项目计划书wbs
篇一：项目开发计划书
项目开发计划书
ProjectdevelopmentPlan
编号：TmP-PdP
版本:1.0
变更记录
1项目总览
1.1基本信息
1.2项目主要联系人
1.3假设和约束
开发环境：宿舍/公用教室测试环境：宿舍/公用教室工具的可获得性：各自的电脑环境的可获得性：双休日的公用教室
1.4里程碑提交产品
描述本项目按计划有哪些里程碑，对应的里程碑产品是什么，什么时候提交，由谁负责。
1.5发布提交产品
2项目计划
2.1项目生命周期
第一阶段、交易前的准备
第二阶段、交易谈判和签订贸易合同第三阶段、办理交易进行前的手续第四阶段、交易合同的履行和索赔
2.2wBS表
描述本项目的wBS及估算的工作量，如果使用Project工具自动生成wBS，则此处可参见Project文档，并且该Project文档必须作为本文档的附件。wBS的分级，第一级为里程碑，最后一级为分配到具体一个人的任务，要求wBS的分级数目>=2，wBS模板如下：
2.3规模估算
1.电子商务特点：
①普遍性②方便性③整体性④安全性⑤协调性2.软件功能：
①广告宣传②咨询洽谈③网上订购④网上支付⑤电子账户⑥服务传递⑦意见征询⑧交易管理
2.4工作量估算
2.5成本估算
电子商务技术成本预算表
篇二：项目计划书(模板)
公司logo
xxx技术有限公司作者：xxx
时间：20XX-06-27版本号：v1.0
版本历史
0.文档介绍...............................................................................................................................40.1文档目的............................................................................................................................40.2文档范围............................................................................................................................40.3读者对象............................................................................................................................40.4参考文献............................................................................................................................40.5术语与缩写解释................................................................................................................4
1.项目介绍...............................................................................................................................5
1.1项目范围.........................................................................................................................5
1.2项目目标..................................................................
.......................................................5
1.3客户与最终用户介绍.....................................................................................................5
1.4开发方介绍.....................................................................................................................5
1.5项目制约.........................................................................................................................6
2.项目开发模型及过程活动定义............................................................................................6
2.1开发模型.........................................................................................................................6
2.2项目过程活动定义.........................................................................................................6
3.人力资源计划.......................................................................................................................7
4.软硬件资源计划...................................................................................................................8
5.财务计划...............................................................................................................................9
6.任务与进度...........................................................................................................................9
7.项目的阶段定义和里程碑点..............................................................................................10
8.沟通管理计划.....................................................................................................................11
9.问题和风险管理计划..........................................................................................................12
1)总体管理策略..................................................................................................................12
2)问题、风险类别与来源..................................................................................................12
3)问题管理.........................................................................................................................12
4)风险等级与排序..............................................................................................................12
5)风险识别、分析、跟踪..................................................................................................1310.
11.项目培训计划..................................................................................................................13子计划（下属计划）......................................................................................................13
附件：甘特图进度表.................................................................................................................13
0.1文档目的
0.2文档范围
0.3读者对象
0.4参考文献
提示：列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物)，格式如下：
[标识符]作者，文献名称，出版单位(或归属单位)，日期
例如：
[aaa]作者，《立项建议书》，机构名称，日期
[cmmi-Pd-PRoc-Sw-Sd]EPG，系统设计规范，机构名称，日期
0.5术语与缩写解释
1.1项目范围
提示：
1).用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”；
2).说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”；
3).说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。
4).根据项目估计－范围估计的结果，列出产品分解的wBS。
1.2项目目标
提示：说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。
?产品目标
完成本项目
?专利目标
专利，完成本项目应至少开始申请以下几个专利点：专利1：……专利2：……
1.3客户与最终用户介绍
提示：如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。如果不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。
例子：
安防用户特征：该部分用户主要是小区物业管理、银行等，本身具有较高的计算机操作能力和网络组网知识，往往由专业的技术人员负责维护整个系统。使用本产品主要用于视频监控数据的传输。
1.4开发方介绍
提示：如果是合同项目，请说明本项目的开发方是谁，责任人是谁。
篇三：产品开发项目计划书
报告编号：
产品开发计划
项目号：项目名称：编制人：部门：日期：
版权所有侵权必究allcopyrightReserve1/20
产品开发计划第1版
报告编号：
1内容简介.......................................................................................................................................3
1.1文档目的.......................................................................................................................31.2文档范围.......................................................................................................................32项目概况.......................................................................................................................................43项目组织结构...............................................................................................................................44项目依赖关系分析.......................................................................................................................4
5.1项目关键路径分析及保障措施................................................................................45.2项目依赖关系分析....................................................................................................55.3项目关键成功因素....................................................................................................55.3技术方法和工具........................................................................................................5
5交付件...........................................................................................................................................66项目计划.......................................................................................................................................6
6.1项目的里程碑计划..................................................................错误！未定义书签。6.2项目wBS计划（highlevel计划）......................................................................7
7人力资源和技能需求...................................................................................................................98项目所需其它资源.......................................................................................................................9
9.1关键物料需求计划.......................................................................................................99.2实验设备和环境资源计划.........................................................................................109资料开发计划.............................................................................................................................1110对外合作计划...........................................................................................................................1111外包任务...................................................................................................................................11
10.1子承包商资料.........................................................................................................1110.2外包任务的范围.....................................................................................................1110.3里程碑、交付件.....................................................................................................1112预算/分配（可选）..................................................................................................................1213验收标准（可去掉）...............................................................................................................1214质量计划(也可单独成文档)....................................................................................................12
12.1项目过程定义................................................................................................................1212.2质量目标........................................................................................................................1212.3通过技术手段保证质量................................................................................................1312.4质量控制活动................................................................................................................1312.5质量保证活动................................................................................................................1415项目沟通计划...........................................................................................................................15
14.1项目组会议............................................................................................................1514.2项目报告机制........................................................................................................15
16项目的重用计划.......................................................................................................................16
15.1现有重用构件.........................................................................................................1615.2新增重用构件.........................................................................................................1617配置管理计划...........................................................................................................................1618问题...........................................................................................................................................1619风险管理计划...........................................................................................................................1720客户的参与...............................................................................................................................1721培训计划...................................................................................................................................1722计划更新策略...........................................................................................................................18
2/20
报告编号：第1版
1内容简介1.1文档目的
此计划书的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题做出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。
1.2文档范围
文档对项目开发过程进行科学、合理、系统的分析，利用PdT组织架构明确设计组成员及各职能部门的工作内容，并对项目依赖关系及影响项目进度的关建环节、关建因素进行分析，并提出保障措施。
为了能对项目开发全快局撑控，文档对开发过程中的各个细节做的了祥细的计划，主要包括以下几个方面：
(1)项目里程碑计划：明确产品开发过程中各个关建节点,以及在节各节点上所要达到的目标，以及
向下游部门的交付件,以此检验项目的进展情况及完成质量。
(2)wBS计划：将项目逐级分解成可管理的片段，每个片段责任到人，明确各片段责任人的任务及要
达到的目标。
(3)项目进度计划：明确项目开始、结束时间，以及要求达到的目标。
(4)项目风险管理计划：详细说明项目存在的风险项、风险级别、规避措施、应急计划、触发条件,
以及具体应对方法。
(5)项目沟通计划：定期对项目干系人进行沟通，及时了解项目开展过程中各个环节的实施情况，
计划实际操作有无问题，以便及时调整，以达到最优效果。
(6)人力资源须求计划：对整个项目环节所需要的人员数量作安排、以及要达到的技术水平做出按
排。
(7)对外合作计划:明确对外合作的内容，具体交付件，要求在达到的目标等。(8)质量保证计划：主要括技术评审、内部审计、交付审计与基线审计。(9)资料开发计划:列出项目中需要开发的资料及计划完成时间。(10)
配置管理计划:对产品开发中的资料进行管理，指出相应人员对资料的权限，对资料的版
本时行管理。(11)
培训计划：对相应人员要求达到的技能，培训要求达的的效果做出明确规定
3/20表格号：02792
2项目概况
在公司生产规模不断扩大的背景下，一方面现有研磨设备已无法满足需求，另一方面现有研磨设备已达到使用年限，需要更新换代。四角研磨设备为跳纤研磨、Fa芯片研磨的必需设备,自主研发即可满足内部需求，又可以对外开拓市场，为公司赢取最大利益。
根据公司扩产规模，以市场价估算，所需投资该项目设备在150万元左右，自主研发所需设备投资资金在50万元左右,可以在设备投资方面节省100万元左右。
项目研发的目标是以最短的时间开发出能够达到使用要求的研磨设备，根据现有市场上的设备优缺点取长补短，开发出有自己特色和优势的设备。3项目组织结构
表4
4项目依赖关系分析
4.1项目关键路径分析及保障措施
项目开展主要包括以下几个主要阶段:
4.1.1图纸设计阶段:为了保证达到设备要求的预期效果，对设备精度、行业标准做透彻的了解，尽量避免少走弯路。
4.1.2采购阶段:根据产品市场定位，合理选择零配件品牌。
4.1.3样品试制评审阶段:因目前公司加工主要为外协加工，所以试制阶段为影响项目进度的主要因素,为了保障能达到预期要求，主要从加工能力及价格两方面评估选择外协加工供应商。
4.1.4小批量试产阶段:一方面检验设备加工精度的一致性能否达达要求，主要控制环节在加工供应商的选择上;二方面根据现有人员配备情况，检验各个生产环节的安排是否合理，制定最优化生产工艺及生产制程,以提高生产效益为目的。
项目的组织结构
4.1.5大批量生产阶段:以生产工艺与制程落实为前提，根据产能需求配备相关工位及技能的人员、所需工具、生产设备。
4.2项目依赖关系分析
项目依赖关系
4.3项目关键成功因素
4.4工具
工具
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