资估算32亿元。铁路总公司已批复工程建议书,方案 20xx年4月批复可研,5月批复初步设计,8月开工建立。

4.通让线电气化改造工程全长411公里,其中沈局管内327公里,投资估算34.3亿元。方案20xx年11月批复工程建议书, 20xx年5月批复可研,6月批复初步设计,9月开工建立。

5.京通线电气化改造工程全长805公里,其中沈局管内

560公里,投资估算64亿元。方案20xx年12月批复工程建议书, 20xx年6月批复可研,7月批复初步设计,10月开工建立。

6.沈吉线电气化改造工程全长390公里,投资估算30亿元。方案20xx年2月批复工程建议书,7月批复可研,10月批复初步设计,12月开工建立。

7.长春综合货场新建工程投资估算17亿元。方案20xx年11月批复可研,20xx年1月批复初步设计,3月开工建立。

8.秦沈客专才能加强工程全长405公里,投资估算15亿元。方案20xx年12月批复可研,20xx年3月批复初步设计,4月开工建立。

9.大连长兴岛铁路物流中心建立工程投资估算18亿元。方案20xx年3月批复可研,6月批复初步设计,8月开工建立。

二、20xx年开展前期工作工程7个

按照总公司前期工作安排,全路共36个开展前期工作工程,其中我局7个工程,前期工作推进方案如下:

1.四平至通化至白河铁路扩能线路全长489公里,投资估算348亿元。方案20xx年3月批复工程建议书, 8月批复可研,10月批复初步设计,12月开工建立。

2.通辽、赤峰至京沈客专连接线线路全长356公里,投

资估算416亿元。方案20xx年12月批复工程建议书,20xx年6月批复可研,9月批复初步设计,11月开工建立。

3.盘锦至朝阳客专联络线线路全长152公里,投资估算150亿元。方案20xx年7月批复工程建议书,12月批复可研,20xx年3月批复初步设计,20xx年5月开工建立。

4.白河至敦化快速铁道路路全长110公里,投资估算11.5亿元。方案20xx年6月批复工程建议书,年内完成各项前期工作,20xx年11月批复可研, 20xx年3月批复初步设计,20xx年5月开工建立。

5.沈丹线电气化改造工程线路全长236公里,投资估算10亿元。方案20xx年5月批复工程建议书,20xx年10月批复可研, 20xx年3月批复初步设计,20xx年5月开工建立。

6.长春枢纽西环线线路全长62公里,投资估算41亿元。方案20xx年6月批复工程建议书,20xx年11月批复可研, 20xx年3月批复初步设计,20xx年5月开工建立。

7.白阿线阿尔山至芒罕屯线路全长211公里,投资估算108亿元。方案20xx年6月批复工程建议书, 10月完成各项前期工作,20xx年11月批复可研, 20xx年3月批复初步设计,20xx年5月开工建立。

三、争取纳入前期工作工程

1.长图线电化扩能改造,线路全长527公里,投资18亿元。

2.凤上线凤凰城至灌水段扩能改造,线路全长83公里,投资估算22.8亿元。

3.海城至岫岩铁路扩能改造,线路全长90公里,投资28亿元。

4.辽溪线电气化改造,线路全长69公里,投资估算2.5亿元。

5.朝开线折角运输改造,线路全长25公里,投资估算10亿元。

工作方案 篇6 今年以来,全县经贸系统认真贯彻落实县委、县政府“学苏北精神,促微山跨越”的工作部署,大力施行以工强县战略,积极推进经济构造调整和开展方式转变,工业流通经济呈现出构造持续优化、创新持续增强、消耗持续降低、效益持续进步的良好态势。

一、上半年全县工业商贸经济实现又好又快开展

〔一〕工业经济增长态势强劲。上半年,全县规模以上工业企业预计完成销售收入96.1亿元,增长44.8%;实现利税24.1亿元、利润15.2亿元,分别增长37.9%和34.5%;各项指标均完成市下达的时间进度任务,实现了“双过半”。

〔二〕骨干企业支撑作用明显。全县规模以上工业企业到达255家,比去年底增加35户,销售收入过亿元的企业到达13家,实现销售收入41.5亿元,占规模以上企业总额的41.5%。全县利税过千万元的企业到达15家,共实现利税20.58亿元,占规模以上企业利税总额的85.4%。主导产业奉献突出。煤炭采选实现销售收入48.7亿元、利润12.9亿元、利税19.7亿元,占总量的比重分别到达48.7%、84.8%和81.7%。

〔三〕工程建立快速推进。扎扎实实推进了一批产业工程、技改工程。全县在建工业投资工程181个,累计完成投资16.26亿元,其中在建技改工程1*个,累计完成技改投资10.2亿元,完成市方案的72.9%。永胜煤矿已获得采矿容许证、探矿容许证,立项前的所有支持性文件全部完成,现正等待国家发改委备案立项,下半年可开工建立;两城水泥工程环境影响评价书等已编制完成,并获得省经贸委“上大压小”水泥熟料指标138万吨,可以满足该工程需求,争取下半年获得立项批复;华润微山湖电厂工程初步设计已获得批复,汽轮机、发电机、锅炉等主要设备招投标和所需1000多亩地的征用已经完成;船舶基地建立工程现已累计完成投资2400多万元,力争年内建成投产并发挥效益;稀土产业园工程已经获得国家发改委5000吨稀土氧化物指令性方案;同泰焦化二期机制焦工程砌炉已完成三分之二,预计9月份可烘炉,10月份投入正式消费;同泰焦化甲醇工程已完成可研报告和环境影响评价书的编制工作,现正着手开展节能评估和审查工作。

〔四〕招商引资工作实现新打破。县属工业企业累计利用市外国内资金1400万元,利用外资1035万美元;崔庄煤矿投资公司与中国稀土控股公司合资的“稀土产业园”工程成功签约;500万吨水泥工程获得打破性进展,编制完成了可研报告,立项、环评等工作正在有序开展;华润微山湖电厂工程前期准备工作已经完成,筹建指挥部已进驻现场,近期有望开工建立。

〔五〕节能减排获得显著成效。开展了微山湖矿业集团、昊福集团循环企业试点工作,实现了矿井水、废水资综合利用。全县20家重点用能企业实行能耗限额管理,4家企业通过清洁消费审核。在20*年全市节能减排目的考核中获得一等奖。

〔六〕流通现代化进程不断加快。全县完成供电量4.1亿KWH,增长18%,邮电业务总量1.03亿元,增长19.8%;完成货运量和货物周转量分别为2348万吨、11.89亿吨公里,增长10%和20%。“家电下乡”活动扎实开展,数量居全市第二名。生猪定点屠宰及市场管理工作获得显著成绩,为稳定肉价作出突出奉献。商贸流通企业体制改革稳步推进,平安消费运行平稳,市场经济秩序良好。

二、存在的主要问题

在肯定成绩的同时,必须清醒地看到存在的突出矛盾和问题。

〔一〕产业集聚度不高,配套才能不强。产品市场销售分散,集中度偏低,非煤主导产业、拳头产品未能形成一定规模,优势产品没有占有足够的市场份额。非煤主导产业缺乏核心企业群和产品群,产业间亲密度低,配套不衔接,市场竞争优势不突出。“小而散”企业数量多,形不成规模效应,大中型企业与小企业间缺乏专业化协作,导致产业构造趋同化、低档化,企业效益不高。

〔二〕多种因素制约工业经济开展。国家施行紧缩性金融政策,加之主要原材料价格高位运行,使企业融资本钱增加,财务费用进步。相关企业消费本钱增加,竞争力下降。

〔三〕研发才能滞后,技术创新体系有待健全。目前,我县省级技术中心还是空白,市级行业技术中心仅5家,多数规模企业处于无研发机构、无研发人员、无研发经费的“三无状态”。

三、下半年工作措施

全县工业经济虽然实现了快速增长,但主要经济指标距跨越开展的新要求有所欠帐。下半年,我们将按照县委、县政府提出的跨越开展的新要求、新标准,催促各企业学邳州精神,适当调整开展指标,施行“五动一提升”战略,鼓励其抓住机遇,快速开展。

〔一〕施行大企业带动,壮大产业集群。按照“龙头企业——产业链——产业基地——产业集群”的开展思路,扶优扶强,不断壮大产业集群。一是施行产权重组,壮大一批核心企业。通过与国有大企业以及同行业龙头攀亲结贵,吸纳域外资本对条件成熟的企业施行重组整合,带动存量调整和产业晋级,打造一批龙头企业群体。二是施行要素整合,培植产业集群。扶持县湖产品加工总厂、金湖水产公司、营养食品厂等渔湖产品加工企业,进步消费经营程度,新上宰杀千万只肉鸭消费线,努力打造“山东省渔湖产品加工基地”。在高新技术产业上集中开展电子信息、生物医药、船舶制造等根底产业。以丰电子、山东霓虹王等为依托,加强与科研院所、大学院校和先进企业的合作,不断进步消费技术程度和科技含量,打造电子及应用产品消费基地。以昊福药业为依托,自主研发、扩大脑血康胶囊、片剂的消费才能,新上丸剂、膏剂消费线,壮大中成药消费规模,尽快形成产业优势。加快建立航宇船舶修造“山东省船舶基地”工程,积极整合造船资,加强与先进企业和大金融财团的合作,着手组建船舶制造工业集团。三是加快园区建立步伐。立足资特色和产业根底,规划建立同泰工业园、建材工业园、电子工业园、热电焦电工业园、弘兴工业园及华润微山湖电厂工业园等几个专业园区,努力形成集群化开展新格局。四是以工业招商分局为平台,抓好招商引资工作。积极利用好工业招商分局这个平台,精心谋划好各类招商活动。确保今年县招商局工业分局完成招商引资2亿元,一个过亿元工程落地建立。

〔二〕施行大工程拉动,集聚开展优势。按照“以大工程催生大企业,以大企业支撑大产业,以大产业推动大开展”的思路,实行严格的工程建立法人责任制,逐项抓落地、抓开工、抓投产、抓达效,进步工程履约率、资金到位率和开工建立率,争取早日投产达效,形成新的税增长点。突出抓好投资2亿元的“同泰焦化二期扩产”、投资1.2亿元的“山东省内河船舶基地”工程建立,争取下半年开工投产;重点抓好投资8亿元的“稀土工业园”一期“5000吨/年碳酸稀土冶炼焙烧”工程、投资6.5亿元的“日产4500吨水泥”工程、投资1.7亿元的“8万吨甲醇”工程前期准备工作,确保1个以上工程下半年开工建立;继续抓好投资4.6亿元的“永胜矿井建立工程”准备工作,确保下半年开工建立;努力抓好投资56亿元“华润微山湖电厂”立项准备工作,争取早日开工建立。

〔三〕施行创新推动,增强开展内力。按照“行业抓重点,企业抓骨干,产品抓名牌,技术抓关键”的整体思路,施行“科技兴工”战略,以科技创新推动企业高速开展。鼓励引导企业加强与大企业的技术合作,增强企业整合内外技术资和引进、消化吸收才能,积极培育名牌产品和品牌经济。抓好“四新”工作,落实好国家、省市有关扶持自主创新才能建立的优惠政策,鼓励企业开发新产品、研发新技术、推广新工艺、更换新装备。努力培育拥有自主知识产权的新产品和名牌产品,培育省级和国家级名牌产品、著名商标、著名商标。争取年内山东航宇船舶修造优先公司技术研发中心通过省级认定,稀土矿、瑞邦饲料两家技术中心通过市级认定。

〔四〕施行民营联动,壮大经济总量。以民营经济大开展扩大经济总量,将点多面广的民营企业培育成有序步入规模企业的大梯队。一是强化效劳。举办民营企业产学研洽谈会、人才招聘会、商品展销会,为民营企业提供信息技术交流、创业导向、人才培训、市场开拓、对外合作等效劳,促进民营企业加快开展。二是建立现代企业制度。讨论解决中小企业土地、厂房产权不清问题,通过联户联保解决中小企业融资难问题,引导民营企业打破传统的家族式管理形式,建立股份公司和标准的现代企业制度。三是大力扶持科技型民营企业。鼓励民营企业与大企业、大公司挂靠结合,实现高位嫁接,向“专、精、特、新”方向开展,形成对大中型企业的专业化配套和效劳,进步消费的社会化程度。

〔五〕施行节能促动,构建节约型经济。加强工业固定资产投资工程的用能管理,进步能利用效率,从严控制新开工高耗能工程,严把能耗增长的头关。催促微山湖矿业集团、昊福集团落实循环经济施行方案,加快节能减排工程建立,发挥示范作用。以煤矸石、粉煤灰、废渣、废气等综合利用为重点,推动发电、化工等行业建立循环经济产业链,引导新能墙材、方正墙材做好资综合利用认定工作,鼓励鑫厦墙材、付村矸石电厂等资综合利用企业扩大产能,进步资化率。发电行业发挥热、电、粉煤灰优势,开发相关产业和产品,化工行业发挥母产品作用,延伸关联产品,构建组合优化、配置高效的循环经济产业链。

〔六〕提升企业家队伍素质,夯实企业开展基石。完善一个平台、完善四个机制,培养一支精通现代企业管理,具有强烈敬业精神、创新意识、可以适应国内外竞争需要的高层次企业家队伍。一个平台:发挥企业家协会桥梁和纽带作用,定期开展各种联谊活动,引导企业家不断进步战略开展才能和现代经营管理程度。四个机制:一是完善企业家选拔任用机制。通过建立资格认定、选择聘任、考核评价、任免升降等制度,形成上岗资格有证书、年度工作有考核、离任业绩有审计的企业家考核评价体系。二是完善企业家培养机制。委托国内外著名高校,用3年时间,对所有规模企业的优秀经营管理人员进展集中轮训;创办职业经理人培训班,培养一批擅长处理复杂问题、决策才能强的职业经理人;有针对性地聘请国内外专家来我县举办学术报告会、研讨会、现场咨询会等,进步企业经营管理人员参与国内外竞争与合作的才能和程度。三是完善企业家鼓励机制。采取目的鼓励、决策风险鼓励、授予荣誉称号等方式,在全社会营造“人人尊重企业家,人人关爱企业家”的良好气氛。四是完善企业家约束机制。在产权、税收、价格、信贷、政策、法规等方面加强对企业家的约束,在资金运作、消费经营、收入分配、用人决策和廉洁自律等方面加强对企业家的监视,促进企业家队伍的安康成长。

工作方案 篇7 一、指导思想:

本学期教学工作将全面贯彻新学期学校工作思路和工作安排,以改革创新为动力,以教育科研为先导,以课堂教学为渠道,以中心校教育教学工作方案为中心,全面推进根底教育改革,加强校本教研,促使学生全面、持续、和谐的开展为出发点。以质量效率为主线,以传承创新为动力,以促进师生开展为核心,以推进课堂教学改革为重点,坚持向管理要质量,向细节要成效,向薄弱环节要效益,竭力开展学校特色,全面进步教育教学质量。

二、工作重点:

1、新课程标准的学习、培训与理论。

2、转变教师的教学观念,组织召开教师教育教学才能提升座谈会。教改的核心环节是课程的施行,而课程施行的根本途径是教学,教学观念不更新,教学方式不改变,教改就将流于形式。所以教师必定要更新教学观念,以先进的教学理念武装自己,才能指导平常的教学工作。

3、坚持标准办学,强化学校管理,减轻小学生课业负担、促进未成年人安康成长,严格遵守小学生日常作息规定,小学生每天在校时间不得超过6小时,努力实现零纠纷、零意外伤害的目的。

4、开展课堂教学自主探究有效性策略的研究,形成有效教学的根本框架和教学策略。针对小学数学教学中存在的问题,进展沙龙研讨,以获得实在有效的方法。倡导数学组人人参与教研,通过教研活动促进教师的反思,促进专业成长。

5、组织有效的课内外数学兴趣活动,使学生素质全面进步。关心三类学生的共同开展,一至五年级开设数学拓展课。三至五年级开设思维训练班。促使优异学生冒尖,一般、差异学生在原有根底上进步。并加强尖子生的培养,以便为下一学期的中、高年段数学素养竞赛作好准备。

三、工作措施:

1、加强学习,更新教育观念想。

组织新课标学习培训活动。

开展“好教师的`标准是什么?”大讨论、演讲比赛。培养“坚守岗位、脚踏实地、自重自律、博爱和谐、勤勉谦逊、淡泊名利、追求高远、豁达宽容”的教师团队。

开展“要做教书人,先做读书人”为主题的“教师读书工程”活动。读书就是一种学习。学校是学习知识的地方,办学程度高的学校,学习气氛必定是非常浓重的,教师一定是带头读书学习的,这本身就是对学生的一种言传身教。爱读书、有素养的教师,往往都是学生心目中的偶像,教师的一举一动,都会让学生刻意揣摩效仿,有很多学生就是在教师的熏染下爱上读书的。很难想象,一个不喜欢读书学习的教师,能培养出爱读书学习的学生。希望教师都能喜欢读书,让读书来提升我们心灵修养,促进我们成长。

2、扎实做好常规教学工作。

备课要充分,学习目的要明确;上课要认真,方法要灵敏;作业布置要突出层次性,重在落实,实现“天天清、周周清、月月清”,讲究实效。继续做好天天练的工作。狠抓学生的计算与根本技能训练,做到天天2——3分钟口算或者是根本计算训练,本学期高段、低段将分别进展一次数学口算竞赛,以此激发学生学习数学的兴趣。加强自身业务学习:养成多看书,看好书的习惯,多参加校内外的教学教研活动。要继续落实我校制定的《听课制度》,按要求及时汇报各位教师的听课时数。本学期要求各校根据实际继续组织教师到相关网站观摩名师〔如窦桂梅、于永正等〕的课堂实录,并记录在学习笔记。

3、进一步发挥教研组功能。

努力改进研究活动的形式,注重进步教研实效,不断进步教学研究和业务管理程度。力求做到研究专题化、活动制度化、学习理论与开展教学理论相结合。建立正常的以听课、说课、评课为主要形式的常规教研活动,提倡一课多作,加强评课、商讨环节,进步研究含量。努力探究改革课堂教学评价体系、评价指标及其评价过程,发挥课堂教学评价的导向、鼓励、调控作用。多几把尺子,就可能多一批个性开展的学生。没有最好,只有更好。

为实在进步我校教育教学质量,根据《祥华中心学校20xx年秋季初等与学前教育工作方案》的安排,我校定于9月20日〔星期四〕上午8:00,在中心学校组织召开教师教育教学才能提升座谈会。请各校做好传达、催促有关对象落实各项相关工作。参加对象:王盛杰、刘金德、吴志煌、詹益峰、吴志伟、王石木、刘新华、向、陈传安。与会对象每人准备一份书面材料,应包含以下内容:

①对上学年教学工作进展总结;

②在教学上没有解决好的问题;

③提升教学才能,进步教学质量的建议。

4、进步教研实效,构筑有效课堂。

积极进展教学形式尝试,理论“先学后教”、“少教多学”的根本理念。按照“定向自学”—“互动探究”—“精讲点拨”—“检测训练”为课堂环节进展有效导学。尝试备课形式,即“教学目的”、“教学重点”、“学习提纲”、“课堂展示”、“精讲点拨”〔含板书设计〕、“课堂检测”、“教学反思”等备课流程。

继续组织乡性校际教研活动,努力进步教研实效,效劳课堂教学。以乡级课题《教师课堂提问的有效预设与课堂调控的研究》为契机,以人为本,扎实开展校本教研,促进教师专业开展,提升学校的教科研程度。定于11月14日中心小学由杨文振教师提供一节数学观摩课,各校按学科安排教师参加观摩活动,时间假设有改动,另行通知。

5、认真贯彻素质教育要求。

组织好数学兴趣小组,培养学生学习数学的兴趣。进一步丰富学生课外生活,激发学生的学习兴趣和创新意识,启迪教学与科学思维,开展个性特长,培养科学探究精神和理论才能。同时要注意开展丰富多彩的小学数学课外活动,为学生营造良好的数学气氛。

6、发挥名师作用。

对己获得市、县、街道学科带头人、教学能手称号的教师,组织他们公开教学观摩、展示活动,也可以结合其教学理念、组织教学的一些做法,等一些成功的经历进展讲座,起到传、帮、带作用。从而培养和造就更多的名教师,并不失时机向上级主管部门推荐学科教学能手,推进教师队伍建立。

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