开展我为公司献一策活动实施方案
扎实推进公司开展的“规范管理服务提升年”活动,力求活动取得实效,着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫,切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用,充分调动员工的积极性和参与性,提高企业整体生产运行和管理水平,公司决定开展“我为公司献一策”活动。具体方案如下:
一、指导思想
开展“我为公司献一策”活动着力转变不适应、不符合公司要求的思想观念,着力解决影响和制约公司发展的突出问题,着力构建有利于公司发展的体制机制,坚持倾听民意,集中民智,问计于民,问策于民,充分调动全体员工建言献策的积极性,全面推进公司各项工作顺利开展,再上新台阶。
二、活动要求
一是统一思想、消除顾虑。公司开展这次活动,目的是为了倾听员工真实心声,对员工提出的意见与建议严格保密,决不对外泄露。广大员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。
二是认真填写征求意见卡。各热源厂、各部负责人要提高认识,认真组织,切实开展好这项活动。每位员工要立足岗位、开拓视野、提出建议。如需单独就某个具体方面提出问题与建议,可以附带以书面形式说明。
三是开展“我为公司献一策”活动重点聚焦规章制度、人员管理、机构设置、工程建设、能耗管理及使用、物资采购、增容费收取、采暖费收取、维修服务、稽查监督等方面。
四是活动第一阶段截止时间为2017年10月20日,同时鼓励广大员工随时提出有价值的建议。广大员工将建言献策、合理化建议征集卡,统一交部门收集或直接投入公司设置的意见和建议收集箱内。行政管理部将及时开箱收集整理有关意见和建议。
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