澡堂营业计划书

时间:23-11-01 网友

澡堂营业计划书

浴室清洁剂项目商业计划书 2016年

前 言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的

项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 订制

浴室清洁剂项目商业计划书

第一部分 摘要

一、项目背景

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二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 浴室清洁剂行业与市场分析

一、市场环境分析

(一)政策环境分析

(二)经济环境分析

二、浴室清洁剂行业市场分析

三、浴室清洁剂市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分 产品与技术

一、主要产品介绍

(一)主要产品

(二)产品性能

(三)产品的竞争优势

二、产品制造

(一)产品生产制造方式

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(二)生产工艺流程

(三)质量控制

(四)售后服务

(五)生产成本控制

三、技术与研发

(一)关键技术介绍

(二)技术亮点

(三)现有的和正在申请的知识权

(四)研发团队

(五)持续创新安排

第五部分 营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分 项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

(一)营销网络计划

(二)人才培养和引进策略

(三)服务提升计划

第七部分 融资说明

一、资金需求

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二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

(一)评估技术说明

(二)收益现值法简介

(三)评估假设与模型

(四)评估值的计算

第八部分 财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

(一)项目损益和利润分配表

(二)项目现金流量预测表

(三)项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分 风险分析

一、风险因素

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(一)行业竞争加剧风险

(二)技术更新于产品开发风险

(三)技术失密风险

(四)管理风险

(五)财务风险

二、应对措施

(一)应对行业竞争风险

(二)应对技术更新风险

(三)应对技术失密风险

(四)应对管理风险

(五)应对财务风险

篇二:浴场经营策划

浴场经营策划

在企业服务操作规程达到一定水平,员工素质上升至某个高度后,作为企业的决策者,所面临的首要任务是如何使企业长足发展下去,在竞争激烈的洗浴行业立于不败之地。经营状况是企业赖以生存的生命线,虽然在个性化服务中还有许多的不足,然而在人员素质本身而言,已经升至某个高度,单单就经营而言,服务人员的素质与经营收入密不可分。服务人员的各项标准必须严抓不怠,同时工作重心应趋向与经营。总结金海浴池现有经营状况,我认为可以从以下几方面着手。

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一、抓好卫生

比起周边澡堂, 硬件条件居上,可为啥人少呢,卫生不得不提。相比其他澡堂,浴区更大,没有专职人员打扫卫生,卫生一直由搓背工来维持。这便需要搓背工养成自觉习惯,配合领导监督,做好每天的工作。下一步,因建立制度,规定每天如何打扫,打扫到什么程度,做到与否有何奖赏。房嫂更要有当天的安排,上班一项项检查、落实,才能有效完成自己的工作。

二、广告效应

广告在现代社会中扮演着举足轻重的角色,大街小巷,电视报纸那里都充斥着广告的身影。消费者在读一某件商品一无所知的情况下,所依据的是广告的信息。广告所展现的形式大致有:1 电

视 2 报刊杂志 3广播4 网络 5 户外广告 等等大众耳闻目见的媒体可称为“硬性”广告。

通过朋友,熟人等传递着某件商品或某种消费场所满意度颇佳的为“软性”广告(与某家报纸单独宣传企业的收费文章意义不同)就一般洗浴中心而言,在“硬性广告”上投入较少。

解决方案:

1 通过熟识的客人介绍给更多的人了解浴池,这需要前台服务人员和顾客多交谈,和气亲热,在允许的范围内给顾客最好的服务。

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3可以印刷一些宣传单页,在大东关附近派发,介绍最新活动,新添项目等。

4 印制名片,可通过熟客、出租车司机等方式分发给人们。最根本的解决方法:

1管理上下工夫。

制定规章制度。前台人员职责,工作分量化,即分析每天工作情况,记录要做什么,如何去做,什么顺序,得出最佳工作方法,高效无遗漏完成每天工作。

2 建立社会效益

通过老客户,介绍新客户,可以适当给予老客户相应的奖励,比如办卡更优惠什么的。

3 设立顾客意见箱

我们对于客人真实情况的了解,全部依赖客人的反馈回来的宝贵意见。如果我们忽视客人的意见,那么,即便是自身的错误也需明白症结之所在。通过的渠道主要为两种,一、员工本身 二、客人员工虽在一线工作,但对于某些问题还是带有主观情绪的反映,不甚客观,不能完全反映客人的“至上”的心态。

无论从经营的角度与管理的层面,设立投诉箱的问题重要性已尤为值得决策者注意~

完善顾客意见制

一、印制洗浴情况调查表,作为企业本身,迫切希望了解

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正常洗浴的客人正确客观的意见,因此一份顾客调查表理所当然的成为企业与顾客沟通的一架桥梁,大凡经营者,往往不注重与顾客的诚心对话,其间也是有一部分原因的,诸如痞子,无赖的无理要求,往往使一些对企业长远发展的意见无法汇总,既然敞开大门的谈问题,就要抵得住一些无理的意见。意见的利与弊, 取与舍,实施与否的主动性,完全在企业手中。

现有调查表一份,以供参考:

尊敬的顾客:

感谢您对XX洗浴中心的支持和信任,光临本洗浴中心。我们本着“顾客就是上帝”的服务宗旨,同时为您在舒适、洁净的XX洗去一身疲惫,同时也便于我们更好的为您服务,现将 顾客在本浴池的满意度,做一调查。

1 您对( )部门服务感到宾至如归,您认为( )工

牌号服务员服务热情、耐心、大方、周到

2 您对这里的卫生满意吗,不满意的地方:

3 您对( )服务员不满意,他/她的错误之处:

4 您经常洗浴吗,(是/不是) 一般去那里洗浴,

5 您觉得本洗浴比其他的洗浴最能吸引您的地方是,不足之处在哪里,

6 您的其他宝贵建议:

感谢您对本洗浴中心的大力支持,请留下您的联系方式

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------到总台领取纪念品一份,您的建设性意见,我们会郑重考虑。

XXX洗浴中心

年 月 日

二、对某些建设性意见,可以听取顾客的意见,留下其联系方式则是一个好的前提。顾客是一个有血肉,有思考能力,文化水平修养各不相同的整合体。即使有些意见不是永远正确与客观的 ,对于决

策者来说有所取和有所舍,在众多意见中取其精华,去其糟粕。即便不能解决,那么顾客调查表是给顾客的发泄不满的一个泻洪口。

三、想长足发展,须把好节省关

节省顾名思义。节约,省下。员工在处理垃圾袋,洗衣粉,肥皂用的较多,应该予以节约。小钱省下一部分,但是一些钱如何省下呢, 经营的思维,与管理密不可分,经营目标的实施绝大部分取决于管理。既然在管理中提到过节约,为何又要在经营思维中凸显出来时,此时两个方面乃当务之急。花有胜败时,企业在一年当中的利润是随季节变化而改变的,正如某浴池而言,冬季乃旺季,夏季是淡季。一边客流的必然减少,一边员工岗位的臃肿,在此期间,可以实行员工培训,择精去劣~夏季的工资不是一成不便的。

四、节假日,采取一定优惠政策

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1 主要节日,如五一,十一,春节期间,端午节,中秋节,甚至情人节,五一劳动节,等等,以各种活动吸引顾客,比如五月一当日,凡持有100元或50元人民币尾号为51者,可有五折优惠。

2 淡季,旺季都可以采取价格降低、买多买送等等活动。 商家较多采用的为打折与宣传,宣传的方式多种多样,主要为分发传单和周边小区做活动

3 一些小举措

诸如,可为某位顾客量身定做一套“服装”——您成为本中心的第十万名客人,给与物质奖励,同时在当地报刊发表(配发照片最宜)

篇三:浴池策划书

浴池策划书

项目概述:作为学生的我们,尤其是长期住校的的住宿生,一直希望有一个良好的生活环境。但是,往往是事与愿违,我们的生活环境与我们心中的理想环境相差甚远,尤其是在浴池方面。我从初中开始住校,但我一直没有发现一个令我满意的浴池。那些浴池不是离学校太远,就是环境太差。就以我大学的浴池为例,进入浴池里就会闻到异味;在冬天浴池内温度太低;对储物柜内不进行消毒等等。所以,我认为在学校附近经营一家浴池是可行的。因此,我们想打造一个环境舒适、服务上乘、环保卫生的浴池。我们的目的是让学

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生有一个既经济又舒适的洗浴环境,一切为学生服务。

优势及特点:我们所开的浴室是一个平价浴池,不会给学生带来经济上的负担,我们还给长期在我们洗浴的顾客优惠,让所有顾客有宾至如归的感觉。我们本着顾客就是上帝的原则,对浴室内经常消毒通风,保证浴室内空气新鲜、设施清洁,不会给顾客带来后顾之忧。我们还在有室内设有搓澡、桑拿、火罐等服务。同时还设有休息室,在休息室内设有电视等娱乐设施,让顾客有更好的休息环境。在浴室内我们还设有小超市来服务顾客,并且价格合理、货真价实、商品齐全。为了节约用水和环境保护,我们采用循环水,目的是本着我污染我治理的原则,不让污染物外流,以免破坏环境。

营销策略:为了更快进入市场,我们在开业当天免费、三天内半价、一周内八折、半个月内增饮用水一瓶的原则。这样我们就能跟好的吸引顾客,让顾客给我们做广告。顾客们来了之后,我们以良好的环境、

高效的服务、齐全的设施来留住顾客,并让他们对我们满意,他们的满意就是我们最好的广告,他们会给我们做宣传的。我们在适当的开设一些年卡、月卡等服务,让顾客得到最大的实惠。顾客们可以对我们提出意见,如果意见合理本次洗浴免费。我们将尽善尽美,顾客的满意才是我们最终的目的。

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保险与法律事宜:一切场合都存在安全隐患,我们也不会例外,但我们会把隐患降到最低。我们会给浴池买保险,当顾客在我这里受伤时,将会得到赔偿,不会让顾客受到损伤。我们会定期检查我们的设备,防患于未然,以免发生不必要的伤害。我们还会在浴室内写上禁止打闹等标语,时刻提醒顾客们注意安全。我们一定会合法经营,一切以法律为准绳,不会越准绳半步。

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