管道直饮水工程施工组织设计方案

时间:23-02-12 网友

管道直饮水工程施工组织设计方案

一、整体说明:

管道直饮水工程施工方案及方式和要紧生产资源要素的优化配置等诸多方面的施工保障等均要遵循科学、严谨、细致、有效、合理的原那么,依照甲方提供的工程信息,编制设计方案是工程施工中的必备文件,该工程安装要求严格,施工专业性强,必需精心组织设计各单位多方配合,方可保证该直饮水系统工程具有高度的平安性,靠得住性和稳固性,和设备安装的整体美观,方便有效,保护便利,达到质量优良,按期顺利完成工程的综合说明。

工程施工组织设计按工程全数完工的施工工期考虑,将与甲方土建工程施工进度为依据统筹安排编制的,设计考虑安排的施工总进度打算。

本设计因限于各类可能潜在的因素的阻碍,在考虑安排施工方案及方式、施工程序、工艺流程、工期打算、质量技术、平安保证方法和未尽事项等方面不免有遗漏,有待以后设计组织施工时修正、补充、完善,成为本工程施工中的必需指导文件。

管道直饮水工程施工项目包括:管网系统工程、RO反渗透制水供水系统工程、用户终端系统工程四个大的系统工程。

一、管网系统工程,包括小区供水管网系统和回水管网系统,这是本项工程的重点,工程量大,施工情形复杂。

二、RO反渗透制水供水系统:这是饮用水生产的核心,也是直饮水工程的核心系统。

3、用户终端系统,包括智能水表、笼头组、后置抑菌装置等。此系统工程是表现我公司效劳质量、效劳意识的关键环节。

4、客户效劳系统,客户资料的搜集、整理、归档,客户智能卡的写卡与发卡,培训治理公司收费的系统操作,培训治理公司对整个系统的保护要领。

二、要紧编制依据

1、《建筑给水聚丙烯管道(PP-R)工程技术手册》

二、《饮用净水水质标准》(CJ/94-1999)

3、《瓶装饮用净水卫生标准》(GB17324-1998)

4、系统设备供给商及厂商对设备、材料的安装要求

五、现行国家有关标准和施工标准

六、《建设工程质量治理条例》

7、有关专业提供的技术资料和要求

八、施工组织设计编制、审批和治理规定

九、施工图及各子系统技术设计方案

10、《管道直饮水系统技术规程》

三、工程人员组织

一、工程负责人员组成

为确保优质、按时、平安的完成该系统工程,我公司针对该工程制定详细的人员组织结构安排,我公司将对该工程成立以公司董事长为核心,把公司的各项专业技术精英放在该工程上,在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。

二、要紧工程技术人员职位职责

(1)、领导:负责整个工程的人员组织安排和处置工地现场重大事件,保证工程进度。

(2)工程领导职位职责:全面负责该项工程的质量、进度、本钱、机具、人员的安排调配,是工地平安生产、防火、防盗的第一责任人。和谐工地各方的关系,代表单位全面处置、办理工程的变更签证。在组织工程施工进程中。主动同意业主、监理工程师、单位领导和有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动爱惜法令及制度和本单位平安生产的规章制度。认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,按规定弄好平安防范方法,把平安生产落到实处。做到讲效益必需讲平安,按期组织进场施工人员进行平安学习。按期对照建筑施工平安检查表、形象进度表、质量报检表,常常检查生产进度,生产现场的人、财、物全面治理,认真检查及时处置事故隐患。制定分级平安治理技术方法,确保施工全进程的平安生产,催促有关人员做好施工平安各项技术资料。直接对业主负责,对工程、物料、设备的质量和供给状况,工程质量的按期考察、监管,并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。作为长驻工地代表,直接对领导负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责,在领导授权下和谐现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度,严格执行“三检制”,保证不合格工序未整改前不进入下道工序,对工序治理引发的质量问题负责,对工序质量做好记录按期上报。参与图纸会审和技术交底,配合领导安排好天天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。按标准及工艺标准组织施工,保证进度及施工质量和施工平安。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引发的工程量的增减和工期变更进行记录或签证,并及时调整部署。严格操纵进场材料的质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每周填写上报各类报表,并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日记。组织好生产进程的各类原始记录及统计工作,保证各类原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日记、质量报表、工程进度表、施工进程的各类原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行查对、整理、搜集,保证其完整性、准确性和可追溯性。

(3)技术工程师职位职责:对领导负责:对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术和谐、调试及试运行,深化施工图设计,技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核,负责操作人员培训,系统保护等。确保系统一次调试成功,性能指标达到设计、利用要求。

(4)质量平安检查员兼物料仓管员职位职责

负责对工地工具、材料、设备的码放,对出入库物资进行账薄记录,做到账物相符。注意标识、贮存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保留,做好记录。发觉不合格产品分开寄存,及时上报或退回公司库存。负责工具领用、改换、损耗、损坏品退换的手续,及时要求补货。负责检查监督施工组织设计的质量保证方法的实施,组织成立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定查验工程质量,判定工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、监督施工进程中的质量操纵情形,严格执行“三检制”,并做好被检查部位的查验标识,发觉质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各类原始记录和数据处置工作,对所填写的各类数据、文字问题负责。并作平安学习记录及早排除隐患。按时统计汇报工程质量情形,并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是不是符合标准。负责单位的各类资料文件如:治理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工标准、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量打算等的整理与保管。施工进程中形成的资料如:施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐(预)检记录、设计变更的整理、保留和归档。资料编写,工程预结算书等文本的处置。

(5)施工工人职位职责:严格按图纸、施工标准的要求进行操作,对不执行工艺和操作标准而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成,显现质量问题及时向工程领导或领导反映,对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意爱惜成品,操纵材料利用;保证平安生产,严防显现平安生产事故,遵守平安用电规定,电动工具和登高用具的平安操作规程。

四、质量治理:

我公司是集设计、施工、调试、售后效劳为一体的水处置综合工程单位。从没有发生效劳恶劣不良状况记录。全心全意为客户效劳,真正做到造一个工程树一个样板,让用户安心客户中意。我司拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。我公司集连年直饮水系统工程施工的丰硕体会,不管在专业技术,设备仪器,仍是工程治理方面,咱们不断尽力、不断创新、不断学习、不断总结。拥有一批高素养、高责任心、体会丰硕稳固高效的设计施工队伍,还造就了一批工程上讲质量、施工上讲平安、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合治理上讲成效的专家。咱们将连年来的探讨和成熟的体会有效地运用到本工程上,使本工程多了一重有效的保障。我公司严格按质量治理要求,成立质量治理制度,它将成为工程施工的质量保证。咱们的运作程序包括:系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪效劳等,给客户提供全方位优良的全进程效劳。以“用户的利益高于一切”的宗旨。

施工质量治理是施工组织设计重要的一环。本直饮水系统工程建设要上一个新台阶,必需大力增强质量意识的建设。质量不断改良和提高,是我公司经营治理工作中一个重要的课题,因为现今的时期是决策者重视质量的时期。依照工程的实际情形编写工程施工质量大纲。工程的质量大纲是实施质量治理和质量保证的纲领性文件和行动准那么,适用于工程设计、施工、安装、调试交付利用、维修保养全进程的质量治理和质量操纵。

一、质量治理组织机构设置及职位责任制

(1)组织结构

董事长负责,领导主管,质量平安员执行,各专业配合,各班组自检、自查,采购紧密配合,做到全员行动,全面治理。实行每周质量平安例会,天天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人。

(2)质量平安职位责任制

(a)工程治理部质量职位职责:负责现场的和谐治理工作,还包括与单位内部各专业间、部门间的协作,保证施工用物料的及时供给、技术支持、质量平安监督等的顺利开展,保证对工程质量、平安进度的有效操纵。

(b)工程领导质量职位职责:负责现场具体事务,包括与现场各方的和谐,作为工程质量的直接负责人,合理安排调配人力、物力,组织各项工作的打算与实施,对进度、工艺、平安等全面操纵,按期向总领导汇报,解决施工进程中的各类问题,保证工程按打算进行。

(c)质量平安检查员职位职责:在领导领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证方法的实施,组织成立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定查验工程质量,判定工程施工的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格部位按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工进程中的质量操纵情形,严格执行“三检制”,并做好被检查部位的查验标识,发觉质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各类原始记录和数据处置工作,对所填写的各类数据、文字问题负责。检查催促我公司制定的生产平安、防火、防盗,平安方法的落实执行,并作平安学习记录及早排除隐患。按时统计汇报工程质量情形,按时填写质量情形报表,对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是不是符合标准。

二、质量操纵

(1)施工预备时期质量操纵的程序是:自审设计图纸、设计图纸多方面会审,现场复核,选择责任人,编制作业指导书报及施工手册,做出动工指令。

(2)施工时期质量操纵的程序是:技术交底,测量、材料、设备、计量、变更设计、系统质量打算,持续改良,安装调试,系统完工评判。

(3)交工时期质量操纵的程序是:最终查验和实验,质量缺点处置,整理质量记录,编制交工文件,技术安装人自检,工程治理部验收,交工验收报告。

(4)设计质量的操纵:不断知足用户对工程产品的要求,采纳新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的,具体高水平和适用能力强的工程。听取各专业人员的合理化建议,弄好优化设计。依照用户和现场的实际情形,弄好变更设计的论证和和谐工作,管好设计图纸和资料。设计工作应知足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求,符合标准、法规、法律规定要求。

(5)材料、设备采购的质量认证制度:通过对阻碍采购质量的关键环节实施操纵,确保采购物资符合质量标准要求。包括资质证明、合格证、查验实验报告、价钱、功能、质量等有关资料并进行综合分析,验收人员在验收时发觉物资质量与要求不符,数量有误,品种、规格不对,技术资料和手续不全,要认真填写《物资验收记录》,并作好标识妥帖保管,体会收不合格品,验收人员及时与采购人员联系。不合格材料和设备,三无产品不进入施工现场,证随货走,货证同步。

(6)施工质量操纵:咱们的质量目标是创优良工程,知足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量操纵是系统工程治理的重要内容,以先进的技术和经济的方式将各类生产要素有效的组合,按施工标准要求、设计用意,依照质量操纵要求对施工的全进程进行有效的操纵。严格执行工程质量打算和施工组织设计,落实“三按”施工(即按设计纲要、按施工组织设计、按标准)。严格工序治理,使工序质量处于受控状态,确保分项工程质量一次合格,以责任制为中心,抓好现场治理。操纵施工进度,组织均衡施工,增强信息反馈,强化施工指挥和决策聚集工程资料。进行质量职能活动,明确各类人员的质量责任制,组织质量培训,落实质量记录和质量评定,健全质量例会制度。

施工质量操纵的大体方式:以工序质量为目的,动态地操纵工序的因素,按质量责任制办事,各施其职,各负其责。以预防为主开展合格工程活动,增强工序“三检制”(即施工人员自检、工程领导检、专职查验)。抓点连线带片,对关键工序设立质量治理点,实行重点操纵,如:施工开始成立样板布管工程、按样板施工。严守工程质量第一的原那么,提高质量意识,在保证质量的前提下优化工期。施工质量要点操纵:工程施工进程中坚持全面质量治理方针,做到质量治理深切到全进程,全员参加质量治理工作。在施工进程中增强质量监控,由质检员负责质量检查,克服质量通病,咱们的具体做法是:

抓三个重点:即抓管线的敷设,保证管路敷设符合设计图纸要求;抓系统的设备安装、调试,要求其功能符合合同和设计要求;抓用户效劳,让用户中意,喝安心水,喝优质水。

抓三个时期:即抓施工预备时期:组织编制施工组织打算、施工预算、编制施工进度打算、施工图设计和会签、施工现场的勘探、人力配备、设备材料、工具预备进入现场前的技术交底、施工人员的平安生产培训等:抓施工时期:对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是不是符合标准要求:抓完工验收时期:通过检测和审评完工的系统工程是不是达到标准和合同要求。

使有四个手腕,即:检查、测量、实验、指令性文件。

五、工程施工治理

一、施工治理方式:本工程采纳项目法流水式施工方式,并结合平行式施工法以在必要时加速进度。流水式施工以节省人、财、物,提高质量并合理利用资源。项目法施工是以工程项目为对象,按客观规律的要求,对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配,通过观看、分析、综合、求进等方式,对产生技术经济的各项工作制定工作标准,让一切生产活动有条不紊地进行,令人力、资金和设备都发挥到最大的作用,达到最正确成效、最高目的。项目法施工的最大益处是能够缩小业主和施工单位的距离,项目治理领导部既是决策机构,又是责任机构,是施工单位对工程项目实施的全权代表,如此就便于保证施工项目依照规定的目标高速优质低耗地全面完成,保证各生产要素在项目领导的授权范围内做到最大限度的优化配置。

二、施工流程图:

工程交工验收评定记录

施工准备阶段

交工验收

施工阶段

管道预埋准备

施工中质量检查准备

施工技术记录及质量检查记录

制水系统设备安装

机房整理

材料准备及进场

编制施工指导书

技术交底

质量、安全交底

施工设施准备及进场

word/media/image1.gifword/media/image2.gifword/media/image3.gifword/media/image4.gifword/media/image5.gifword/media/image6.gifword/media/image7.gifword/media/image2.gifword/media/image2.gifword/media/image8.gifword/media/image9.gifword/media/image10.gifword/media/image11.gif

3、施工打算:

依照具体情形,本管道直饮水工程分以下几个施工时期:

三大时期:

(1)、区内管网预埋;

(2)、RO制水系统设备安装、调试;

(3)、用户端安装;

4、系统配备:

依据施工打算系统配备一套RO反渗透制水系统和一个变频供水系统,保证均衡水压,达到技术设计要求。

五、管网系统和设备系统:

A、建筑给水聚丙烯PP—R管道工程,技术标准(DBJ/CT50-99)。

B、净水设备安装操作标准

六、电气工程:

A、电器装置施工及验收标准(GB50/169-92)

B、建筑电气安装质量查验评定标准(GB5/303-88)

C、电气照明装置安装工艺。

7、要紧施工方案:

A、管道安装施工工艺流程图:

word/media/image12.gif

B、系统设备安装流程图:

(1)机房面积要求:15m2—25 m2

进电:380V 10kv

进水管≥1寸 进水压力≥cm2

地砖(白色),墙砖(蓝色),排水明沟(按图纸)

(2)机组设备落位固定

应先按图低将各设备就位,水泵底座应加防振垫,并上六角螺丝固定,进出口—管道上机组设备袒露部份应刷防锈漆,底脚应垫有橡胶垫(防锈、防振)。制水主机接电必需单根管线接三相四线,维持相序一致,水泵接线时必需注意水泵正反转及放气。

(3)机组设备之间管道连接(PVC—U管)

给排水管作用卫生级PVC—U管(灰色)及入口粘剂,安装时应严格按机房图纸施工,因地制宜。PVC—U管接口应平整,滑腻,干燥。在各粘接面均匀涂一层PVC—U粘合剂,待稍干后将管子插入套管内,旋转90度并维持8秒不动,即可粘接牢固。法兰处安装,法兰盘之间应加卫生级橡胶垫片,并用不锈钢螺栓,螺母固定。阀门由的安装,阀门的安装应开合,位置统一,球阀逆时针旋转手柄与管道垂直为关;顺时针放置手柄与管道平行为开,由令安装应与管道平行,由令的开合放置方式应统一。

(4)机房安装流程图

word/media/image13.gif

C、水电安装劳动力配备情形:

工 种

平时施工

高峰期

管道安装工人

8—12人

12—20人

临时仓库

1人

1人

电工

1人

1人

D、要紧机械设备及工具:

序号

名称

规格

数量

备 注

1

钻孔机

1台

2

冲击钻

750W

2台

3

熔接器

750Wø20-63mm

20台

由公司提供

4

电缆线

4mm2(三芯)

500m

5

手动试压泵

1台

由公司提供

E、要紧治理人员:

序 号

职 务

职称

1

总经理

工程总负责、

2

工程管理部经理

工地总协调

3

设备安装主管

工程师

4

施工队长

技术员

5

采购主管兼仓管员

管理员

F、强化打算治理:

工程打算治理是全面完成各时期打算任务,以最低的消耗取得最大的收益,要紧采取:施工打算与实际情形对照分析,依照总工程施工打算,关键管路的打算,日周工程施工打算,在实施施工进程中,将实际情形记录下来,与原打算进度进行对照分析,发觉薄弱环节,提出整改方法,预测完成将要进行的工程所需要时刻,快速制定出新施工工序的具体方案;增强实质性监管,增强现场检查,包括施工预备,施工打算的执行情形,检查综合平稳劳动力,材料供给、设备完好率情形。

E、施工进度操纵:

工程进度操纵的目的是更好地完成预定的工期。进度操纵将有限的投资合理利用,在保证工程质量的前提下按时完成工程任务,以质量、效益为中心弄好工期操纵。施工操纵难度最大,问题最多,必需利用正确的方式和计谋,进行及时有效的操纵。(1)施工进度的前期操纵:工期预操纵是对工程施工进度进行操纵,达到要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才能实现打算工期。依照合同对工期的要求、设计计算出的工程量,依照施工现场的实际情形、整体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度打算。依照工程施工的总进度打算要求和施工现场的特殊情形而制定月进度打算,制定设备的采、供打算。施工现场的勘测,作好施工前的预备,为施工制造必要的施工条件,作好施工前的一切预备工作,包括:人员、机具、材料、施工图纸等。(2)施工进度的中间操纵:在施工进行进度检查、动态操纵和调整,及时进行工程计量,把握进度情形,按合同要求及时联系进行工程量的验收。对阻碍进度的诸因素成立相应的治理方式,进行动态操纵和调整,及时发觉及时处置。由于本工程许多系统同时施工,彼此阻碍因素较多,现场作业条件和现场作业情形的转变及土建、装修现场条件的改变,相应的对施工进度作出及时调整。落实进度操纵的责任,成立进度操纵和谐制度,有问题进行及时的和谐;落实施工进程中的一切技术支持,增加同时作业的施工面,采纳高效的施工方式、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时刻;按合同要求及时和谐有关各方面的进度,以确保工程符合进度的要求。每一个月要检查打算与实际进度的不同、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情形的一致性,提交工程进度报告。当实际打算与进度打算发生不同时,分析产生的缘故,提出调整方案和方法,如进度打算、修改设计、材料、设备、资金到位打算等,必要时调整工期目标(所有文件都要编目建档)。(3)施工进度的后期操纵:进度的后期是操纵进度的关键时期,当进度不能按打算完成时,分析缘故采取方法,改良工艺,实行流水立体交叉作业,增加人员,增加工作面,增强调度。工期要冲破时,制定工期冲破后的补救方法,调整施工打算,资金供给打算、设备材料等,组织新的和谐。(4)多方沟通和紧密配合:各方的配合是讲求材料、设备、供给、人员、机具的科学调配。我方与土建的配合,与内装饰的配合,与甲方和监理的配合。使相互制约的工程变成步伐一致,减少工时,节约本钱,达到按需求时刻完成工程的目的。多方及时沟通;准时参加工程例会,发觉问题主动踊跃与有关单位协作解决,不推卸责任,不回避问题。及早发觉,及时解决。以用户为主的合理安排施工。

H、现场施工技术要求

一、PP—R管道安装。

①、工程施工材料采纳新型改性聚丙烯PP—R管材、管件,公称压力PN一样为

②、热熔管材、管件时,按三个步骤去完成。

A、第一切断管材,切断时必需利用专用管剪,剪切时刀口与管材垂直,切口维持滑腻、平整,切口处脏物、杂质应清除干净。

B、管材与管件熔接前,应注意接口进入管件的尺寸,不熟练安装人员可用铅笔在接口处作一记号,记下接口进入管件多少尺寸为宜。

C、熔接时,将管材、管件呈水平线插入熔接套筒,不许诺旋转。管材与熔接套筒接触部份均匀熔出绕管子一圈。熔接时刻5—24秒不等,因管材大小规格不同而异(熔接时刻不等)。熔接时刻也随外界气温的转变而异。熔接好后立刻从熔接套筒拨出,随后将管子水平均匀地插入到管件内,并维持6秒不动(水平方向)。

二、埋地管的敷设。将熔接好的管道埋植入地沟时,应尽可能水平放置;有些地管穿过机动车过道时,还需在PP—R管套上防护钢套管;回填土时,用细黄沙将PP—R管覆盖起来,锋利的碎石块(≥2cm)清除掉,用铁锹整平、夯实,PP—R管植入地沟的深度不得小于30cm。

3、室内管的安装。厨房进户管的预留:进户管的长度应大于50CM,原那么上每户都采纳单独的进户管,倘假设碰到地形复杂的地址,可采纳多户(一样14户之内)共用一条进水立管预埋管道安装

4、纯净水表的安装。

(1)踊跃配合甲方物业公司,采取入伙一户,安装一户,开通一户的原那么。

(2)纯净水表进水、出水端口的识别,水表底座箭头指向的一端为出水口,另一端为进水口。安装时,严禁将进水、出水口倒置。

(3)安装工人进入客户施工时,应利用“你好”“谢谢”等礼貌用语征求客户的意见,选取最正确位置,应尽可能幸免破坏客户厨房内的装修,安装完毕,整理工具,弄好清洁卫生,并促请用户填写水表确认表格,并记录水表编号。

F、施工人员行为治理、施工平安教育

一、进入施工现场,所有施工人员必需佩带平安帽。

二、服从现场施工员的治理和安排。

3、施工现场材料要堆放整齐有序列,确保利用的准确性与工效。

4、所有施工人员统一穿着公司配发的工作服,上班时刻禁止饮酒和外出。

五、上班时刻严禁袒胸露背,工作服穿着整齐,不得边抽烟边接管。

六、严禁在施工现场乱扔乱放工具、配件、管材及垃圾。

7、每日施工完毕,施工用的工具、设备和剩余配件、管材认真清点,收回仓库。

八、不遵守规章制度,不服从治理,违规操作,屡教3次不改者应予以辞退。

九、施工用电应接漏电爱惜装置,严禁乱接乱拉电线。

10、上吊篮高空作业,应腰系平安绳,认真检查固定栓是不是结实,确保人身健全,做到平安第一。

六、工期保证方法:

一、组织精干高效的项目治理班了科学组织施工;

二、增强施工进度打算监督;

3、组织专业的施工队伍,保证劳动力的需求;

4、严格质量操纵,确保工程质量优良,保证打算的执行;

五、增强与甲方的联系与沟通;

六、增强节假日、恶劣天气的提早预备;

7、增强施工进程的监控;

七、系统安装与调试

RO反渗透制水系统是通过精心设计并采纳高品质元配件制造的纯水系统,整个系统操纵功能丰硕、操作简便,电控系统要用全自动;

一、设备安装:依照工艺流程图与设备平面布置图及分区布置相结合,进行摆布、定位、固定;管道联结要符合工艺设计要求与实际利用要求相结合;设备安装时摆布要合理、整齐,要紧设备留有空间,以备以后保护方便,设备间留有人行道;管道联结考虑保护需要、管道集中布置,尽可能走直线,少拐弯抹角,不挡住门窗和妨碍设备及其它;最终产水的出水口考虑取样阀,以备水质查验之用;

二、预备与启动:先进行电气检查,给电源供电检查电源输入与电控箱内各操纵点联结是不是正确;前置预处置系统是不是已经冲洗、反洗干净,检查保安过滤器滤芯的安装,检查,遍地压力是不是正常;

3、试机:检查系统操纵与仪表,运行仪表、压力表、流量表、电压表、电流表、水质监测仪,记录各类数据。

4、填写系统调试记录,系统检查运行情形,及时整改不良情形,保证系统运行良好。

八、工程查验与验收

一、“验收标准”咱们参照以下“标准”的有关标准进行评估。建筑工程施工质量验收统一标准、安装工程施工及验收标准;施工现场供用电平安标准;及相关标准;

二、系统全进程查验、验收:对工程全进程进行监控、检测。实行100%自检、自测、持续试运行,并作详细的调试记录,施工图的验收、 进场材料单证齐全,经质检员认可并向监理填写材料报验单,取得批准方可利用分项系统工程:经自检合格、复查认可填写分项工程报检表, 隐蔽工程:经多方查验合格,向监理填写隐蔽工程报验表,合格后才可隐蔽;设备到货外观完好无损,配件齐全、主机完整、证书齐全,填写开箱报验表,方可安装。 系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后,由乙方派支持人员进行系统联调,并向甲方提交调试报告。乙方以为所承担的工程项目全数完成后,书面通知甲方进行系统运行验收。

九、客户效劳

一、按期水质查验,水质优良是我司的保证,水质优良是保证用户躯体健康的先决条件,我司将每周按期取样查验,每一个月按期发布查验结果,每一年按期送卫生防疫部门查验并发布查验结果。取水点的确信:(1)机房,(2)用房端,(3)排放点。

二、系统设备保护,每周按期对机房及管网系统进行检查,处明白得决可能显现的意外情形,同时做好详细记录。

3、客户效劳,咱们许诺24小时效劳到位,不按期回访用户,解决用户的疑虑。

附:系统设备成效图:

管网供水系统图:

《管道直饮水工程施工组织设计方案》相关文档:

幼儿园猜灯谜活动设计方案09-02

幼儿园游泳教育课程设计方案09-02

六一儿童节活动设计方案(6篇)09-04

中班社会领域活动方案设计方案5篇09-05

幼儿园社会领域活动设计方案5篇09-05

幼儿小班教学活动设计方案(5篇)09-05

户外烧烤活动设计方案五篇09-08

小学社团活动设计方案集锦09-12

幼儿园健康主题活动设计方案五篇09-15

幼儿园大班生活活动设计方案最新5篇09-15

Top