第1篇：美容美发店员工守那么 员工守那么
1、员工上班时必须按公司规定着装，整理好个人仪表仪容，并按规定佩戴好工作牌，违者每次罚款5元。
2、员工上下班时一律要由本人打考勤卡。任何人不得代人打卡或私自涂改考勤卡，违者每次罚款100元。如有迟到、早退，须按＜员工考勤制度＞处理。
3、员工每天上班之前应认真整理本人发型，发型应当符合工作要求，表达行业特色，并具有时尚感，可适当染色，但不可过分夸张。
4、上班签到后，员工一律不得私自外出，如确有急事，必须经得部门主管同意，做好请钟登记。
5、工作时要团结友爱，礼貌待客，不准在营业场所大声喧哗吵闹、食零食和不雅行为，违者每次罚款5元。
6、员工应自觉约束自己的言辞和行为，注意使用礼貌用语。
7、效劳工作中，要做到有问必答，员工之间不得交头接耳谈论私事和看电视，违者每次罚款10元。
8、效劳工作完毕，要询问客人效劳是否满意，不准向客人索拿小费，要礼貌地将客人送到下一个环节，然后道谢离开。
9、效劳工作中如客人不满意需叫换人的，必须面带笑容，问明原因后，通知部长更换工作人员，需待工作人员到位前方可离开。
10、拾到客人遗失的东西，要及时交还客人，或交到效劳台处，以便客人认领。
11、保护公物，人人有责，如有损坏公物者，照价赔偿。
12、发现故障时，要及时报告店长以便及时处理。
13、员工一律不准私自涂改收款单位和改写收款工程，如有违反者，扣除当月工资50%。
14、员工上班一律不准穿拖鞋，必须穿戴整洁，衣服不得有破损现象和异味。
第2篇：美容美发店员工聘用合同 2022年美发美容店员工聘用合同书
甲方：(单位名称〕
单位性质
乙方：〔员工姓名〕
员工家庭住址
员工身份证号码
甲、乙双方根据国家劳动法律、法规规定，在平等自愿何协商一致的根底上，签订本合同：
一、乙方的 工作岗位为；
二、本合同期限采取以下的()几种形势：
1、有固定期限。合同为年，即从 年 月 日起质至 年 月 日止，其中包括试用期 个月[续订合同不改变乙方工种〔岗位〕的 不包括试用期，试用期时间从合同生效日起开始计算]。
2、无固定期限。合同期为年，即从 年 月 日起开始计算，试用期为 个月〔采取此种形式应在本合同第十五条规定劳动合同的终止条件〕。
3、以完成 〔生产工作〕为期限.
三、乙方在法定时间内提供正常劳动的试用期工资为元。月工资包括：根底〔标准〕工资元；津贴补贴元；其他元；奖金按甲方的规定执行；加班加点工资按法律规定执行，乙方工资不得低于市政府每年7月1日公布的最低工资标准。实行计件工资〔应明确乙方计件订额和计件单位〕或提成工资等工资形成的 ，必须进行合理的折算。经甲乙双方协定劳动报酬。甲方根据乙方奉献大少、技术水平的提高及生产经营情况变化、内部工资的调整适时地确定乙方的工资水平。乙方的劳动报酬随岗位的变化而变化。甲方发放工资的日期为每个月 日。乙方每月将个人所得劳动报酬5%交由甲方作为劳动保证金。合同期满时，甲方可根据当时国家银行利率本金连带利率一次性交付与乙方。
四、甲、乙双方在合同期内应按法律、法规及有关规定参加社会保险，缴纳社会保险费，
五、甲方应按国家规定提供平安卫生的劳动条件，对乙方进行劳动平安卫生教育，按规定做好女职工、未成年工、危险性较大的特种作业人员的劳动保护。乙方在劳动过程中，必须严格遵守国家或甲方制定在平安生产造作规程。
六、在劳动合同期内，双方应遵守国家法律、法规及甲方制定的符合劳动法律、法规的规章制度。乙方违反劳动纪律、法规、规章制度，甲方可根据情节轻重，给予不同的处分，直到开除，
七、甲、乙双方协商一致的，可以解除劳动合同，
八、乙方有以下情形之一的，甲方可以随时解除劳动合同。
〔一〕 在使用期被证明不符合录用条件的；
〔二〕 严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；
〔三〕 严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；
〔四〕 被依法追究刑事责任的；
〔五〕 有贪污、盗窃、赌博、打架斗殴等行为的；
〔六〕 犯有其他严重错误的。
九、有以下情形之一的，甲方可以解除劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知乙方；
〔一〕乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的；
〔二〕乙方不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
〔三〕劳动合同订立的所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
十、甲方频临破产进行法定整顿期间或经营者情况发生严重困难，确定裁减人员的，应当提前前三十日内向工会或者全体职工说明情况，听取工会或职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减乙方。
十一、有以下情形之一的，乙方可以随时解除劳动合同；
〔一〕在使用期内的；
〔二〕甲方以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；
〔三〕甲方未按照劳动合同的约定支付乙方劳动报酬或者提供劳动条件的；
〔四〕甲方违反劳动合同，严重侵害乙方合法权益的。
十二、乙方有以下情形之一的，甲方不得解除劳动合同；
〔一〕患有职业病或因公负伤并确认丧失劳动能力的；
〔二〕患病或负伤在规定的医疗其内的；
〔三〕符合方案生育政策的女职工在孕期、产期和哺乳期的；
〔四〕其他不可抗力的事情，使乙方不能履行合同的；
〔五〕法律、行政法规规定的其他情形。
十三、本合同订明的补充件、附件和甲方双方协商一致的有关修改合同的文件以及双方订立的培训合同是本合同的组成局部。
十四、一方违反劳动合同，给对方造成损失的，应当根据损害后果和责任大小承当违约责任〔违约金数额在本合同第十五条中订明〕。
十五、双方认为需要规定的其他事项：
十六、其他事项本合同没有订明的，协商一致的原那么，本合同订明的事项，与新法律、法规有抵触的，按新法律、法规执行。
十七、本合同签订后，应报劳动部门备案、签订、鉴证。双方必须严格履行。本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，一份交劳动部门备案，均具有同等效力。
甲方(盖章〕乙方〔签章〕
法定代表人〔签章〕
20年月日20年月日
附议：
经甲乙双方友好协定以下劳动报酬。 效劳个体顾客所产生的效劳费用流水： 10000元以下：
生客24%；点名指顾客30%
10000元以上—20000以下：生客26%；点名指顾客32%
20000元以上—30000以下：生客28%；点名指顾客35%
30000元以上—40000以下：生客30%；点名指顾客38% 40000元以上
生客32%；点名指顾客40%
第3篇：员工岗位职责 嘉贝尔销售部岗位职责
为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步标准公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责：
一、销售主管岗位职责 ：
1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、根据公司整体经营目标，参与制定销售方案，同时制定本组每月销售方案，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。
4、每日确认各业务员当日业绩。
5、根据销售方案，参与制定和调整销售方案〔策略〕，并负责具体销售方案实施。
6、销售日常管理工作。
7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。
8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。
9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。
10 负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
11、协助本组销售参谋与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。
12、及时收缴销售参谋填写的各种资料及日常工作汇报。
13、完成销售经理交办的临时性任务。
14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
二、销售参谋岗位职责
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售方案。
2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的效劳。
4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和效劳；
5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细那么，努力提高自身业务水平。
6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案；
7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案；
8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财效劳；
9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开拓新市场，开展新客户，增加产品销售范围；
10、管理维护客户关系以及客户间的长期合作
11、协助公司向客户提供售后效劳；
12、参加晨会、以及公司组织的各项会议和培训活动；
13、保守客户信息，严守公司商业秘密；
14.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。
15、积极参加公司组织的各项活动，勤于学习，不断提升专业技能；积极和团队成员合作，共同维护和谐的团队文化；
16.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
17、积极开展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。
18.完成营销部经理临时交办的其他任务。
嘉贝尔行政部员工岗位职责
一、行政部职责范围
1、负责效劳、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反应总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并催促各部门贯彻执行，及时了解和反应有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；
5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；
6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的开展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
10、负责制定公司绩效考核方法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此根底上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训方案和预算。
13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
14、负责检查各部门年度和月度培训方案的实施情况。
15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
二、行政部门工作职责
5.1 负责公司通讯设施的管理与前台效劳热线的接听和电话转接; 5.2 负责公司办公用品的购置、登记和发放; 5.3 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;
5.4 负责公司平安、卫生的监督、管理工作;
5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;
5.6负责公司对外接待工作。
三、行政主管岗位职责：
1、会议权：行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门，有权旁听公司各部门内部组织的任何会议，并予以记录。
各部门应遵守公司会议管理制度，向行政人事部进行会议登记。行政人事部根据实际情况，选择出席旁听。行政人事部记录的会议内容，各部门与会者，都应在确认正确无误后，予以签字。会议记录由行政人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议，由各部门指定人员进行会议记录，并与会者签字确认，交行政人事部统一存档备案。
行政人事部根据总经理办公室的指示，有权召集其他部门会议，其他部门应予以配合。
行政人事部根据总经理办公室的指示，有权陪同各部门出席外部会议，并予以会议记录。
行政人事部该权力受总经理办公室的监督，对旁听的行政人事部员工的工作表现，总经理办公室可予以考评。考评结果记入员工个人工作档案。
2、员工奖惩建议权：行政人事部作为公司的监督部门，有权对员工在工作时间内的行为，向总经理办公室建议奖励或处分。
行政人事部根据公司的实际情况，对公司的各项规章制度有提议、公告、培训的义务，并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。
行政人事部对公司各员工的先进事迹有建议奖励的权利。
行政人事部对经总经理办公室批准的奖励或惩办行为有执行的权利。
公司各员工对行政人事部的工作行为有奖励或惩办的建议权。
行政人事部该权利受公司各员工监督，员工可以对行政人事部建议的奖励或惩办行为向行政人事部提出申诉，由行政人事部安排总经理办公室共同处理员工申诉。
3、要求工作汇报的权利：行政人事部作为总经理办公室的指令执行部门，对总经理办公室要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利
行政人事部授权于总经理办公室，对总经理办公室指派各部门开展的各项工作，要求在总经理办公室规定的时间内，给予行政人事部工作进展阶段汇报。由行政人事部统一该工作需要涉及的各部门间的协作与联系，并监督该工作的进行，对参与其中的各员工工作表现予以考评。当该工作完成后，由行政人事部汇总该工作的一应材料及工作报告，交总经理办公室存档备查。
行政人事部该权利，完全接授于总经理办公室。总经理办公室可随时根据实际工作情况，对该权利予以指导、修正并收回。该权利的行使，行政人事部负主要责任，总经理办公室负管理责任。
4、人力资源管理与开发的建议权：行政人事部作为专业的部门，对公司人力资源的使用运作有建议权利。
行政人事部有对不符合岗位要求的员工，向总经理办公室提出培训、换岗、降低薪资、减少福利或劝其离职的权利。
行政人事部有对优秀的员工，向总经理办公室提出培训、增加薪资及福利或提升职务的权利。
行政人事部有对公司各部门提交的人力资源管理要求，给予否认的权利，或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。
行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。
5、公司物料资源管理的建议权：行政人事部作为专业的部门，对公司物料资源的使用运作有建议的权利。 行政人事部有根据实际情况向公司申请采购办公用品的权利。
行政人事部有根据实际情况向各部门分发公司办公用品的权利。
行政人事部有统一安排管理公司车辆、办公固定资产、宿舍等一应后勤保障物资的权利。
行政人事部对公司各部门提出的使用公司物资的要求，给予否认的权利，或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。
行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。
五、行政主管的义务：
1、保证公司办公区域整洁有序，不定时进行现场巡视，发现有与公司规章制度不符的员工行为及物品摆放，及时指出修正。
2、负责工作流程通畅，保证每个工作环节责任落实，并有完善的监督机制。有不符合的地方，及时组织相应的部门沟通协调。
3、根据总经理办公室的指示，负责为公司各项工作的正常开展，提供办公用品、人力资源、档案资料等后勤供给效劳。
4、根据工作需要，组织各部门实际需要的培训效劳。提高员工的工作能力及素养。
5、负责公司的车辆管理，做到车辆整洁，调度合理。
6、保障员工能在平安的环境中工作。关心员工的身体及精神健康。整合员工提出的合理的福利待遇，向总经理办公室提议。
六、行政专员工作职责
1、协助行政部主管完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助起草、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、参与公司绩效管理、考勤等工作;
5、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;
6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;
7、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;
8、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;
9、领导交办的其他重要工作。
嘉贝尔财务部员工岗位职责
一、财务主管岗位职责：
1．建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平
2．根据企业中、长期经营方案，组织编制企业年度财务工作方案与控制标准
3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况。
4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报。
5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制。
6．负责组织企业本钱管理工作，进行本钱预测、控制、核算、分析和考核工作。
7．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务方案的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议。
8．根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度。
二、出纳工作职责：
1．办理现金收付和银行结算业务。 2．登记现金及银行存款日记账。 3．保管库存现金和各种有价证券。 4．保管有关印章、空白收据和空白支票。 5．积极配合银行做好对账、报账工作。 6．配合会计做好各种账务处理。 7．完成企业领导交办的其他相关工作。
三、会计工作职责：
1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。 ,.3．按照经济核算原那么，定期检查分析企业财务方案、本钱方案和利润方案的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。
4．依照会计档案管理方法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5．完成企业领导交的其他相关工作。
第4篇：员工岗位职责 生产职责：
1、负责按工艺要求对高线车间辊环进行精加工，并确保加工质量。
2、负责轧线巡检，做到发现问题及时处理、及时上报。
3、负责换辊期间的辊环准备工作，以及生产用备品备件准备工作，充分满足生产。 平安职责：
1、贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，认真学习《磨床平安操作规程》，《砂轮机平安操作规程》及其他通用平安操作规程。
2、积极参加班组、厂部平安活动，做到认真参与，提高平安技能。
3、按要求穿戴好劳动保护用品，严格按操作规程作业，做到“三不伤害〞，随时监督、制止他人违章作业，做好隐患排查，杜绝平安事故。
技术质量职责：
2、负责检验已修磨的辊环及外修辊环，确保上线辊环合格率100%。
1、及时报告、处理在辊环检验过程中发现的各项技术质量异常问题
3、认真学习辊环加工各项工艺技术，熟悉各类辊环工艺参数，提高质量平安意识。 企业文化职责：
1、忠诚企业，爱岗敬业，认真学习，团结上进。
2、遵守公司、厂部的规章制度。
3、积极参加班组、厂部及公司的各项活动。
体系职责
1、负责定期对辊环进行盘点，做到帐、物、卡三者相符，协助库房做好盘点及账务工作。
2、负责辊环轧辊本钱消耗工作，做到帐卡物相符
3、做好辊环及其他物资单据资料的收集保管工作。
其他职责：
1、正确合理使用量具，仪表，使之经常处于良好状态。
2、节约用水，用油，用电，降低物料消耗
3、按规定填写当班各项记录〔记录须及时，准确，清晰，签名要写全名〕
设备职责：
1、负责磨床的日常保养维护，并按磨床保养手册和磨床说明书实施保养工作。
2、负责磨床的日常运行检查工作，精心维护，做到“三好〞〔管好，用好，修好〕、“四会〞〔会使用，会保养，会检查，会排出故障〕。
3、磨床发生大故障，协助维修工工作。
6S职责
1、负责班组责任区的清洁卫生工作，保持工作环境整洁
2、定置定位摆放现场所有辊环，备件，工具，确保现场物资整齐稳固，通道通畅。
3、积极参加6S培训，树立6S观念。
第5篇：员工岗位职责 青岛众博节能新材料岗位职责
总经理主要职责如下：
一、
制定和实施公司总体战略
1.领导制定公司开展战略，并根据内外部环境变化进行调整。 2.组织实施公司总体战略，开掘市场时机，领导创新与变革
二、制定和实施公司年度经营方案
1.根据董事会年度经营目标制定、实施年度经营方案 2.监督、控制经营方案的实施过程，并对结果全面责任 3.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
三、建立良好、顺畅的沟通渠道
1.与董事会保持良好沟通，定期汇报经营战略和方案执行情况、运营与利润情况、机构和人员调配及其他重大事宜。
2.领导建立公司与客户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道。 3.领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 4.领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
四、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系
1.主持、推动关键管理流程和规章制度建设工作，及时进行组织和流程的优化调整。
2.营造企业文化气氛，塑造和强化公司价值观。
五、主持公司日常经营工作
1.负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 2.主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 3.代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 4.负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
生产副总主要职责如下：
一、规章制度的建设
1.组织编制生产管理等方面的规章制度。
2.组织、检查和指导规章制度的执行情况，确保生产活动有序进行。
二、生产过程管理
1.组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动。 2.定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中出现的问题。
三、本钱控制管理
1.对所辖部门发生的费用进行严格控制。
2.向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督、检查其执行情况。
四、生产平安管理
1.定期对生产平安情况进行检查、监督，制定和落实平安生产防范措施。
2.排除生产中出现的平安隐患，妥善处理生产中的重大事故。
五、生产设备及物资管理
1.审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置方案。 2.安排生产设备的维修、保养，确保生产任务顺利完成。 3.依据公司历年销售情况，编制年度采购方案及预算方案。 4.全面组织、协调生产车间的原材料、物资供给工作。
六、分管部门管理
1.负责指导、管理、监督下属分管部门的员工业务工作，不断提高工作效率。
2.负责分管部门员工的培训、考核和奖惩工作。 3.负责分管部门各项工作的安排、协调。
技术总监主要职责如下：
一、技术管理制度建设与战略规划
1.组织编制技术管理、技术开发管理的相关制度，并负责审核。 2.监督、检查、指导规章制度在各相关部门的执行情况。 3.根据本公司开展的战略规划与现状，适时补充、修改、完善各项规章制度。
4.负责编制公司技术开展长期规划，并组织实施。
二、新产品开发管理
1.编制新产品总体方案和新产品实施方案。 2.负责落实新产品开发工作，并组织实施。
三、工艺技术管理
1.组织对技术与工艺的应用情况进行研究，制定产品生产技术、工艺标准文件。
2.组织做好技术、工艺管理与指导工作。
3.负责处理产品研发、生产过程中的关键技术与工艺问题。
四、技术创新管理 1.组织做好国内外相关技术开展信息的收集、整理工作。 2.带着技术人员做好技术信息的专业研究与分析工作。 3.提出或受理技术创新工程，并组织实施。
五、技术合作与交流
1.引进国内外新技术，并组织新技术的消化、应用工作。 2.组织做好技术合作、技术交流等相关活动。
六、所辖部门管理
1.指导、监督产品研发、技术管理、质量管理工作。
2.主持本公司技术管理、质量管理的培训教育工作，提高技术人员的研发与应用水平、质量意识和管理水平。
销售副总主要职责如下：
一、销售战略管理
1.制定本公司的销售战略，并监督实施。 2.编制本公司各年度、季度、月度销售方案。
3.协调销售各相关部门的关系，使销售战略与销售方案得到贯彻执行。
二、销售系统制度建设及费用管理
1.组织编制销售体系规章制度，报总经理审批后组织执行。 2.监督、检查各制度的执行情况。
3.根据公司的开展情况，适时补充、修改各项规章制度。 4.编制销售费用预算，并严格控制销售费用的支出情况。
三、市场管理及活动执行管理 1.指导市场调研工作，审批调研报告，并根据调研结果对销售策略做出调整。
2.审批市场开发、广告、促销方案，并监督执行。 3.领导公司与外部相关单位关系的建设维护工作。
四、销售与渠道管理
1.根据销售方案编制销售方案，并指导销售目标分解工作。 2.控制管理销售过程，对销售过程中出现的问题采取有效的措施。 3.组织开展多种销售手段，提高公司的销售业绩。 4.监督指导销售回款工作。
5.根据公司销售战略，组织渠道开发和建设工作。 6.掌握渠道成员资信、业务信息，保持与渠道成员的沟通。
五、客户关系管理
1.监督客户效劳以及售后效劳情况，不断提高效劳质量。 2.维护与客户的良好合作关系，不断提高客户忠诚度。
六、销售组织管理
1.构建合理的销售组织，使其符合公司经营开展的需要。 2.监督指导销售人员的培训、考核工作，全面提高人员素质。
行政副总主要职责如下：
一、人事行政规划管理
1.根据公司经营开展战略，组织制定公司人事行政开展规划。 2.审查、核准人事、行政等相关规章制度、工作方案、经费预算和各类方案。 3.对人事行政制度、方案、预算执行进行监督、检查和指导。
二、人事工作管理
1.组织建立并不断完善公司的人事管理体系。
2.监督公司相关规章制度的执行情况，并根据实际情况组织修改。 3.协调和指导公司各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等各项工作。
4.负责公司高级管理人员的引进、培养和调配工作。 5.负责处理公司管理过程中的重大人事问题。
三、行政工作管理
1.审核公司各项行政管理政策，并监督实施。 2.负责公司重大会议或活动的组织、安排工作。
3.协调和指导公司办公行政事务、后勤、车辆的管理工作。 4.负责公司突发重大行政事件的调查和处理工作。 5.组织、配合上级主管部门的消防、平安检查工作。
四、公司内外关系协调
1.协调公司内外各部门、各相关单位的关系。 2.协调公司和政府相关部门的关系。
五、分管部门的管理
1.选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训。 2.指导下属制定阶段工作方案并催促执行。
3.审核分管各部门的财务预算方案，控制实际费用支出。
财务经理主要职责如下：
一、制定规章制度，进行财务规划
1.负责组织制定各项财务管理制度、内控方法等。 2.组织制订各项财务收支方案及资金方案，并监督执行。 3.依据公司内部控制制度，组织实施财务监督与内审工作。
二、财务预算及本钱控制
1.组织编制财务预算，并监督各部门的预算执行情况。 2.负责本钱预测、控制、分析工作，从而降低本钱消耗。
三、财务分析与预测
1.定期或不定期的组织财务分析工作，提交《财务分析报告》。 2.参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议。
四、会计核算管理
1.组织会计人员及时进行会计核算，组织编制和审核会计报表、统计表表。
2.负责组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整的记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料。
五、部门内部管理
1.负责财务人员队伍的建设、选拔及配备。 2.组织对部门员工进行财务知识培训。
会计主要职责如下：
一、进行会计核算，编制相关报表
1.审核有关原始凭证，依据会计准那么和制度编制记账凭证。 2.汇总会计凭证，定期编制“总账科目汇总表〞并进行试算平衡。 3.根据原始凭证、记账凭证及“科目汇总表〞登记明细账和总分类账。
4.定期配合有关部门进行盘点，认真核对各种凭证及账目。 5.在财务经理的安排下，负责编制相关财务报表。
二、财务分析与财务信息提供
1.随时掌握公司在银行的存款机现金余额的情况。
2.做好公司的财务分析，配合财务经理编写《财务状况说明书》。 3.配合财务经理进行各种财务分析及财务预测。
“经济效益月报表〞、“统计报表〞等，每月按时上报领导。
三、纳税申报
1.根据国家和公司相关规定，负责按月进行纳税申报 2.计算统计税收，编制相关报表。 3.办理相关税务手续。
四、会计档案管理
1.管理相关会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 2.按照会计档案制度的规定进行会计档案的一觉工作。
出纳主要职责如下：
一、现金收付
1.根据银行结算制度和公司报销制度，审核原始凭证的合法性、准确性，准确，及时地完成现金收付工作 2.及时对现金的收付开具或索取相关票据。 3.负责工资的按时发放工作及各类款项的报销。
二、现金提存与保管
1.妥善保管库存现金和各种有价证券。 2.按规定提取、送存和保管现金。
3.准确完成现金和银行村矿清查工作，保证账账相符、账实相符。
三、银行账务与支票办理
1.及时将收回的支票反面书后，送交银行进账，及时查对款项的到账情况，填写银行日记账。 2.凭领导审批的申领单开具支票。
3.每月及时从银行取回对账单，与出纳流水账核对无误后在对账单上加盖公章。对未对上的款项要及时查对原因。
四、登记日记账
1.及时登记现金日记账和银行日记账。
2.每日进行现金账款的盘存，做好日清日结工作，并填写“出纳日报表〞。
3.及时结出现金余额，并核实库存，做到账实相符。
销售内勤主要职责如下：
一、与市场销售人员的联系
1.每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报主管领导。
2.销售人员与公司的信息交流，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达。
(1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表，以书面形式报公司销售经理。
(2)销售人员所需资料的整理;
(3)定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。
二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理
1、销售资料的管理
(1)文件、材料、样品、彩页„等(双人或多人复核);
(2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;
(3)物品、资料信息的寄出方式的选择;
(4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);
(5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;
(6)对客户反应的意见进行及时传递、处理;
(7)建立客户档案，并定期进行回访。
2、购销合同的存档、登记
对合同执行情况进行跟踪、催促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要，合同执行情况可反应给客户。
3、发货(双人或多人复核)
发货前需确认客户订货订单，记录发货金额;发货时确认随货附样品、检测报告的清单;确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪。
4、对所发货物、样品、资料等注意定时查件
5、备案资料的准备 积极配合个区域经理进行产品的备案工作。
三、销售部内部管理
1、对日常材料的复印、盖章等的工作
掌握和使用印章并审核，记录和传达重要电话内容。
2、快递费用结算等的工作。
3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)
负责编制销售方案以及销售方案的催促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的分类建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。
4、每日百度商桥、行业网站的查看，网络客户的管理和维护。
四、对外招商
1、依托互联网平台对外公司招商来电信息的整理。
2、负责招商信息的处理、回馈、联系;
3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、效劳工作，通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态，及时反应，为公司制订销售策略提供信息。
技术指导主要职责如下：
一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、标准和技术质量管理制度。
二、贯彻公司的管理方针，负责实施施工工程的质量方案，确保管理目标的实现。
三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
四、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、平安交底，制定施工技术和平安生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
五、负责组织施工工程的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
六、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
七、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，提供各工程验收所需资料。
行政人员主要职责如下：
一、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求方案，做好人才储藏工作。
二、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编。
三、编写岗位说明书，完善岗位管理体系。
四、负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作〔主要是培训公司里的制度及公司简介〕。
五、负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同，建立人事、职称档案，负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等，根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理。
六、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析。
七、负责公司办公楼的日常管理工作和综合效劳工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅。
八、负责公布公司内部通知，负责公司员工的社保及公积金开户、缴费等先关工作。
九、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；
十、负责公司员工的考勤管理；
十一、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复英邮寄等事务； 十
二、负责接待来宾，接听或转接外部电话； 十
三、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理； 十
四、完成上级安排的其他工作任
美容美发副店长岗位职责
美容美发经理岗位职责
美容美发收银员岗位职责制度
美容院店长岗位职责
美容店导师岗位职责
《美容美发店员工岗位职责(共5篇)》相关文档：
人事经理岗位职责通用15篇09-03
人事经理岗位职责通用15篇09-02
人事副经理岗位职责(共6篇)09-03
人事副经理岗位职责(共6篇)09-02
公司副经理岗位职责5篇09-03
人事部经理岗位职责(最新)09-03
公司副经理岗位职责(共7篇)09-02
人事副经理岗位职责09-02
人事副经理岗位职责09-03
人力资源部副经理岗位职责四篇09-03
