美食城管理制度

时间:22-09-22 网友

美食广场业主管理制度

为了保障在美食广场各档口的和谐与共赢;请严格遵守以下各项规章制度。

一、美食广场各档口碗、盘等餐具的说明

1.各档口的业户自行将餐具标有清晰的标示,且自行管理自家餐具。

2.如有档口在闭店前发现餐具丢失,可互相监督检查,发现该档口有收留其它档口餐具者罚款50元并物归原主,保洁人员只负责整理餐具,如有丢失损坏概不负责。

3.各档口业户不得以任何原由将非本档口餐具添加本档口标示,一旦发现有涂改者罚款100元,并物归原主。

4.如有餐具送错或拿错者,请业户自觉将餐具物归原主,否则每套餐具罚款50元。

二、美食广场转项、添项、转租规定

凡在美食广场经商的业户,必须按进场时允许的经营项目经营,不得进行超出允许范围以外的经营,不得私自转项、添项,如私自转项、添项,商场有权责令其业户停止该项目的经营,各档口经营的主项,不允许其他业户添加为自主摊位的副项,如需转项、添项的业户必须向美食主管经理申请,经商场允许后,业户方可经营,如业户由于经营不善会有其他原因等需要转租档口时,不允许停业转租(不允许在本档口内贴有出兑或转租的标示)如有进修、学习的需要歇业时,须向主管经理说明情况,经商场领导同意后方可歇业。

三、美食广场水、电、燃气使用安全的规定

各档口的业户必须按照正确的使用方法使用档口内的设备、设施及用电,严格遵循日常使用规范,不得私拉乱接电源、电线,闭店前仔细检查本档口水、电、是否关闭,如因使用或操作不当造成的损失,因此而产生的一切费用由业户自行承担。各档口的业户自行承担设备、设施的日常维修、维护及保养。

四、各档口业户的管理规定

1.商场提供客用公共设施,为各档口配备上、下水;排油烟系统。各档口业主有所需要购置的,按照安全、整齐、美观的原则自行配备并保持本铺位内的卫生与陈列横平竖直的体现。

2.为提升整体对外形象,提供良好的经营环境、文化气氛,各档口必须根据美食广场的各项规章制度行事,否则,处以清除场地或罚款(未及时缴纳的所罚款项,将在质保金中双倍扣除)。

3.大厅空调开放时间由商场视天气情况决定,各档口业户不得干预。

4.每天用餐时间段(07:00—16:30)必须将厨房门关闭,以免影响外界对您及商场带来的负面影响;以及更好的发挥空调的作用,如有违规商场管理办公室,将以通报形式来评定您合同期满,是否可再次续签或地理位置。

5.各档口业户以自负盈亏的方式经营,不得空岗、空摊或闭摊出租、出兑;如违约立刻终止合同取消经营资格,租金不予退还。

6.各档口业户的经营范围,经营品种必须上报。美食广场主管经理同意后,方能经营、否则视为违规。

7.各档口必须服从商业广场管理,安全操作,做好消防安全、人身安全等工作,因人为因素造成的一切事故,由业户自行承担一切责任。

8.业户如出租、出兑要提前一个月告知主管经理,经批准后与下一业户(或领导)交接,交换所借用或租用的设施、设备、工具等。若有缺损按原价赔偿(设备自然折旧不算在内)。

9.各档口经营过程中需要的生产设备自行负责。

10.各档口在经营期间,若与其他档口(或顾客)产生矛盾纠纷,须向上级领导汇报协调解决,对擅自处理并对商场产生不良影响的行为,将处以扣留质保金以及取消在商业广场的经营权利或解除合同。

五、美食广场的卫生制度

1.档口内设备设施及墙面要清洁干净,地面清洁,玻璃光亮达到无蝇、无异味。

2.不销售变质、过期、发霉、生虫等食品。

3.餐具用后洗净、消毒、保洁。

4.档口内工作人员要着装上岗,使用礼貌用语,工前便后洗手消毒。

5.食品必须在防尘、防蝇玻璃柜内销售,坚持使用清洁的销售工具。

6.服务人员工作时禁止涂艳色指甲,不准浓妆艳抹。

7.餐具要无缺口、无裂缝、无破损、无污渍、清洁完好,保持光亮。

8.废弃垃圾要在分离后清倒在指定地点,不准随地乱扔垃圾,不准将档口内垃圾倒入大厅;不准在档口内的下水处清倒热水,设施如有损坏自行负责,按价赔偿。

9.前台服务员在饭口时要保持微笑、站立服务,各业户不准带小孩上岗,用规范语言、文明服务、礼貌待客、主动热情。

10.要遵守商场各项规章制度,配合商场执行突发事件。

11.工作人员在清理时,不得乱动和私拿顾客东西或公共物品,不准向顾客索要物品,拾到遗失的物品请上交。

12.认真做好安全防范工作,特别是做好防火、防盗工作,要及时检查水、电、燃气等,发现问题要及时报告和处理。

13.抹布、扫把、水桶等清洁用品,应放在安全地方、不得外漏,不可留在通道或大厅内。

六、处罚条例

1.不支付或者不按约定缴纳租金达十五天的(扣除质保金并清场)。

2.经营后营业状态经协调管理依然不佳,可退场(扣除相应管理费)。

3.不服从商场正常管理(可清退出场)。

4.水、电费结清后,办理退场。合同终止后,各档口自行采购的物品自行带回。

5.各档口装修不得拆卸,商场不负责赔偿。

6.上班迟到、早退(罚款每分钟1元)。

7.上班时间看书、阅报、吃零食、喝饮料、打瞌睡(视情节轻重处以罚款)。

8.随地吐痰、乱丢纸屑、果皮等杂物(视情节轻重处以罚款)。

9.着便装进入工作岗位(视情节轻重处以罚款)。

10.违反工作程序,造成工作隐患(视情节轻重处以罚款)。

11.被公安机关依法追究刑事责任(视情节轻重处以罚款)。

12.抗拒领导、态度恶劣;工作不当造成,停水、停电等重大事故者(清除商场)。

13.侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导,或打架斗殴(清除商场)。

14.故意损坏公物;对外界发表有关商场的污蔑性言论;发表有损商场名誉等言论者(清除商场)。

15.任何时候不得动用公共设施(水、电、桌椅)等,各档口业户应以动线以里为“家”不得逾越,串岗等出现,如有违规罚款50元。

16.服务不主动、不热情、不积极解决,客人提出力所能及的要求,引起客人不满的。(罚款50元)。

17.与顾客或其他档口业主发生矛盾,擅自解决给商场造成不良影响的(罚款100元)。

18.在卫生检查中发现多处不合格者(如人员无健康证)(罚款100元)。

19.餐含异物者(违纪两次以上罚款200元)。

20.如有吸烟者。(罚款200元)

21.私收现金,第一次处500元罚款,第二次直接清退。

美食广场员工管理制度

一、考勤制度

1.员工必须严格遵守上下班时间,不得迟到早退。

2.员工辞职须提前与领导申请,在下一任未到岗前不得离岗,否则工资按旷工扣除。

3.员工请事假需提前申请,如遇人员紧缺或有重要任务,可不予批准,每月超过三天事假一律按旷工处理。

4.严格按照规定班次上班,如有急事可换班、替班,在不影响正常工作的情况下,提前一天向主管领导申请,未经同意擅自换班按旷工处理。

5.对骗取事病假的,一经查出,视情节给予旷工或除名处理。

二、仪容仪表

1.工作时间应穿着规定的工作装。

2.工作装要整洁、挺直、接听电话要有礼貌。

3.工作人员着装后应接受经理检查。

4.工作人员应保持面容清洁、头发整洁、发型美观、大方。

5.顾客的询问不能以“不知道”回答,如遇顾客不当言行,不可针锋相对,应婉转解释,坚持顾客永远是对的。

注:楼层经理要坚守岗位,提高警惕,做到五勤(勤转、勤看、勤查、勤闻、勤说)尤其对饮酒过量的顾客特别注意,防止其吸烟等行为。

三、美食城经理管理规定

(一)宣布与执行公司下达的各项指令和规定

(1)传达、执行商场的各项指令和规定。

(2)负责解释各项规定、营运管理手册的条文。

(二)制定和完成各项经营指标

(1)营业额指标。

(2)费用目标。

(3)广场日常经营的成本率、毛利率目标

美食城经理根据商场预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的执行计划,包括营业计划、商品计划、采购计划、 销售促进计划、人力资源计划、费用计划和财务计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等。

(三)广场员工的安排与管理

(1)对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;

(2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;

(3)抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。

(4)不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高广场员工的工作效率;

(5)协调广场各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强广场员工的凝聚力。

(四)维护广场的清洁卫生、进行广场安全管理

(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;消毒柜及其他器具用具的维护;

(2)广场环境卫生。一般按区域安排责任落实到人,由美食城经理检查落实。

(3)在营业结束后,美食城经理应对店内的安保设施、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失。

(五)监督和审核会计作业

(1)美食城经理要做好各种报表的管理,例如:顾客意见表、广场利润分配表、各类记账凭证以及各类会计账本,并定期对会计作业进行监督和审核;

(2)加强广场的财产管理,掌握和控制财物的有效合理利用。

(六)宣扬公司经营理念和企业文化,推广饮食销售,定期推出新品

(1)在公司经营范围内根据市场情况和不同时期的需求,制定相应的促销计划;

(2)与档口业主进行互动,定期研发新菜式,推出新食谱。

(七)顾客投诉与意见处理

(1)待客态度谦和热情,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,提高客流管理;

(2)加强现场督导,营业时间坚守一线,及时发现和纠正服务中产生的问题;

(3)迅速妥善处理各种突发的意外事件;如停电、火灾、烫伤、摔伤、盗窃等;

(4)保持与顾客的良好沟通,了解顾客的意见及需求,不断改进广场经营策略,提升业绩。

(八)涉外管理

(1)保持与商圈内顾客的良好互动;

(2)参与工商、税务、卫生防疫等政府职能部门的事务处理,并保持良好的互动关系;

(3)保持与当地社会团体的良好互动关系 。

(九)日常事物

坚持做好工作日志。

四、美食城经理助理管理规定

(一)岗位职责:

1. 保证美食城服务工作处于良好的状态。

2. 协助经理制定工作计划。

3. 编排员工工作时间,合理安排员工假期。

4. 根据需要调动、安排员工工作。

5. 督导下属努力工作。

6. 负责现场服务管理,熟悉各类服务流程和产品价格。

7. 协助经理制定培训计划,培训员工。

8. 检查楼面日常工作情况。

9. 控制成本,防止浪费,减少损耗,严防失窃。

10. 处理客人投诉和其他部门投诉,调解员工纠纷。

11. 协助经理制定各类用具清单,并定期检查补充。

12. 根据员工表现做好评估工作,检查员工考勤,安排人力。

13. 配合经理完成每月盘点工作。

14. 协助经理完成每月工作报告。

15. 沟通上下级之间的联系。

16. 经理不在时代理经理行使其各项职责。

17. 本部门人员应聘、解聘提出建议。

(二)主要工作:负责协助经理完成场内服务工作规划、指导、协调等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。

(三)管理权限:受经理委托,对本场内的所有基层员工工作有指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的管理责任,对所分管的工作全面负责。

五、收银员管理规定

(一)岗位职责

1.负责美食城收费及发卡、退卡的结算工作,按照公司规章制度和业务流程操作。

2.领取、使用、管理和归还收银备用金,熟悉美食城会员卡、临时卡的使用规定及消费项目的管理,服从领导安排。

3.制作、打印、核对收银相关凭证,熟悉美食城收银系统的操作及收款业务知识和业务规范。

4.日核对备用周转金、不得随意挪用、借给他人;对每天收入的现金必须做到日结日清,长缴短补,不得“以长补短”,发现长短款必须及时查明原因,及时向经理汇报。

5.当班结束后,签阅交接班登记薄,及时交接当日营业款、当班报表、帐单,明确当天应处理的业务完成,做好收银设施设备的维护保养工作及环境卫生工作。

(二)工作流程

1.打开总电源启动电脑、打印机、验钞机。检查是否能够正常运行,如发现有问题则及时上报解决,不能影响正常的营运。

2.检查给的底钱是否够数,检查准确后把钞票按钞票面额大小顺序摆放在收银盒里,大钞放在盒的右边,小钞放在左边。

3.擦拭电脑、验钞机、收银机、打印机、收银台面,确保表面无灰尘、无油渍、无积水。

4.把收银台处的物品摆放整齐;各种单据整理整齐后放在指定的位置。

5.检查有无其它的杂物,物品分类摆放整齐;检查收银台处是否有私人物品。

6.把责任区内的玻璃擦拭干净;地面清洁,确保无油渍、无积水、不打滑,注意死角也要清理干净。

(三)开始营业

1.站姿标准,面带微笑。

2.客人进门时要说:“欢迎光临!请到收银台充值”;当顾客对店内的消费不熟悉时,要向顾客介绍消费方式的相关内容;也可根据顾客的需求为顾客推荐合适的餐点;介绍产品时不能一味的向顾客推荐价格昂贵的产品,要站在顾客的角度上为顾客考虑。

3.顾客给钱接过,20元及以上的大额钞票,要用验钞机辨别真假。确认是真币以后,向顾客说出“收您***钱”。

4.告诉顾客“您一共消费***钱”。找钱时要看清楚,向顾客说出“找您***钱,请您拿好”

5.把打出的收银小票交给顾客,对顾客说:“请您收好!”

6.顾客无其它要求,准备离店时要目送顾客并大声说出“请慢走!”或“欢迎下次光临!”。

(四)下班前的工作

1.开始清点收款机里的现金和电脑里记录的顾客消费量是否一致。不一致则及时查找原因,必要时可上报主管协助解决。

2.做好营业结束前的清洁工作。

3.开始结账,核对实际收入与电脑上显示的金额是否一致。把所有的营业现金收入和底钱交给经理进行核查。经理确认准确后方可。

4.关闭电脑、打印机、验钞机的电源。

5.打扫区域卫生,经经理允许后下班。

六、保洁员管理规范

(一)岗位职责

1.负责广场的卫生清理工作,并时常保持广场环境及各项用具之整洁,使其符合卫生规定标准。

2.负责广场内餐具的清理工作,并将餐具有序的摆放到指定地点,保证餐具充足。

3.负责广场内各种营业产生的废物、废水的清理工作,保证不影响广场的正常营业,不影响客人的就餐心情。

4.熟悉广场内各种清洁用具、设备的使用方法,按公司要求进行清洁。

5.负责清洁用具、用具的保管、申购。

(二)工作流程

1.检查清洁用品、用具是否充足,有需要补充的,及时向管理人员反应。

2.按照清洁程序由高至低,先吊顶、墙面、玻璃门,使其干净无污点,光亮如新;再擦餐桌、餐椅,餐桌桌面光洁,无油腻、杂物等,餐椅无灰尘、无油污; 最后清扫地面垃圾、洒水、拖地面,达到地板光亮,无杂物、无污渍。

3.广场走廊墙壁、楼梯、扶手干净无污迹,无乱抹、乱画现象。

4.每日清扫卫生死角、门窗、门帘等。

(三)开始营业

1.随时清理地面的杂物,清扫积水。

2.时时保持桌椅干净,随时收拾桌上的碗盘,清理餐桌的剩饭、杂物一定要询问客人,客人允许后,才可清理。

3.顾客离别后,应尽量加快清理顾客用过的餐具。

4.清理的餐具要及时送去各档口清洗,运输时注意轻拿轻放,防止破损。

5.尽量满足顾客的合理需求。

6.遇到客人有意见或者投诉时,应该当即报告给广场的管理人员。

(四)下班前的工作

1.按照清洁程序打扫区域卫生。

2.广场卫生清扫完毕后,整理卫生工具(拖把、苕帚、抹布都清洗一遍),使其摆放有序,放置在指定位置。

3.泔水必须当日清理,泔水桶保持干净、封闭。

4.将垃圾倒到指定地点。

5.经管理人员同意,方可下班。

七、送餐员管理规定

1.遵守考勤制度,上下班必须到指定地点打卡签到;

2.上岗前检查仪容仪表,以饱满的精神状态投入工作。

3.仪容仪表应做到:发前不过眉、侧不过耳、后不过领,发型发式大方,不

留须。应保持口腔清洁、无异味。

4.工作时间必须穿工作服,常洗常换保持洁净,禁止穿拖鞋、背心;

5.送餐时间严禁酗酒,一经发现立即开除;

6.及时检查外出工具的正常使用,有问题及时与客服联系,每天下午不忙时

必须充电,以免晚上电量不足;

7.送餐行走路线避免逆向行驶,遵守交通规则,注意人身安全;

8.给顾客送餐上门时,要严格使用礼貌用语,轻敲门慢说话;

9.保管好团队下发的物品,一旦丢失,按价赔偿;

10.对突发事件和顾客投诉能灵活应变,巧妙使用语言与沟通技巧,处理不

了时,及时汇报;

11.不得以任何理由与顾客发生争吵,并严禁评论和辱骂顾客,一经发现立

即开除;

八、客服管理规定

1.遵守考勤制度,上下班必须到指定地点打卡签到;

2.以饱满的热情对待本职工作、对待客户及同事;

3.接听客户电话要热情,运用专业术语,认真解答客户提出的疑问,不对客

户做夸大其词的承诺,客户提出到店指导的要求要及时安排;

4.对突发事件和顾客投诉能灵活应变,巧妙使用语言与沟通技巧,处理不了

时,及时汇报;

5.不得以任何理由与顾客发生争吵,并严禁评论和辱骂顾客,一经发现立

即开除;

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