2022学校校长述职报告（通用15篇）
2022学校校长述职报告 篇1
一、学校基本状况：
学校占地多平方米，建筑面积达平方米，其中教学用房XX平方米，生活、办公用房平方米。全镇在编教职工54人，28个教学班，同学1204人。其中，中心校老师36人，教学班16个，同学XX人。中学校前班有老师4人，同学125人。
二、取得的成果：
任职以来，在各级党政和上级主管部门的正确领导和指导下，全面贯彻落实党和国家的训练方针，落实了县区训练工作会议精神，不断学习有关基础训练改革和进展的方针政策，取得了可喜的成果，积累了丰富的办学阅历。
行政班子分工协作，团结奋进，目标明确，战斗力强。学校领导班子团结协作、锐意改革、放手创新、与时俱进，教学中做到了身先士卒，敢挑重担，能以言行服人，工作中分工明确，独当一面，求真务实，激情饱满，真正成了学校老师队伍的灵魂，是老师们信任的班子。
老师队伍素养高，业务力量强，堪当教学重任。我校在职老师学历达标率100%，四十五岁以下中青年老师全部取得大专文凭。三年来，我校老师获县级表彰的先进个人有人，先进班集体个；在各级各类技能展现和课堂展现中获国家级一等奖1人，省级一等奖1人，市级一等奖1人、市级二等奖人、县级一等奖人、二等奖人；老师论文获国家级二等奖1人、市级一等奖2人、二等奖人、三等奖人、县一等奖人、二等奖人。学校训练简报在县训练网发表19篇，市训练网发表2篇。
学校声誉高，教学质量好，连年名列全县前茅。20xx—20xx年度，我校荣获全县训练质量先进单位，述职报告《学校校长述职报告》。20xx年秋，我校五班级在全县抽考中综评列全县第七位列。20xx8年我校荣获幼教工作先进单位。连年来，我校均受到上级主管部门的认可和表彰，社会声誉大大提高。
学校建设投入落到实处，教学环境不断改善。三年来，中小教学楼加层、收购粮站、新建明德学校，我校从全县出名的“袖珍”学校变得颇具规模，极大地改善了同学住宿条件，缓解了学校教学用房的紧急局面。中小校内文化墙为学校增加了新亮点，为我校素养训练供应了新的舞台，教学资源得到有效的利用。20xx年秋，学校投入30000元，购置办公设备设施，新设置了校长办公室、工会办公室、平安办公室、少队办公室、教育处等5个办公室。重建了二村小、三村小、五村小，四村、六村学校得到了彻底改危。学校坚持一期创办一所“校内文化建设合格学校”，也极大地促进了村小办学条件的改善。
胜利推行村小中小老师轮换制和青年老师送课下乡制，村级办学人际环境良好。村小老师到中小竞岗，中小音体美英语老师送课下村，使我校教学人力资源得到合理调配，既充分调动了教职工教书育人的乐观性，进一步加强了老师工作责任感和使命感，又促进了老师的合理流淌，优化了教职工队伍，合理利用了训练资源。同时，我校借此机会对村小老师作了进一步的调整，对师资力气簿弱的村小进行了充实，此行为不仅获得家长的好评，还得到各村支委的大力支持，从根本上改善学校周边的人际环境。
后勤工作紧紧围绕教学，逐步步入良性进展轨道。坚持了“一个漏斗进出，三支笔会审”的财务制度，财务的透亮 度提高了。后勤管理，推行了岗位目标责任制，管理更具科学化。
2022学校校长述职报告 篇2
敬重的各位领导，老师们：
我叫，现年42岁，20xx年8月被教体局任命为中心学校副校长，由于工作需要被调入x学校主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体老师热忱关心下，较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作状况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批判指正。
一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理力量，快速融入角色
作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用"五心'标准要求自己，既对自己有"信念'，对工作要"专心'，对管理要"细心'，对同事要"知心'，对班子要"放心'。通过学习精确 地把握进展形势，乐观顺应进展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作乐观性、协调各方面关系的力量、处理各种冲突和问题的力量，从而保证了学校的健康持续进展。
二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍
一个好校长就是一所好学校，我个人的力量和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求老师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不论大小事情与班子成员开会商议 后打算执行。管理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发觉人才，利用人才，调动大家工作的乐观性。
三、高度重视同学德育，践行学校以德树人的训练理念
五育并举，德育为先。报告中明确提出训练要以德树人，我也在管理工作中仔细践行党的这一重要训练方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河竞赛、作文竞赛等活动活跃师生的业余生活......一方面，增加了团队协作的分散力和战斗力，形成了师生辛勤工作、学习、心情开心的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我快速融入芦店学校，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐进展。借构建校内文化建设示范校的契机，学校要求每位老师在同学中渗透社会主义核心价值观训练，开展了以诵读经典、书法练字的国学训练。
四、严要求细管理，全面提升训练教学质量
教学质量是训练的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在同学的培育上做到因材施教。
，做到一人培训团队得益，共同提升教学素养。要求镇级及以上学科名师要在学校的教研活动中通过讲座或公开课等形式做专业引领。
5。支持老师参与各类教学技能竞赛等活动。学校沿续 "一人参赛、团队参加、全力拼搏'的研修作风，重视参赛过程的训练，关心指导每一位参赛老师以乐观投入竞赛中，在参赛过程中得到业务技能的成长。"让讨论 成为工作'、"让读书成为生活'、"让反思成为习惯'正成为大多数老师的自觉要求。20xx年秋，洪**老师获得训练部北师大学校语文全国优秀教学课例在 线评比一等奖为重点，以爱育爱，以责育责。同学层面突出抓了"五爱四责训练'即培育同学爱祖国，爱学校，爱老师，爱父母，爱自己;对自己负责，对他人和集体负责，对家庭负责，对社会的责任感和责任意识。
二是训练形式多样化。坚持以立德树人为根本，形成了课堂教学、社会实践、校内文化多位一体的德育平台。以习惯养成训练为抓手，乐观构建同学"自我训练、自我管理、自我激励'的"三自'机制。开展了"雷锋精神代代传'、"感恩母亲'和"敬师爱师'等主题训练活动。专心组织老师学习琼山区中学校教学常规管理若干的规定，与中学校教研工作管理暂行条例。使老师熟悉到教学常规管理是校内教学工作的重要组成部分，根据新课改和素养训练的要求，老师要更创新、完善教学常规管理。充分发挥创新训练和常规管理，保障创新训练和素养训练运行和管理育人工作，提高教学质量。(2)仔细组织和参加教学常规管理的检查，如深化校内随堂听课32节，并进行合理的评价，再是检查老师“三册”完成状况，在检查中，逐校进行反馈，好的进行表扬，差的进行批判和提出整改意见，并讲解填写“三册”的要求，帮忙老师做好“三册”填写工作，得到了老师的好评。
8、专心开展平安训练和防“非典”工作的训练。组织老师、同学学习平安学问和如何预防“非典”健康学问。提高师生平安、健康意识。常常深化校内检查过问，要求校内发觉问题准时上报，并推举校内实行有效措施，防止事故发生。
9、随着乡镇合并学区合并，专心协作镇委抓好党支部工作。
收缴党费和进展新党员工作，20__至20__年度本人被评为镇优秀 员。
以上是我的主要工作，虽然取得了一些好成果，但跟党和人民的要求仍有很大的距离，仍需不断的努力。
三、存在问题。
1、我镇的普九训练工作已达标，但巩固和进展工作因经费有限，素养训练尚缺乏阅历，故仍需要出大力气才能巩固。
2、生态礼貌校建设进展不平衡，由于资金缺乏，有些校内危房尚未解决，老师同学就宿难。
3、勤工俭学活动存在资金不足，项目难于进展。
四、今后设想。
1、加大沟通信息力度，共性是新课改的信息和推动素养训练的信息，仔细吸取各地的先进阅历。尽快进展自己。其次抓好勤工俭学活动，加大投入，扩大经营项目，进展自我，服务于老师和同学。
2、不断改善和完善各项管理制，做到更科学，更有效地管理好各项工作。
3、坚持努力学习，加强自身的形象建设，以更好的形象取信于群众和支持，连续做好本职工作。
4、进一步协调好各方面的关系，动员更大的社会力气支持训练，组织更多的资金投入训练，不断进展我镇的训练事业，向新的一个台阶迈进。
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