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家电促销活动主题方案(6篇)

时间：24-01-08 网友

家电促销活动主题方案（6篇）

一、活动目的。：

在消费者心中提升品牌效劳形象。本次活动无论是从售前、售中还是售后一体化、全方位较以前有所改观，目前各家电连锁商品、质量、价格根本一样，仅仅从三方面竞争已经很难由肯定胜出的把握，在效劳方面的提升是目前各商家所追随的，但真正在效劳方面有所突出是少之又少，我司在此时推出也是胜人一筹的措施，提升消费者购物的附加值。

二、活动主题:

美的电器放心效劳，双节优待全新体验；

三、活动地点：

陕西省的中小城市铜川，商洛，安康，宝鸡，汉中，渭南，延安的周边县区，利用集会等当地居民乡镇村农产品贸易周边的广场等大型空旷地。

四、活动时间：

第一阶段——前期宣传

电视广告：从九月一日起在当地有线电视台晚上播放促销信息广告，每晚播三次。促销单页：从九月一日起在当地小型密集商业区进展发放

促销墙报：从九月一日起在每个村庄至少贴3张以上促销信息墙报（手写）人员培训：从西安各大高校聘请一批在校大学生，进展入职培训，赐予实习时机物品预备：选购活动所需的一切设备，做好前期预备

其次阶段——造势

从九月二十一日开头（中秋节前一天）

气氛营造：拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外，着重于舞台、舞台背景、音响（调试）、产品展现为主。以歌舞表演、互动嬉戏、礼品派送为辅，调整现场气氛，开呈现场靓机展销等一系活动。

地方宣传：车辆巡游和人员巡游并行

宣传车辆沿当地主的干道巡游，车身装有宣传标语。

由形象较好的女性并穿旗袍手拿宣传牌，宣传牌上书写“美的电器欢

迎您”，沿途发放单张印，在路上巡游其间人员不能走散，包保持单行

行走，到路口后，人员可散开并开头派发单张，隔段时间后人再排队

开头巡游。

第三阶段——以效劳为主题，优待为辅佐

从九月二十一日开头（中秋节前一天）至十月五号完毕（如消费者反响剧烈可以连续实施）

五、活动内容:

1、销售效劳体验（分为售前、售中、售后）

售前效劳体验

主要是指免费接送消费者

9月21日—10月5日，之前通过广告宣传，慢慢将顾客留意力留意到美的活动中，国庆前再通过广告宣传活动内容以此把活动推向高潮。

以打电话预约形式完成，通过广告形式向顾客说明预约电话号码，一般状况下是提前1天预约，次日依据顾客的购置时间定时到顾客家中接人。

由当地各片区、分店接电话负责人:登记顾客的姓名、电话号码、地址、及接送时间。统一整理接送名单至司机，司机负责到顾客家中接人。

顾客到车上后，司机负责给顾客发“购置商品意向”并告知顾客把盼望购置商品写在纸上，由顾客保存，司机向顾客说明到场地后交给接待的效劳人员。

售中效劳体验

接待：各个乡镇负责安排至少2名接待人员在店门口接待顾客，接待人员要统一着装，同时带公司绶带，接待效劳人员不仅仅是在门口微笑、鞠躬，而也要带着顾客到店内对应销售工程负责人员，然后接待效劳人员再回到原位。

销售：销售人员在接到顾客后要微笑向顾客讲解并在顾客选商品的同时给顾客倒杯水。

售后效劳体验

顾客购物后，如小件商品顾客自行提走，如是大件商品顾客可自愿选择自行走或跟车走。

顾客选择跟车走购物后到休息区休息，各分店安排一个休息区，休息去旁要有饮水机一台及当天或前日报纸，并在现场摆放一台彩电和DVD并播放精彩电影，现场安排一名效劳人员负责现场倒水和处理其他事项工作，让顾客真正感受到的放心效劳。

2产品优待政策

小型家电

如豆浆机，电磁炉，DVD影碟机等每款机均比原价降100~150元左右，甚至个别型号降幅达200~300元。

大型家电

如电视机，洗衣机，空调、冰箱等进展以旧换新。每台旧机器依据不同型号的选择，可以抵300-800人民币不等。

同时，每天前5名反现金50元和个别型号每天限量销售（凭当日开动身票证明量已售完）的方式，来引诱消费者第一时间前来购置，起到轰动效应。

为了消除农村消费者怕今日买了，明天会更廉价或促销时间完了，还是这个价的顾虑，我们发卡严肃承诺：若促销活动完后，不调到原价或价格比促销价更低，专卖店将无条件退货并给消费者返人民币100元。

另外，为了增加促销的紧急、时间气氛，全部工作人员的午饭都在现场吃盒饭；总结语：家电市场的竞争越来越剧烈，农村家电市场的促销活动已屡见不鲜，形式五花八门：特价、赠品、抽奖、返现金等等。厂家、商家花大钱细心筹划的促销活动一次次的失败，农村消费者在店门前只是看喧闹或为抢礼品而来的时候。这就大大丢失了促销活动的本意。本次活动旨在提升品牌知名度、信誉度。让农村的消费者对美的电器产生品牌忠诚度。其次才是促销美的电器的产品。

家电促销活动主题方案篇二

一、活动背景：

1、xx电器有限公司成立xx周年，为更好的证明白xx的实力，传达xx的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。

2、直接竞争对手好万家利用大量资金（无论是在电视广告、报纸、单张上）全力反搏；国美电器欲于国庆前后在xx开业；大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。

3、为了削减xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的胜利签约。

4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费力量强，拉动商品消费、进展品牌宣传的`好时机。

综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有规划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。

二、活动主题及思路：

1、活动主题

国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌；众店齐庆、礼礼俱到；（详细时间:9月24日——9月30日）

国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。（详细时间:9月28日——10月5日）

2、活动思路:充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及呈现xx辉煌历史。

3、活动时间:9月24——10月5日

三、活动地点：

xx各连锁店（包括xx店）

四、活动组织：

总监视:总负责部门:销售治理、选购部、各分店

各分店总负责人:各分店店长（监视人:销售治理部、选购部）

五、活动内容及安排：

1、各分店全场特价

各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在

a、库存量较大、急需处理商品

b、其它商家主推商品及公众敏感性机型

c、我司主推商品

d、厂家规定特价商品。

详细特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，需要特价与原价的差距有肯定的幅度。

2、来就送（司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮）

活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购置或由各分店依据自身需要购置，各店限350支，要做到有规划、有克制派送，活动完毕后依据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送（购物送麦当劳券）

活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券；购物满3000元送价值30元麦当劳使用券；购物满5000元送价值50元麦当劳使用券；购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。

日日新店由xx负责联系券，xx店由xx负责联系，xx店由xx负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动完毕后依据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送

主要依据厂家在我司活动期间所推出的优待政策配送的赠品及日常所配送的赠品，需要在活动前由选购部依据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店依据选购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时选购部依据赠品在活动前依据赠品状况进展对应调拨。

5、老总签名、字字重金

活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日（星期六、日）开展老总签名售机活动。

六：活动形式:

签名优待、现场竞猜、嬉戏消遣、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展现、赠送礼品等。（详细内容根椐选购部供应的资源再来安排）

6、一元超低价活动

a、活动时间:9月24日——26日；10月1日——3日

家电促销活动主题方案篇三

【前言】随着小家电市场化程度的集中与渗透，目前渠道运作模式已经从传统的大区代理制进展为地级市的区域代理制。由代理商负责区域内产品的业务运作、市场运营、售后效劳等，集销售、配送、效劳、治理于一身的四位一体销售模式。国内小家电产品的利润较高，一般帐上利润都保持正利润，且运作费用低。小件降低了产品的仓储费用、运输费用，且广告费用等营运本钱较低。

一、产品特点及分类

按其产品的使用功能，小家电可以分为三大类：

一是以电热水壶、微波炉、抽油烟机、电饭煲、消毒柜、榨汁机为主的厨房小家电；

二是以电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清爽器、饮水机为主的家居小家电；

三是以电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷为主的个人生活用小家电。

国内整体小家电有五低特点：低本钱、多功能、低形象、低技术、低质量。产品市场以走量为主，因此国内小家电市场仍受到不同程度损害。中高端领域的市场开发工作不到位，低水平的恶性价格竞争限制了市场潜力的深挖。

二、目前状况

由于小家电巨大的潜在市场容量和高额的利润空间，促使国内许多家电企业纷纷把产品线延长到小家电领域，造成重复建立、资源铺张的现象比拟严峻。品牌杂乱，产品质量良莠不齐，竞争力较差。由于新技术的引进和应用程度不高，国产小家电的质量、功能、外观逊色于国外知名品牌，产品成熟度参差不齐，强势品牌较少，在价格的市场定位方面却少策略性。

三、建议应对策略

（一）市场策略

1、品牌策略

品牌分两局部：企业品牌和产品品牌

整合统一的企业品牌，进展企业形象设计（CIS）。前期应做好企业VI（可视化形象识别），包括公司LOGO、宣传手册、形象展现厅、杂志媒体广告等。标准BI（行为识别），统一公司职员的行为，诚信、职守。成熟期应做好公司MI（理念识别），以公司理念影响市场操作。

产品品牌应敝除大陆产品低质、低价的负面作用，以中高价位切入消费市场。宣传定位方面也应合理引导产品市场的消费行为。做好产品的增值效劳工作，如现场销售引导、产品技术支持、售后效劳等。

2、价格策略

依据目前小家电市场的恶性竞争，对于新进入的品牌在产品的质量、技术、外观形象都能跟上或优于市场同类产品的状况下，可采纳中低档位定价策略。选择2-3家同类同档定位竞争对手，价格略高其2-5%，同时厂为这高出一点额寻求产品请诉求点。

产品价格线在市场切入初期，可选择公司40%产品价位定位中档，40%定位于中高档，20%定位于高档。采纳442定位原则，以期到达产品中高档定位的目的。公司在产品宣传、产品展现、产品设计、产品生产等过程中围绕价位这个点绽开。

核心产品价格应选取中高档占70%，中档占30%。在市场中首先树旗，利于公司其次步走量的策略。

3、市场推广

产品切入期的产品选择，种类不宜过多，但在产品质量、技术方面必需优于同类产品。由于销售渠道的不健全，就意味着厂家必需付出渠道建立本钱。市场初期以产品让利的形式鼓励渠道成员（主要表现为批发商、经销商、超市）强势推行公司产品。中间商为赚取产品导入期的高额利润，必定为公司的产品进展宣传，树立公司高品质的形象。

市场推广初期主要是让消费者用到高品质产品，从而到达连接上终端消费者，利用口碑进展宣传和拉动。在公司初期销售目标已经完成后，公司可应做一些新产品上市促销，拉开市场主流产品。开头确立高走量、高利润产品的市场形象，竭力协作公司大量的广告宣传树立产品品牌形象。

4、广告宣传

（1）产品宣传核心点（即产品场卖点）的选择：

核心卖点——与产品根本功能，消费者核心利益息息相关，影响打算消费者购置的卖点。

常规卖点——一般性的，普遍性的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由根本属于共性的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若筹划的好，操作得当，一样可到达效果。

差异化卖点——与众不同的，具有排它性，独占性的，它既可以是常规卖点，也可以是核心卖点甚至其它因素。

（2）产品宣传方式

产品口牌――口牌宣传的影响力优于一般的产品请诉求性广告，其缺点是时间长、掩盖面窄。要求流入市场产品品质、技术较好，以高中档居多。产品导入期以此种方式宣传可降低本钱、降低风险。

媒体广告――群众媒体广告主要包括TV、杂志、户外（车身、公交车亭、高速大路等）、网络。对于定位中高

档品牌的小家电来说，广告宣传媒体的选择在质量，而不在数量。因此单位广告本钱较高，数量不宜过多，相对而言广告掩盖面更窄。必需针对首期的目标宣传客户有，协作初期的产品推广进展宣传。

行业公关――在业内树立一个好的口碑，保证产品渠道的畅通。以产品公布会、行业展会的形式影响同业或互补行业市场。与竞争者或竞争者的客户保持一个良好的关系，以利公司产品市场的开展。

（二）销售策略

1、销售市场按渠道成员性质分六大类：批发市场（一、二级）、超市及家电连锁加盟店、经销代理（代理商分销）、厂家直销（企业事业单位的批量选购）、OEM订购、外销①。

（1）批发市场：市场切入期可只考虑中心城市（即省城或大型城市）一级代理批发。市场选择标准：城市消费平均力量、物流仓储的便利性、广告宣传的影响力。

批发商选择标准：现金流量（批发商的根本财务状况）、成长性（即批发商寻求高速成长，利于公司初期的市场加速宣传策略，强力拉动市场有效需求）、可替代性（降低初期渠道成员的非稳定性给公司产品市场带来的负面效应）、地域的区位优势、非市场性行为（即政府、企事业关系）、品牌忠诚度、商业诚信度、区域市场的掩盖率、下游客户的状况、交货及付款方式等。

批发商市场的介入及选择方式：从事大型家电或消费电子的批发商，正扩大经营规模或转移经营重心；专业小家电批发商为分散经营风险或赚取新产品导入期的利润；试图参加小家电经营的潜在批发商。

信息收集：内容：互补及相关行业厂家客户网点；竞争对手客户网点。方式：专业批发市场扫点、竞争对手刺探（业务、导购、售后效劳、查询热线等）、媒体的帮助。

策略性介入点：当期的广告投放支持及费用捆绑、公司产品中高档品牌的定位方式带来产品导入期的高额利润、公司中心区域点的销售胜利、区域潜在市场的有效性数据分析、公司的产品售后效劳策略、产品本身的技术、功能及质量优势、公司的产品技术支持及培训、公司的资质及外销胜利的典范带动市场的可能性。

掌握：产品价格、产品库存、货款支付、窜货

监视：现场效劳质量、导购指引

调查：客户流量及分布状况、竞争对手介入状况（涉及品牌忠诚度）、财务收支状况、关系行为状况支持：产品售后、产品技术、销售培训

要点：渠道冲突处理（主要是与代理商）、市场区隔的划分

（2）超市及家电连锁加盟店

目前国内超市处于强势，区域经济及商业场所的集中趋势更利于其进展。在家电行业的恶性价格竞争中，超市及家电连锁加盟店起了极大的负面效应。厂家进驻必需支付各种名目的费用，如入场费、各式佣金、促销费用等等。传统消费仍以即行消费行为（冲动消费行为）为主，这也是超市及各连锁店进展较快的因素之一。相对而言，综合性超市在购置环境、人气指数方面都胜于连锁店。

一般的连锁运营的模式是一线品牌冲量，二线品牌保利润，三四线品牌收费。对于小家电初期进入市场，由于超市的操作模式上不利于制造商，在产品利润渠道的选取上不得不选择躲避超市的一种做法。仅将其作为产品广告宣传的内容，也就是产品在超市上架的目的是利用超市本身的知名度、人气指数进展宣传。这里要特殊强调的一点是频繁的促销活动将隆低产品自身的定位。传统超市快速走量的操作方式将步国内家电行业的后尘，因此初期的超市的选择上不宜过多，一到两家即可。

超市选择标准建议：区域性连锁型综合超市，人气指数高、购置环境、品牌定位于中高档、广告效果、付款方式。

家电连锁加盟店作为公司二期市场投入点，其目的是进一步拓展市场，加强厂家的影响力，维持较好的同业市场。

（3）经销商、代理商

传统的经销商、代理商在渠道扁平化过程日益弱化，反观家电连锁强大的品牌优势、终端优势、销售支持更显传统分销商处于一种不利地位。但对于初期进入市场的小家电厂商，更易渗入二级区域市场，有利于渠道的深挖。他仍具有仓储分销、地方非市场行为、信息的把握的充分度等方面的优势。其市场常表现为自营店、店中店、上门直销等方式，在操作上应限制其“上门直销”这种方式。避开将公司产品拉扯为低档次产品，影响产品市场价格。掌握：产品价格、产品库存、货款支付、窜货。

监视：现场效劳质量、导购指引、售后效劳

调查：客户流量及分布状况、竞争对手介入状况（涉及品牌忠诚度）、财务收支状况、关系行为状况支持：产品售后、产品技术、销售培训

（4）厂家办事处

负责地方渠道成员和公司区域市场广告的”提案；

负责厂家、分销商和代理商涉及的团体批量订货

外式仓储治理；

市场信息收集；

地方商务联络；

一般分布在物流中心点的一级城市。

2、销售策略点

（1）市场切入点

A、产品切入点

首先，围绕公司产品的核心买点，选择竞争力较强的产品；其次，查找主要竞争对手产品核心、价格公允问题；最终，对市场及客户需求满意程度，从而到达诉求产品进入市场目的。

B、区域市场切入点

中心广告点支持拉动经销商，市场进入期产品巨额的让利（在维持公司零售价格水平的前提下）。公司形象与资质、业务人员的素养、缜密的各项推广规划、其它区域市场操作的胜利阅历来影响和说服当地的批发商或经销商。

C、竞争对手切入点

查找竞争对手的渠道，发觉其不顺畅的地方。积极保持与竞争对手客户关系，以取得竞争对手的第一手信息，应便市场策略。

（2）市场协调与市场监管

“在商言商，以商养商”，即以一个市场养另一个市场，市场与市场之间连接挂钩。内部在操作上不能做单一的市场行为，中心地区市场为辐射区域性市场作支点进展宣传。详细表现为公司市场策略连贯性，区域间业务人员的信息沟通性等。

加强市场的窜货及区域性价格治理，防止中间渠道商利用自身的特别优势（主要为地理、价格）进展不利公司的跨区域销售行为。首先，应加强对业务人员的治理与监视，防止业务人员为完成业绩或谋取私利与中间商联手扰乱产品市场；其次，加强制度标准性操作，成立销售督察部门对市场进展监管。

家电促销活动主题方案篇四

活动目的：

1、迎接五。一旺季，品牌宣传造势

2、提高销量给客户信念，为5月压货制造条件

3、搞好客情关系（本人4月份调到该市场）

活动主题：

迎五一，容声冰箱大优待

活动时间：

200X.XX

前期工作：

1、与商场领导沟通详细的操作细节，主要是价格、场地、人员、物料的支持。

2、20日在钦州市场做宣传：贴海报和包装三轮车，23日在商场前贴海报。

3、22日检查库存和现场物料

4、活动统一说辞的提炼：科龙厂家“五。一”提前做促销活动，特价销售且赠送精致礼品。现场操作：

1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个“联合国节能金奖”易拉保、两个海报牌。2、8款样机输出：1款特价机163G、2款上量机108A、138A、2款新品171D、186SM、1款电脑表现162AY、活动主销机型209S（联合国节能金奖）、1款形象机226AY3

活动费用：

包装三轮车（5辆）200元、运输费用50元、临时促销30元/天×2=60元，共310元（场地有商场申请）。

活动总结：

1、期间共销售26台，占当月销售63台的41.2%。主要竞争对手当月销量是47台。

2、为“五。一”旺季做了充分的宣传，就“五。一”七天销量为79台 .1mi.n .1mi.net et

3、客户当月提货97台，为历史最高记录。但由于估量不知和其他因素，导致在5月3日畅销型号（290S、163G等）就开头断货影响了五一的销量（该地区没有设代理商，由南宁代理商辐射过来的）。

4、使钦州市场的冰箱销售有了更清楚的主题：节能，而且使容声的209S。（意外收获）

5、取得了客户的信任。

可能很多同行在扫瞄到这里时，并没有找到自己所想要的东西，固然，上面所写的都是一般的、大方向的东西。本人认为这场活动胜利的主要之处在于：

1、活动的时间选择恰当，五一前一个星期的周末。

2、客户支持，163G在进价的根底上加几十元销售。另外在场地、人员等方面都给了支持。这是沟通方面的工作，需要做好，但不要认为客户的目的不是为了赚钱，全部的让利在其他机型我已保证了其满足的利润。

3、统一说辞的提炼，在活动期间购置的顾客，许多是准备等到五一再买的，但我们宣传这就是科龙公司的五一的促销活动，特价又礼品。突出厂家活动在活动中的地位，厂家为了做宣传而做促销活动，没有理由不比平常优待，上帝喜爱“促销消费”。这时我们要做的就是：职业装+一般话+名片=厂家经理。

4、样机的节日化输出，立牌、POP、特价标签、赠品、鱼缸等把样机装扮得“漂亮动人”。

家电促销活动方案篇五

1、活动主题

国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌；众店齐庆、礼礼俱到；（详细时间:9月24日——9月30日）

国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。（详细时间:9月28日——10月5日）

2、活动思路:充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及呈现__辉煌历史。

3、活动时间:9月24——10月5日

三、活动地点：

__各连锁店（包括__店）

总监视: 总负责部门:销售治理、选购部、各分店

各分店总负责人:各分店店长（监视人:销售治理部、选购部）

五、活动内容及安排：

1、各分店全场特价

各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在

a、库存量较大、急需处理商品

b、其它商家主推商品及公众敏感性机型

c、我司主推商品

d、厂家规定特价商品。详细特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有肯定的幅度。

2、来就送（司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮）

活动主要针对司庆期间光临__电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购置或由各分店依据自身需要购置，各店限350支，要做到有规划、有克制派送，活动完毕后依据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送（购物送麦当劳券）

活动主要针对国庆期间在__电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券；购物满3000元送价值30元麦当劳使用券；购物满5000元送价值50元麦当劳使用券；购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。日日新店由负责联系券，__店由负责联系，__店由负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动完毕后依据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送

主要依据厂家在我司活动期间所推出的优待政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求在活动前由选购部依据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店依据选购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时选购部依据赠品在活动前依据赠品状况进展对应调拨。

5、老总签名、字字重金

活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日（星期六、日）开展老总签名售机活动，活动形式:签名优待、现场竞猜、嬉戏消遣、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展现、赠送礼品等。（详细内容根椐选购部供应的资源再来安排）

6、一元超低价活动

a、活动时间:9月24日——26日；10月1日——3日

b、超低价商品明细表（仅供参考，详细由选购部确定）

c、超低价抽号券2种领取途径:

(a)、每天的排队的前150名顾客都可以领取抽号券。（凭单张排队）

(b)、9月24日—10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张，每天最多送出50张，每店至10月3日通过购物最多送出550张

d、方法:9月24日—26日；10月1日—3日各分店每天上午9:30开头派发抽号券，排队两列，一列为通过购物已经拿到抽号券，一列为没有抽号券人员，派发只派发给没有抽号券的一列，后两列共同把抽号券的抽号联投入到盼望购置对应商品箱子内，事先说明每人只能有一张，如发觉一人有两张或多张的只根据1张有效计算，其它的按作废处理。

各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写“__商品，1元”及数量，并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人:派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解，并有4名售后效劳人员负责现场秩序（廖总事先安排），派发人员:文员、财务人员。

e、美工在活动前书写抽奖明细海报(活动开头前日晚在店门口划出“领取现金抽号券及购置超低特价机”排队处，并拉起排队隔离绳墙。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的详细做法，掌握现场气氛

f、超低价抽号券由市场部设计，数量4000张，各分店平分，由行政专员负责盖店章并负责临时保管，于活动前交现场负责人。现场派发超低价抽号券及超低价商品购物负责人:行政专员、文员、财务人员

g、全部超低价商品必需在活动前开好收据在相对应地方填写商品名称、型号、价格并盖本分店章，后交各分店负责本次活动的财务人员处，由其在收款人处书写自己的名字活动前统一保管，因本次超低价商品为非正常销售，顾客抽中后即在现场交款，由现场财务人员负责收款，活动完毕后统一交到财务，如为赠品列为营业外收入，正常商品亏损列入店费用。

h、当天全部超低价商品统一堆放在店门口惹眼处，并由美工负责书写海报并张贴在相应超低价商品上，要求堆放要有气概，当通过抽号产生购置超低价商品后，由现场司仪宣布中奖号码，并把超低价抽号联交到售超低价商品处，现场负责人通过检查顾客的顾客联和抽号联及骑缝章是否信任吻合来判定，如无误在现场付款后现场领取超低价商品。

i、活动开头的前一天晚上（营业完毕时），各店把超低特价海报全部张贴于店门口惹眼位置。要求海报价格、商品及数量要明确突出，并尾注:数量有限，送完即止。每次活动前晚由各分店行政专员负责安排布置好超低价购物现场，并拉好隔离带，同时安排美工书写“排队处”

j、在派发超低价购物券前由现场负责人通过咪头或大声公讲解超低价购物细则。在派发超低价及抽号过程中由售后中心安排修理师傅（4人）维持现场秩序。

7、购物抓现金活动

a、活动时间:9月24日——26日；10月1日——3日

b、活动地点:__各连锁店

c、活动方式:购物抓现金

d、方法规章:

(a)、活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据，即可参与抓现金一次。满5000元及以上抓两次；购物满10000元以上可抓三次，最多三次。

(b)、抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖，此单作废”字样。

(c)、顾客所抓硬币，通过现场抓奖负责人点数核对后，可直接在兑奖区领取现金，并登记。（须登记有关资料:抓奖人姓名、身份证号码、地址、电话、购物金额、单据号码、抓现金金额等）

e、美工在活动前书写抓现奖明细海报(活动开头前日晚在店门口规划好“购物抓现金”区。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的详细做法，掌握现场气氛。

f、各分店美工负责各分店抓现金箱；行政专员兑取抓现金的一元硬币，数量可依据抓现金箱的大小来安排。

8、演艺狂欢、热力酬宾

a、活动时间:9月24日—25日、10月1日—2日、10月4日—5日

b、活动地点:__各连锁店店门外

c、活动形式:依据厂家供应的文艺资源，在现场开展歌舞表演、互动嬉戏、礼品派送、现场靓机展销等一系活动。

d、场地气氛营造:拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外，着重于舞台、舞台背景、音响（调试）、产品展现为主。

e、选购部依据厂家回复状况与市场部做统一调整和安排表演详细时间、内容、详细厂家。

f、司仪、文艺节目、互动嬉戏、现场赠送礼品（糖果火为主）要提前由市场部审核，尽量做到最好最有影响力。

9、放心效劳全方位体验

a、活动目的:目的是在消费者心中提升我司的效劳形象，本次活动无论是从售前、售中还是售后一体化、全方位较以前有所改观，目前各家电连锁商品、质量、价格根本一样，仅仅从三方面竞争已经很难由肯定胜出的把握，在效劳方面的提升是目前各商家所追随的，但真正在效劳方面有所突出是少之又少，我司在此时推出也是胜人一筹的措施，提升消费者购物的附加值。

b、活动时间:9月24日——10月5日（如消费者反响剧烈可连续实施）

c、活动主题:__电器放心效劳全方位体验；

d、活动内容:(a)、售前效劳体验；(b)、售中效劳体验；(c)、售后效劳体验。

e、活动详解及分:

对象篇六

（一）以预备购置家电之消费者为对象，以f14产品的`优异性能为主要诱因，引导购置x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购置。

（二）诉求重点：

1、性能诉求：

真正世界第一！

x家电！

2.s.p.诉求：

买x产品，现在买！