销售型公司人事主管岗位职责〔共5篇〕
第1篇：公司人事主管的岗位职责
公司人事主管的岗位职责
1、负责各部门员工招募工作，对部门缺员进展推荐；
2、负责执行及规划员工培训工作；
3、考核员工的绩效，并提出改良的建议；
4、负责档案的整理，记录，搜集，存档和保管工作；
5、确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规；
6、落实员工薪资核发及福利金，奖金等的正确发放；
7、协助各部门人事及预算的控管；
8、负责监视检查各部门，员工执行标准的情况。
1、执行公司的规章制度和工作程序，完成工作任务。
2、负责制订人事管理、人事档案管理等规章制度、施行细那么，经批准后施行。
3、按月制订人事部预算和工作方案，经批准后执行。
4、及时准确传达上级指示。
5、根据公司开展规划和实际情况，编制、调整并上报各部门和岗位定员情况。
6、理解公司人力装备情况，及时向行政人事部经理汇报公司人员变化及供需情况。
7、定期向行政人事部经理述职，参与述职活动并做好记录。
8、负责检查公司的员工手册和有关人事方面规章制度的执行情况。
9、在公司内外组织人员招聘，安排面试、资格审查和考核。
10、办理员工聘用签订协议、协议续签、变更、解除、终止工作。
11、审查、办理员工的岗位调动、职称评定、离、退职等事宜的人事、劳资手续，建立并管理员工人事、劳资档案。
12、办理员工各类保险的计算、调整、缴报事宜。
13、汇总、审核员工绩效考评结果并出具报告。
14、负责核实、执行各部门上报的过失单和奖励单，同时记入员工档案。
15、详细办理员工投诉、员工与公司劳动争议的协调、解决事宜。
16、协助行政人事部经理接待有关人事方面的来访人员。
17、负责本部门文件、人事档案等资料的保管和定期归档工作。
1、在人事行政经理领导下对部门日常工作进展全面管理；
2、协同财务对全体员工每月考核情况予以复核；
3、合理安排部门员工工作并予以催促、指导；
4、领导行政助理编辑每月“博美通讯”，参与集团内大型活动筹划、组织工作；
5、负责公司重要文件的编制，相关会议记录、纪要的草拟工作；
6、负责集团内网中部门重要资料的输入工作；
7、负责集团总部车辆调度；
8、负责如：著名商标注册、各项证书、证件等的办理及外联工作；
9、负责员工各类保险的办理并严格监视集团福利方案的执行情况；
10、负责集团办公用品申购方案的制定，印刷品的印刷方案及安排；
11、完成领导交办的其它事务。
1、按物业公司行业的要求，展开深化的调查研究，努力掌握第一手资料，为总经理的决策提供可靠的根据。
2、负责公司工作方案总结、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作，做好印鉴的管理工作。
3、负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理睬议记要，对会议决定的执行情况进展催办和检查。
4、做好文书档案和有关资料的管理工作，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。
5、协助总经理处理日常工作，协调部门跟踪，监视各
部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。
6、做好人事管理工作，保管好员工的档案，根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出，并协助办理好各项有关手续。
7、做好公司的考勤统计工作，及劳开工资的管理工作。根据企业及政府规定做好员工的调资定级、统筹退休等各项工作，并负责办理员工请假、休假的有关手续。
8、负责公司员工的培训工作，协同各部门共抓好员工的思想素质和业务程度的培训，积极开发人力资，努力造就一支高素质的员工队伍。
9、负责公司的后勤管理工作，诸如办公用品的购置、保管和发放、员工食堂、员工宿舍、电视房的管理工作。
10、负责公司车辆的使用调度，登录和维修保养及年审换证等工作。
11、负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。
12负责员工业余生活、娱乐活动、体育活动等安康活动的开展。
13、完成上级领导交办的其它工作任务。
1、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作方案，负责执行或督导管理。
2、负责行政工作，建立文件使用管理方法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进展跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进展公司管理筹划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。
6、负责人力资的招聘、使用、管理、开发和人力本钱的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
7、理解社会劳动人力资，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘适宜人员，推荐给需求部门。
8、制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监视执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
9、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
10、负责企业文化筹划和组织施行工作。
11、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，进步行政人事管理水
平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
12、公司领导指派的其他工作。
1、监视管理各部门公司规章制度的执行情况。
2、各部门考勤制作、考核，提交总部及工资制作审核。
3、人员入离任的统计及办理，人员着装的安排和监视，人员培训、组织及安排。
4、办公用品的购置和申领下发。办公物品的维修和保养。
5、招募目的设定、招募渠道开发和招募人员的落实及管理。
6、协助处理各类临时及突发事件，协助销售团队并提供相关配合工作，做好后台部门的整顿工作。
第2篇：公司门店人事主管岗位职责
公司门店人事主管岗位职责
直属部门：行政部
直属上级：行政部经理
适用范围：各门店人事部主管
岗位职责：
1． 负责店内员工招募工作，对部门缺员进展推荐； 2． 负责执行及规划员工培训工作； 3． 考核员工的绩效，并提出改良的建议；
4． 负责档案的整理、记录、搜集、存档和保管工作； 5． 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 6． 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放； 7． 协助各部门人事及预算的控管；
8． 负责监视检查店内各部门、员工执行标准的情况。
主要工作：
1． 检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，催促员工遵守公司标准和人事纪律；
2． 搜集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事标准咨询；
3． 负责店内各项人事制度的传达，施行和检查； 4． 负责店内员工的招聘工作；
5． 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理； 6． 负责店内全体员工绩效考核的组织、施行和总结； 7． 负责规划、执行员工的培训工作；
8． 与政府有关职能部门保持联络，保证商场良好的外部环境。
辅助工作： 1． 负责所属区域的清洁卫生；
2． 组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售； 3． 指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查
人事主管岗位职责 :〔1〕在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
〔2〕负责按用人标准装备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
〔3〕负责保存员工的人事档案，做好各类人力资状况的统计、分析^p 、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
〔4〕详细负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
〔5〕详细负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
〔6〕负责落实劳动平安保护，参与公司劳动平安、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
〔7〕负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的详细工作。
〔8〕完成人事部部长临时交办的其他任务。
第3篇：人事主管岗位职责(科技公司)1.协助上级进展岗位分析^p ，制定公司人力编制;并负责公司员工招聘配置、储藏工作的全面开展，开拓招募渠道。2.建立并完善公司的培训体系；负责公司培训需求的调查，培训方案的制定,培训方案的施行和效果评估,并进展改良。3.担任局部培训课程的内部讲师。4.协助上级进展岗位评价，建立并不断完善公司薪酬制度和薪酬体系。5.协助上级建立和完善公司的绩效管理体系；绩效考核的推动、执行、总结。6.负责定期对外部薪酬福利政策调研并出具书面报告。7.员工关系维护、员工活动组织。8.其他临时事项的处理。
第4篇：销售型公司岗位职责
销售型公司岗位职责
【篇1：销售型公司各岗位的职责】
市场营销部岗位职责
市场营销部主管岗位职责
一、市场调研管理
1.制定市场调研方案，组织筹划市场调研工程
2.建立健全市场信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持 3.组织进展宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者进展调研
4.搜集各类市场信息及相关行业政策与信息
5.追随市场环境变化推进组织产品、效劳市场的开拓
6.确定本组织的产品、效劳相对于竞争产品的优势及成功因素 7.协助市场经理制定各项市场营销方案
8.与营销经理合作，建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联络
9.制作调研报告，并向管理层提供建议
10.协助市场经理做好市场调研人员的考核与培训工作
二、营销方案管理
1.根据上年度或季度制定下一年度和下一季度销售方案 2.将销售方案进展分解并施行
3.把握销售方案的完成情况，随时向营销总监汇报
4.对销售方案进展即时跟踪，并根据实际情况做出调整 5.对每月、每季度的销售情况进展分析^p 7.对营销费用进展预算和控制
8.对公司年度和季度整体销售目的及销售利润进展预计 10.对重点产品的销售情况进展监视
11.每月向总经理上报销售方案的完成情况
三、营销筹划管理 1.市场分析^p 与调研
2.制定产品营销筹划方案
3.组织产品筹划会议，进展方案讨论
4.管理文案人员和设计人员，进展任务分配 5.对方案执行费用进展预算 6.组织施行筹划方案 7.对方案运行进展跟踪和监视，及时发现并解决问题 8.协调与媒体及相关部门的关系
9.撰写方案施行报告，对方案的执行情况进展评估和总结
四、产品价格管理
1.进展有效的团队管理，推进产品管理方案的施行 2.制定产品市场调研方案并组织施行
3.分析^p 、总结调研信息，为企业的总体战略规划提供相关的根据 4.分析^p 、挖掘市场需求，推动产品改造以及新产品的开发工作 5.参与新产品的开发管理工作，负责新产品的上市推广
6.针对市场环境的变化和顾客的需求，适时提出相应的产品营销策略
7.及时处理各种产品危机事件，维护产品品牌形象
五、广告管理
1.根据企业阶段性开展方案和目的，制定企业年度广告方案 2.草拟与广告相关的管理制度，经领导批准执行 3.根据市场行情，详细组织广告筹划及创意工作 4.根据企业开展需要，制定详细的广告施行方案
5.根据施行方案编制经费预算，经审核批准后详细执行
6.负责与传媒接触和联络，选择合适企业总体形象及产品广告宣传的媒体
7.撰写或审核企业对外广告宣传资料，组织各类广告宣传品的制作及验收
8.定期组织对广告宣传效果的评估，制定改良方案 9.指导、培训广告专员高质量地完成相关工作
六、促销管理
1.制定各种促销管理规章制度并监视施行
2.根据企业销售战略及销售目的，进展市场分析^p ，制定年度促销方案
3.根据企业整体规划，组织施行年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动
4.拟定各种促销方案，并监视各种促销方案的施行与效果评估 5.指导监视各区域市场促销活动方案的拟定和施行
6.制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并根据预算控制促销经费 7.制定各市场促销活动经费的申报细那么以及审批程序，并对该项程序予以监视
8.协调各区域进展销量分析^p 并提出推进方案 9.指导促销品的设计、印制及发放管理 10.处理促销过程中的各种突发事件
11.促销产品介绍及活动现场指导、规那么说明
12.进展促销活动及市场分析^p ，为企业的销售策略制定提供根据与建议
市场营销部专员岗位职责 一、市场调研工作
1.协助市场调研主管详细组织市场调研活动
2.制定调研方法、调研途径，制作数据统计表格 3.市场环境变化的调研、整理和报告
4.市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的搜集、整理、汇报工作
5.顾客购置习惯、购置心理等信息调研 6.新产品市场反应调研，并提出改好心见 7.市场趋势和市场潜力分析^p 8.分析^p 产品或效劳的潜在市场 9.协助调研主管完成调研报告
二、营销方案工作
1.进展历史销售数据统计和分析^p
2.对重点销售渠道的销售情况进展统计分析^p 3.对重点产品的销售数据进展统计分析^p 4.对重点区域的销售数据进展分析^p 5.制定年度、季度和月度销售方案
6.执行销售方案，对销售方案进展跟踪和调整
7.对年度、季度、月度的销售费用进展预算和控制 8.撰写产品销售方案执行报告
三、营销筹划工作
1.深化市场，进展市场分析^p 与调研 2.在调研的根底上，起草筹划方案
3.形成最终的可执行方案，并进展可行性研究 4.详细执行筹划方案
5.跟踪筹划方案的执行，帮助解决执行中的问题 6.向主管递交方案执行情况报告
7.在执行方案的过程中，协调与其他部门的关系 8.撰写方案执行总结报告 四、产品价格工作
1.根据市场调研数据，拟定产品价格策略，确定产品价格程度并负责产品销售价格的跟
踪和评估
2.根据企业开展战略、市场环境、产品的生命周期等因素，与相关部门进展研讨，进而
调整产品价格程度
3.参与产品本钱核算，并根据确定的目的销量进展利润预测
4.建立企业内部价格报告制度，包括价格通知制度、明码标价制度、内部价格监视检查
制度等
五、广告管理工作
1.搜集、整理各项广告创意资料，并对其进展分类 2.协助广告主管完成各项制度、规划的撰写工作 3.协助广告主管完成企业各项广告创意工作 4.负责与各广告媒体的前期洽谈工作 5.详细负责广告制作过程的全程监视 6.撰写各类广告文稿
六、促销管理工作
1.搜集各种市场信息及其他资料，为促销方案、方案的制定提供数据支持
2.协助制定促销方案和各类促销活动方案
3.协助组织施行促销方案，指导各区域促销方案的施行 4.协助进展促销活动现场的管理，发现问题及时汇报 5.负责联络促销活动现场表演、主持人或单位 6.负责促销品的选择、设计及管理
7.负责对促销人员的工作进展监视、考察
【篇2：销售部各岗位职责】
销售部各岗位职责
销售部经理：1、根据公司经营规那么，制定本部年度销售方案，并组织施行，保证公司销售收入和利润程度。2、根据市场价格及时调整销售价格和促销政策。3、根据库存要求、销售方案及市场需求状况，提出采购方案，报批、申请、采购，完成厂家要求的各项报表。4、配合市场部完成业务经营数据的统计及市场调研、广告促销等相关工作。5、指导并监控整车的提运、入库、维护、出库业务环节，确保库存商品平安，最大限度降低资产损耗，处理经营中出现的问题，保证经营业务的顺利进展。6、施行部门内的人力资管理，行政部、财务部对本部门员工进展绩效评估与考核，制定本部门员工的培训与开展方案，进步员工整体素质。7、指导、催促二手车置换和信贷工作，完成部门年度工作总结。
业务主管：1、根据部门销售方案，组织施行销售工作，保证公司销售收入及利润程度。2、负责员工的日常出勤考评，监视店内整理、整顿、清扫、清洁工作。3、安排员工日常工作，带着员工施行部门的各项宣传活动，负责活动的过程及完毕后的汇报，5、落实日常培训工作。
销售参谋：1、负责日常客户的接待和销售工作，协助客户和收款员办理收款结算手续，协助客户办理一条龙效劳，介绍客户认识售后效劳经理。2、准确填写客户信息表、效劳手册、点检卡、调查表、客流及 登记表，负责对已售出车客户的首次回访，提供客户用车解决方案。3、协助贷款购车客户准备和办理相关手续，帮助库管员提
运商品车，确保承运平安与完好并协助办理入库。4、负责信息搜集：同品牌不同经销商的销售政策、不同品牌竞争车型的销售政策。5、积极开拓市场完成销售方案和定期销售报告。
销售助理：1、负责整车资的申请、报批、到货、核对、汇款，整车资库存的录入、调拨、客户信息的录入、整理。2、负责销售部所需数据的搜集、整理、分析^p 和出具统计报表，报总经理和销售经理各一份，所需搜集的数据如下：整车在途及库存品种、型号、颜色；已售车辆的品种、型号、颜色、流向区域、客户年龄区间，理解其他经销商销量。3、配合财务部和库管员月底的盘点工作，协助经理作出提车方案，对本部门开出的装饰单据进展核对、结算及汇总。4、负责消费信贷手续的归集整理工作，审查消费信贷手续，报信贷公司负责获得信贷公司“同意贷款确实认单”通知客户和参谋办理手续，按信贷公司要求留存有关手续。5、施行部门晨、夕会议及销售看板的更新。6、销售部对外信函的收取和发送，协助经理完成厂家要求的日、周、月等的报表。库存管理员：1、负责整车出、入库验收及记录，确保车辆完好、随车工具及资料的完好，保证资产的平安，填写质量信息反应卡并报送工厂。2、负责库存车辆的日常维护，保证预售状态良好，做好维护记录，负责库存看板的编制、更新，更新要及时准确。3、定期盘点库存及对帐，编制整车库存日报表，配合财务部的盘点工作，盘点后请经理签字确认。4、负责编制、装订客户信息表、车辆维修清单、点检卡、保修手册首页的发送。5、统计以下数据：新车故障率、维
修率〔损伤〕。
验车员：1、负责车辆的检验和上牌工作，保证车辆及手续的平安，出门时要检查手续是否齐全，核对底盘号、发动机号，不得泄漏，保证客户满意。2、在共处的时间里要介绍公司的宗旨、理念、效劳、品牌及车辆的使用和操作。3、搜集各其他经销商销售的数量、及其他竞争车型在检测场出现的数量、频次。4、协助库管工作。
装饰部主管：1、负责日常采购货物，实时掌控市场价格，进一步控制及降低本钱，在询价的同时考察及开发新产品。2、分配工人进展施工，并监视施工的全过程，施工完毕后负责检验、验收，假设有缺乏处及时监视返工。
装饰工人：负责认真、平安的施工，对主管分配的工作要在一定时间内完成，施工效果到达客户满意。
【篇3：销售型公司各岗位 职责】
销 售 部 人 员 岗 位 职 责 销售代表/设计参谋职位：
1.用心接待每一位顾客，完成既定销售指标； 2.为每一位顾客提供高品质的效劳；
3.定期 跟踪目的客户，并说服顾客购置产品； 4.做好顾客的售前，售中，售后工作；
5.准时〔以送货一周内〕 回访已成交的顾客； 6.耐心处理客户的抱怨和投诉，并做好投诉记录；
7.获取并及时反应竞争对手的信息，顾客信息及其他有价值的信息； 8.随时维护展厅形象，确保展厅形象良好； 9.严格遵守商场的行为标准；
10.按期完成商品的盘点工作，提供准确无误的数据资料；
11.不断学习，掌握产品知识和销售技巧，努力进步销售才能；并从客户需求出发，为客户作出家具整体配套设计方案； 12.建立详细客户档案，跟踪意向客户，回访，联络客户保持良好的客情关系。
销售组长职位：
以完成公司下达的销售任务为已任，带着组员完成既定销售指标；
遵守日常工作标准，仪容着装及门岗用语；
参与每日早上的训场，并对产品进展销售评述和提出建立性的建议以利于更好的销售； 有责任跟踪摆场货品的完成情况，督导展场货管员场地作业标准，以及货品的清洁，价签，饰品，灯光，脚标，质量状况记录和处置等安排；
有责任监管区域内地面，装饰墙体的卫生，并对其完好状况作巡视和问题的反应；监管区域内植物生长状况，卫生和植物配置，并提出合理的建立性的建议；
负责每周区域内产品销售数据的统计和分析^p ，并提出相关意见和合理建议，并参与每月盘点； 每周进展市调，并把信息反应给销售经理；
协助销售经理做好新员工的培训方案，并整理相关的培训资料，对员工进展方案性的培训； 保持与其它各部门的良好沟通，协作完成所涉及的事务；
10．全力配合销售经理，搞好展场经营和管理工作；
11．从客户的需求角度出发，为客户做出家具配套设计方案；
12．建立详细的客户档案，跟踪意向客户，定期回访，联络客户保持良好的客情关系。
销售经理职位：
制定并理解专卖店年度/月度销售方案，带着团队完成销售任务；
主持专卖店的例会，传达相关政策和信息；
负责对销售过程中价格优惠核准，对销售活动报务质量的审批和处理；
负责对展厅产品的及时调整，调查目的市场，制定方案，督查展厅各品牌产品在销售过程中的构造，比例，供货等准确资料，从而顺利指导各品牌产品销售活动的开展和施行； 负责掌握第一手销售数据与公司相关部门及时沟通，传达并执行公司的决策和方案；
负责销售部全面工作，实在保障公司相关部门各项规章制度在各区域得到贯彻落实，监视和检查该区域各岗位人员的工作的开展和完成，保障先手活动在售前，售中，售后工作的顺利完成； 与售后效劳人员及跟单人员保持日常沟通，协调，衔接，并理解有关消费厂家的情况；
建立客户档案，跟踪意向客户，回访，联络客户保持良好关系；
展厅现场控制，处理解决现象突发时间，需要其它部门协调处理的投诉时间及时通知相关部门； 10.对员工施行培训及考核。
收银员职位：
优质高效热情效劳
１、严格遵循礼貌标准用语 ,对顾客有礼貌，欢送顾客光临运用礼貌用语。例如：您好、欢送光临、谢谢您、早上好、欢送再来。3、仪容仪表大方得体,对顾客要保持亲切友善的笑容。4、耐心的答复顾客的提问。
收银台日常物品保养
1小心操作所使用的电脑、打票机、音响、计算器、验钞机等设备，并做好清洁保养工作。2 保持收银台干净整洁,卖场音乐舒适.日常工作事项
1.负责日常收银，做好销售商品的价格和库存的审核；单据的归档以及销售数据统计和收银报表的制作.
2.听从视觉展示发指令对商品的调拨,展出商品的价签打印； 3.需维修商品的维修和需补换商品的单据与物流交接收理；
4.负责销售部已售商品的送货安排并及送货单与物流部的单据交接；单据返还后整理归档.
5.接听 :将顾客的问题及时传到达销售员和售后部门.
视觉展示职位：
1.负责展场商品的展示效果和品质管理；
2.新品到货后的及时出展安排和跟进，展场提货后的展品补位安排； 3.协助销售人员做好设计单或软装配饰效劳。
业务跟单员职位：
负责对已售商品的订货和到货跟进；
根据公司要求，提交特价活动商品清单，并对价格和库存进展审核；
对商品库存的控制管理。
第5篇：人事主管岗位职责_人事主管工作职责
人事主管岗位职责_人事主管工作职责
人事主管是大中型企业的中层管理人员，主管员工的的录用、培训、调配、奖惩等工作下面学识网了人事主管岗位职责，供你参考!
人事主管岗位职责篇1
1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资开展、劳动用工、劳动力利用程度指标方案的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析^p 并提出改良工作意见和建议;
5.负责对本部门工作目的的拟订、执行及控制;
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析^p 、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;
7.负责人事考核、考察工作。建立人事档案资料库，标准人才培养、考察选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考察的选拔工作;
8.编制年、离、月度劳动力平衡方案和工资方案。抓好劳动力的合理流动和安排;
9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工施行管理;
12.负责核定各岗位工资标准。做好劳开工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13.负责对员工劳动保护用品定额和方案管理工作;
14.配合有关部门做好平安教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见;
15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工根底普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育进步培训形式及体系;
16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 人事主管岗位职责_人事主管工作职责
人事主管岗位职责篇2
1、在总经理和人力资总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
2、协助人力资总监协调与业主及政府有关部门的关系。
3、协助人力资总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
4、协助人力资总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。
5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作方案。
6、负责加强员工的劳动纪律教育，催促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合培训部，做好员工培训工作。
7、负责制定劳开工资年度预算及提出工资调整方案。
8、负责检查、监视、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。
9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
11、负责处理各种员工投诉。
12、负责筹划并举办各类大型员工活动(如：生日庆典、员工大会等)。
13、代表人力资总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
15、负责养老保险、住房公积金等与劳开工资相关的各项工作。
16、负责完成人力资总监临时委派的其它工作。
人事主管岗位职责篇3
1、合理设计公司组织构造，对各类岗位职能进展描绘，合理制定人力资的编制规划。
2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资市场动态，分析^p 人力资本钱，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到适宜岗位，实现人力资合理配置。
3、理解行业动态，按照实际情况制定培训方案，对员工进展培训开发。定期拟定待培训，制定并施行培训开发方案。对员工进展职业技能和职业品质培训，为员工开展提供咨询。标准在职培训开发指导，通过培训开发来进步员工才能和发挥员工才能，改良员工的行为方式，到达期望标准。
4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式标准管理，降低作业本钱，进步员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深化调查，综合分析^p ，对特别优秀的员工进展提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊奉献的员工进展奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进展处分、辞退。
5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，进步员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，进步公司经营效益。
6、制定合理的薪资管理制度，健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度，按劳付酬，促使员工进步士气和消费效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。
7、提供后勤保障，关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗平安措施，防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、安康状况进展调查反应。
8、加强防损指导，保护公司财产平安。对人员进出、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等完善规章制度，对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进展分析^p ，处理问题明确划分责任，奖罚清楚。
9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度，为日常管理提供一个公平的操作、评判根据。
10、协调部门管理。改良部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进展协调，及时化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企业文化。正确引导员工，增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》，培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌，通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养，进步综合素质，进步工作才能、工作效率，树立良好的形象。
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