优秀班级评选及班主任考核实施细则
为进一步提高教育教学管理水平，全面提升教育教学质量，促进班级管理工作的制度化、规范化，切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，结合我校实际，特制订本细则。
一、考核细则：
1、班主任考核分为“班主任常规工作考核”和“班级常规管理工作考核”两部分，总共100分，各占50%。
2、班主任常规工作考核和班级常规管理工作考核都采用得分制作为本班级综合考核分。
3、班主任考核分数＝班主任常规工作考核分﹢班级常规管理工作考核分
（一）、班主任常规工作考核（50分）
1、学习成绩（5分）考核责任单位：教导处
（1）要求：认真管理学生学习，培养学生能够养成良好的学习习惯，严格遵守《小学生日常规范和守则》并认真规范自己的行动。
（2）计分标准：本班各科考试科目都达标为一类，得全分。有一科未达标扣除总得分的20%。（低年级50%）。
2、家访工作（5分）考核责任单位：政教处
（1）要求：及时认真地完成学校布置的家访工作，并按记录表要求详细填写家访情况。
（2）计分标准：记录不详细每一人扣2分；上门家访查实弄虚作假每一人扣2分，扣完为止。
3、学生安全、违纪现象（5分）考核责任单位：政教处
（1）要求：加强教育，学生无安全事故、无严重违纪、违法犯罪现象。
（2）计分标准：学生违纪现象按情节酌情扣1～3分，出现重大安全责任事故的一票否决。
4、班级活动组织（5分）考核责任单位：政教处、教导处
（1）要求：积极组织学生参加学校举行的各项活动（如升旗仪式、文艺活动、学科竞赛、家长会、大扫除、体育比赛及布置的各项临时性工作等）。
（2）计分标准：活动开展时，班主任不及时到位每次扣1分；组织管理不到位每次扣2分，扣完为止。
5、上交材料（5分）考核责任单位：教导处、政教处
（1）要求：认真完成，按时上交。材料包括教导处安排的班主任工作计划、总结，政教处布置的手抄报、征文和绘画等。
（2）计分标准：迟交扣1分；缺交一项扣2分，扣完为止。
6、班级文化布置（5分）考核责任单位：政教处
（1）要求：黑板报与班级文化能体现本班级的特色，内容新颖并能够定期及时更换。
(2) 计分标准：不更换扣5分，不定期及时更换扣2分，内容和布局以学校检查结果为依据酌情计分。
7、班级公共财物保护（5分）考核责任单位：办公室
（1）要求：班主任应教育学生爱护班内和校园内的任何公共财物。
（2）计分标准：每月底抽查一次，如不及时处理扣2分。
8、固定资产管理（5分）考核责任单位：办公室
（1）要求：固定资产的管理、统计，班主任协调协作及时。
（2）计分标准：固定资产统计管理配合不到位的扣5分，可根据平时工作酌情计分。
9、社团活动(5分) 考核责任单位：政教处
（1）要求：班级社团活动参与率。
（2）不按规定参加的酌情扣分。
10、受上级表彰，为学校争得荣誉（5分）考核责任单位：政教处
在上级各类评选或运动会中为学校争得荣誉的，根据贡献大小计分，最高记5分，最低记1分。
（二）班级常规管理考核（50分）
班级常规管理考核根据每天红领巾检查计分情况，据实考核。
考核内容分纪律（5分）、卫生打扫及保洁（5分）、红领巾佩戴（5分）、两操（10分）、放学路队（5分）及周一升旗（5分）、晨读午练暮思情况（15分）等，每月汇总一次。
2、考核结果的使用
（1）评选前两名，评为“优秀班级”，并颁发流动红旗；
（2）班主任津贴发放：
班主任考核分数按由高到低排列，前两名发放班主任津贴的105%，第三—第六名发放班主任津贴的100%，第七—第八名发放班主任津贴的95%。
（三）综合荣誉
各级优秀班主任等荣誉的发放按照班主任考核结果由高到低取舍。
三、班主任如有下列情况之一，不得评优，也不得发放考核奖金。
（1）班级中发生重大安全责任事故，一票否决；
（2）因失职、渎职造成班级较大事故（含人身与财物安全事故）或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者；
（3）学期考核不合格者；
（4）本班学生学习成绩有60%不达标者。
本办法自2017年4月起施行。
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