学校中学2019年度工作总结
时光如白驹过隙，弹指间, 2019年已从我们的指尖悄然滑去。回眸过去的这一年，在上级教育主管部门的准确领导下，通过全体师生的共同努力、群策群力，教育教学质量逐步提升，取得了较好的效果。在2019年中考，全校参考人数212人，高中录取72人，其中 国班录取8人，录取率位居农村初中第三名，综合排名位于全县农村初中13名。成绩来之不易，我校将再接再厉，继续砥砺前行，现将我校2019年度工作作如下总结。
一、实施目标管理，促进和谐发展
1.在过去的一年，我校加强校务管理，发展目标清晰，争创农村名校。教务、政教、团委、学生会组织团结协作，紧密配合，增强凝聚力和战斗力。
2.建立健全学校的各项规章制度，坚持依法治校，用制度管人，按制度办事，加强教师职业道德建设，充分调动广大教师的工作积极性、主动性和创造性。
3.积极稳妥推进学校人事制度改革,认真贯彻教育局相关文件精神,将教师的工作成绩、业务考核与绩效工资相挂钩。
二、加强队伍建设，提升教师素养
1.加强班子队伍建设
(1)要求班子成员以四心抓教育教学，即身正廉洁得人心，增长才干服人心，干出事业聚人心，排忧解难暖人心，努力把学校办成以人为本的学校、人民满意的学校。
(2)强调了班子成员须认真学习并理性地实践新的教育理念，掌握科学的管理方法，提升领导能力。
(3)强调了班子成员须善于协调，做服务型管理者。做到全方位管理、全天候服务、全过程教育、全身心投入。
(4)强调了班子成员须勇于负责，做实干型管理者。下真功夫、细功夫、苦功夫，求真务实埋头干，以身作则带头干。
2.抓好教师队伍建设
强化师德师风建设，因地制宜地开展了一系列活动:组织开展了“三字一话”活动，即粉笔字、钢笔字、毛笔字与普通话，提升了教师的业务水平；开展了“教师分享个人经验心得”活动，在每周的教师例会上，由一些有经验的优秀老教师分享自己多年的教学方法与带班经验，正所谓“授人以鱼不如授人以渔”，令部分新青年教师受益匪浅。
3.关注青年教师成长
在过去的一年，学校高度重视骨干教师的培养，对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师多压担子，比如对王斯源老师，安排他教2个毕业班的课务，同时兼顾学校政教处主任工作，在学校老师面前树立了扎实肯干的中层形象，起到了示范带头作用。
三、加强德育管理，注重德育实效
1.抓学生管理。首先，深化了寄宿生管理制度，注重寄宿生良好习惯的培养，积极开展寄宿生的晚间活动，就寝前20分钟统一规定为集合总结时间，班主任利用这20分钟总结当天的学生学习与表现情况，亦或背语文古诗，或做体育锻炼；最后，学校成立多种兴趣小组，利用每周三下午最后两节课开展兴趣小组活动，拓展了丰富教育内涵，促进了学生个性发展。
2.抓素质教育，用校会、班会、黑板报等形式开展一系列素质教育活动，如:“知识改变命运，奋斗告别贫穷”主题演讲比赛、作业评比活动、“艺术节书画展”活动、为困难残疾学生李红招捐款献爱心、开学典礼表彰大会、青春期知识讲座等。培养学生的思想道德修养、提高学生的社会适应能力和融合能力、自我保护能力。
3.抓班级管理。在过去的一年，多次召开了班主任工作专题会议，严格执行《班主任工作常规》，做到“一日三到”，即早操、午休、晚就寝三个时间段必须跟踪班级情况。一年来各班主任能本着对学生负责、对家长负责、对学校负责、对社会负责的工作责任感和事业心开展工作。
4.抓家校联系。充分利用家长会、微信家长群和致家长一封信等形式，真正做到家校联系及时，信息反馈畅通。分年级多次召开学生家长会，向他们了解学生在家里的表现、引导他们科学教育孩子。
四、突出安全第一，实现和谐发展
“安全无小事，责任重于山”，安全工作是学校的首要工作，为了切实保障学校师生安全，依据上级文件精神，我校始终把安全工作放在重中之重的位置。本年我校聘请了消防部门到校对学生实行“消防安全知识”教育讲座，疏散演练来提升预防火灾安全意识。学校通过校会、国旗下讲话、班会、安全知识竞赛、主题班会、专题黑板报、致学生家长一封信等多种途径和方法增强学生安全教育。
5、严格常规管理，保证教学质量
本年度，我校坚持以教学工作为中心，以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则，认真落实课程计划，努力提升教学质量。我们的具体做法是:认真落实教学常规检查工作，对教师的备课、辅导、批改等环节实行量化；重视所有学科的考试和检测工作，在期中检测和期末考试，实行统一操作要求， 统一安排监考，统一组织阅卷，统一登分统计，严格秩序，严肃考纪，确保考试公平公正，成绩客观真实；强化毕业班工作，多次召开毕业班工作研讨会，征求广大毕业班教师的意见，让他们献计献策，学校组织安排教师利用午休时间对毕业班学生实行补缺补差，做到面向全体学生，全面提升质量。
六、查找存有问题，明确整改方向
1、进一步增强领导班子队伍建设，充分发挥班子成员吃苦耐劳率先重范作用，认真做好校务公开工作。
2、进一步强化教学常规管理，彻底杜绝备教不一，先教后备，随意调课等不良现象。
3、进一步强化劳动纪律教育，做到有令必行，有禁必止，有章必循，违章必究。
4、进一步增强经费和财产管理，做到财产不流失，经费不乱用，继续规范好来人招待，因公用车，杂工使用，材料打印等细节工作，规范手续，严格秩序，认真做好财务公开，账务公开工作。
回首2019，我们左中人凭着执着与热情，忙碌中感受充实，从容中品味快乐。以上罗列的工作和业绩，都为我校的协调、健康、全面可持续发展奠定了坚实基础，也更加坚定了我们办好高质量品牌学校的信心和决心。
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