工作票使用管理制度（试行）
为进一步强化非正常作业及重点岗位的管理，使洗煤厂现场管理进一步规范化、制度化、科学化，按照现场精细管理的要求，洗煤厂现场管理推行工作票制度，具体使用管理办法如下。
一、工作目标：
推行使用工作票，控制生产现场的关键环节，把握非正常生产状况下的安全状况，规范各层次、各环节工作程序，使洗煤厂整体现场处于受控状态，实现安全、质量、效率三位一体，提高现场管理水平。
二、工作票的特性：
工作票制度将作为洗煤厂现场管理的一项基本制度加以推广实施，有严肃、统一、科学三大特性。
严肃性：表现为在现场作业必须严格执行，有指令性含义，不按工作票作业，视为“违章”处理。
科学性：工作票制度是经长期应用，被实践证明遵循现场工作的规律，符合重点岗位及非正常工作与正常工作的客观要求。
统一性：工作票主要规范非正常工作与正常工作的规章制度，形成完整的现场管理制度，起到现场管理100%的控制。
三、具体要求：
工作现场必须达到细化管理、责任明确、程序规范、有效监督、量化考核。
1、细化管理：保证工作现场正常工作有章可循，非正常工作按工作票程序管理到每一个环节，精细到每一个步骤。
2、责任明确：明确管理责任（签发人）、安全监督责任（许可人）、现场作业全程负责任（责任人）。
3、程序规范：现场作业必须严格按照工作票设定的程序进行，不得随意改变。
4、有效监督：工作票实行三人联锁，由管理者、执行者、监督者责任把关，各负其责。
5、量化考核：每项工作都有检查、复查、验收，并将工作内容量化，使工作考核具体明确。
四、工作票管理体系：
全厂工作票分为A、B类，一类为厂级工作票，一类为车间级工作票，厂级共八类工作票。
A类工作票：
第一种：变电站（发电厂）第一种工作票
第二种：变电站（发电厂）第二种工作票
第三种：倒闸操作工作票
第四种：铁路调车工作票
以上四种为行业系统工作票，称为外来工作票，有规范的操作程序和填写制度（按行业标准执行）。
第五种：机电检修工作票（大、中）
第六种：配煤装车工作票
第七种：临时作业工作票
B类工作票：
第八种：车间小修工作票
第九种：车间临时工作票
1、签发人职责：
⑴对单项工作负全面管理责任。
⑵保证签发工作项目、程序规范，符合相关制度规程。
⑶保证签发工作项目安全措施，符合作业安全规程。
⑷对签发工作项内容的复查、考核。
⑸核查工作的必要性及安全性。
⑹审核工作票上安全措施的可靠性。
⑺复审所派负责人和工作人员的适当数量。
2、责任人（监护人）职责：
⑴负责对现场工作全过程的监督、把关、验收。
⑵对整个工作过程负全责，保证安全措施、工作内容、步骤符合签发要求，按照签发过程工作。
⑶对现场作业的效率、时间、质量负责。
⑷负责该项目的自检自查。
⑸组织施工人员进行安全教育及安全事项交待，并按安全措施及步骤进行作业。
⑹负责检查工作票所述安全措施，工作人员现场实际安全措施的落实。
3、许可人职责：
⑴负责审查工作票所述安全措施是否符合现场实际。
⑵对许可项目、内容、步骤的可靠性、安全性负责。
⑶负责检查有关意外危险情况。
⑷对项目效果进行检查。
4、工作票的签发权限：
⑴第一、二、三类停送电（包括倒闸操作）工作票，由机电科长签发，责任人（监护人）为输配电队队长，许可人为输配电工。
⑵第四类铁路调车工作票，由运销煤台值班员签发，责任人（监护人）为机车组长，许可人为调车员。
⑶第五类机电大中修工作票，由机电科（技术员）签发，责任人（监护人）为各车间主任，许可人为车间兼职安全员。
⑷第六类配煤装车工作票，由煤质科签发，责任人（监护人）为运销值班长，许可人为当班调度员。
⑸第七类临时作业工作票，由调度值班主任（当日值班长）签发，责任人（监护人）为完成作业单位值班长，许可人为当班调度员。
⑺第八类车间小修工作票，由机电主任（值班主任）签发，现任人（监护人）为包机组长，许可人为包机小组长。
⑻第九类车间临时工作票，由生产主任（当班值班长）签发，责任人（监护人）为当班班长，许可人为小组长。
四、工作票管理办法：
1、各类重点要害岗位及非正常作业，应填写工作票：
⑴填写第一种工作票（高压设备上工作，需要全部停电或部分停电等）
⑵填写第二种工作票（带电作业和在带电设备外壳上工作等）
⑶填写第三种工作票（倒闸操作）
⑷填写第四种工作票（火车调运）
⑸填写5－9种工作票（根据现场作业需要进行）
2、工作票一式两份，必须用钢笔或圆珠笔填写清楚，不得随意涂改。一份保存在工作地点由负责人执行，另一份由许可人保管。
3、一项工作只能签发一张工作票。
4、工作票的签发人不得兼任该项工作的负责人，工作许可人不得签发工作票。
5、洗煤厂各级管理人员都必须认真学习工作票的管理要求，严格按照要求，认真履行职责，落实工作责任。
6、工作票的签发人必须严格遵守《洗煤厂安全规程》、《洗煤厂设备完好标准》、《电业安全规程》，熟悉工作人员技术水平、作业环境、设备情况。
7、由安全组负责建立工作票考核机制，各类非正常工作及重点岗位的工作量考核要以工作票为原始依据，同时成为各类管理人员业务能力考核的依据。签发人是制定工作票的考核人，要保证现场作业安全可靠、程序规范、内容细化、量化考核。
8、通过工作票的管理，形成现场管理由目标管理到过程管理的变化，形成监督、落实、检查、验收负责的闭环控制系统。
9、严格落实工作许可制度、工作监护制度及工作间断转换和终结制度，确保工作票使用的效果。
10、厂内各类安全检查、旬检、小分队活动、安全员巡查，要严格检查工作票的使用情况。
五、有关考核：
1、A类工作不按规定使用工作票的，立即停工，并对主管部门通报罚款1000元，对车间（队组）罚款500元。
2、B类工作不按规定使用工作票的，立即停工并罚款300元。
工作许可制度
工作许可人在完成贯彻施工现场的安全措施后，应
1、会同工作负责人再次到现场检查所做的安全措施。
2、对工作负责人指明注意事项和特殊需要。
3、和工作负责人在工作票上分别签字后方可开始工作。
工作监护制度
1、完成工作许可手续后，工作负责人必须始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护。
2、工作班负责人在完成全部安全措施项目后，才能参加工作班的工作。
3、专职监护人不得兼职其它工作。
4、工作负责人需要长时间离开现场，必须由原工作票签发人变更新的工作负责人，做好现场交接后离开。
工作间断、转移和终结制度
1、工作间断时，工作班人员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作，无需通过工作许可人。
2、在未办理工作票终结手续前，任何人不得将安全要求规定设施复位，不准将施工设备合闸送电。
3、全部工作完毕后，工作班应清扫、整理现场，确认无误后，在工作票上注明工作终结时间，经双方签名后，工作票方可终结。
机电类工作票实施细则
一、机电类工作票包括
A类：变电站（发电厂）第一种工作票
变电站（发电厂）第二种工作票
倒闸操作工作票
机电检修工作票（大、中修）
B类：车间小修工作票
二、目的
为实现对高压电气作业及主要机电检修工作的有效监督，明确安全责任，规范现场操作，确保电气作业和机电检修工作实现正规化、规范化的有效管理。
三、范围
适用于在高压电气设备工高压线路上进行检修、测试工作及车间机电设备大、中、小修，主要包括：
1、变电站（发电厂）第一种工作票：在高压电气设备或高压线路上进行检修、测试工作，全部或部分停电。
2、变电站（发电厂）第二种工作票：带电作业和在带电设备外壳上工作。
3、倒闸操作票：高压设备进行倒闸操作。
4、机电检修工作票（大、中修）：月作业计划所列全厂各检修项目；各车间主要设备及关键岗位大、中修；各车间其它设备的解体检修项目。
5、车间小修工作票：各车间根据设备情况安排的当日小修项目和其它临时检修工作。
四、职责及权限
1、第一、二种停电工作票由机电科长（或输配电技术员）签发，责任人（监护人）为输配电队队长（副队长），许可人为输配电工。
2、第三种倒闸操作票由配电工根据有关指令和实际操作过程填写。
3、第四种机电大中修工作票由机电科长（或机电维运技术员）签发，责任人（监护人）为各车间主任，许可人为车间兼职安全员。
4、第五种车间小修工作票由车间机电主任（值班主任）签发，责任人（监护人）、许可人为各车间机电主任选技术骨干临时任命，但必须按规定在工作票上注名。
五、运行程序
1、工作票由工作票签发人根据工作需要，结合现场情况下达，并对工作全过程监督、把关、验收，保证安全高效。
2、工作许可人审查工作票所列安全措施是否完备，工作现场布置的安全措施是否完善。
3、工作许可人会同工作负责人到现场检查所做的安全措施，并和工作负责人在工作票上分别签名。
4、完成上述手续后，工作班根据工作票程序开始工作，必须严格执行，不得随意改变作业措施。
5、如果发现某项安全措施在现场没有得到很好落实，参加施工人员操作行为不符合有关规定或现场条件发生变化，本措施无法继续指导本工作，工作许可人有权终止本工作，并及时汇报工作票签发人，等候下步指令，并根据签发人指令现场修正安全措施。
6、工作结束后，工作班清扫、整理现场，在工作票上填明工作终结时间，签字后方可终结。
铁路调车工作票实施细则
一、目的
进一步规范铁路调车作业，达到安全、高效，使调车作业全过程处于受控。
二、范围
适用于白龙专用线取送车，调车作业全过程。
三、职责
1、签发人：运销煤台值班员
2、责任人（监护人）：机车队长
3、许可人：调车员
四、运行程序
1、工作票由煤台值班员根据铁路取送车命令，站内停留车及库存、所装煤种，充分考虑现场实际，保证符合铁路有关规定的情况下合理下达工作票。
2、机车队长根据煤台值班员签发工作票内容，结合实际在工作票责任人栏填注意见并签字，按要求对工作全过程监督、把关、验收，保证安全、高效。
3、调车员根据工作票内容，按步骤作业，检查现场情况填写相关内容，并签字交回工作票。
4、按规定每批车只下一次工作票，在签发人、许可人、责任人三方确认签字下。工作票生效，必须严格执行，不准随意改变作业方法。
5、调车工作票一式两份，用钢笔或圆珠笔填写，作业计划中应包括取送车，调车对位方面内容。
6、调车作业中由于特殊原因，钩数多，调车频繁，在符合工作票的前提下，以《调车作业计划单》下达中间环节调车计划一批作业不超过三钩，可口头传达，作业完毕按顺序附于工作票之后。
7、严格落实三项制度，即：工作许可制度、工作监护制度、工作间断转换和终结制度，确保工作票使用的效果。
临时工作票实施细则
一、临时工作票分类
A类：调度临时工作票
B类：车间临时工作票
二、目的
对特殊情况下需现场及时处理而无计划安排的临时作业进行全过程控制。
三、范围
适用于特殊情况下需现场及时处理而无计划安排的临时工作及领导交办的临时任务，包括特殊生产技术检查、处理安全隐患、工作需跨系统两个以上单位协作配合等临时性工作。
四、职责
1、调度临时工作票
签发人：调度值班主任或当日值班长
责任人（监护人）：完成作业单位值班长
许可人：当班调度员（专职安全员）
2、车间临时工作票
签发人：车间当日值班长或生产主任
责任人（监护人）：当班班长
许可人：小组长或工作指定负责人
四、运行程序
1、调度临时工作票
⑴特殊情况下需现场及时处理而无计划安排的临时性工作由调度主任或当日厂值班长根据任务制定相应的工作程序、安全措施及工作时间，确定作业单位并通知作业单位确定作业负责人、工作负责人、工作班组及工作人员。
⑵当班调度员审查工作票所述安全措施是否符合现场实际，并会同工作负责人到现场查看工作现场布置的安全措施是否完善。
⑶如果发现某项安全措施在现场没有得到很好落实，参加施工人员操作行为不符合有关规定或现场条件发生变化，本措施无法继续指导本项工作，当班调度员（专职安全员）有权终止本工作，并及时汇报工作票签发人，等候下步指令，并根据签发人指令现场修正安全措施。
⑷工作结束后，由工作票签发人、责任人和工作许可人共同进行验收，确认无误后方可签字，表明工作票终结并安排恢复正常。
⑸工作需跨区域系统两个以上单位协作配合时，应就不同的工作任务签发不同的工作票，并分别执行。
2、车间临时工作票
⑴需现场及时处理而无计划安排的临时性工作由车间当班值班长或生产主任根据工作内容制定相应的工作程序、安全措施、工作时间、工作负责人、工作班组。
⑵工作负责人（当班班长）在工作前将工作票内容传达到每一位工作人员，熟知工作程序和安全措施。
⑶工作许可人（小组长或工作指定负责人）审查工作票所述安全措施是否符合现场实际，并会同工作负责人到现场查看工作现场布置的安全措施是否完善。
⑷如果发现某项安全措施在现场没有得到很好落实，参加施工人员操作行为不符合有关规定或现场条件发生变化，本措施无法继续指导本项工作，当班班长（兼职安全员）有权终止本工作，并及时汇报工作票签发人，等候下步指令，并根据签发人指令现场修正安全措施。
⑸工作结束后，由工作票签发人、责任人和工作许可人共同进行验收，确认无误后方可签字，表明工作票终结并安排恢复正常。
配煤装车工作票实施细则
一、目的
为了确保配煤装车全过程，按要求进行配装，避免商品煤质量波动，保证出厂商品煤质量批批合格。
二、范围
适用于各精煤仓的配煤装车作业的全过程。
三、职责
1、签发人：煤质计量科值班长
2、责任人（监护人）：运销科值班长
3、许可人：装煤队带班长或队长
四、运行程序
1、工作票由签发人煤质科值班长签发。
签发人接到来车命令后，应按照用户质量要求，结合库存产品质量，经精确计算制定配煤装车方案后，方可签发工作票，制定配装方案和安全措施。
工作票要在装车前及时填写，签发人要按照工作票的填写要求，逐项填写，不得出现漏项、缺项，同时签发人要对工作票内容进行复查及考核。
2、工作票的责任人（监护人）为运销科值班长。
责任人接到工作票后，要把工作票内容全部贯彻到当班工作人员，对装车全过程进行动态管理，监督把关，责任人应在工作票上填明收到开装工作终结和工作票终结时间。责任人要对工作票内容进行自检。
3、工作票许可人为装煤队带班长。
许可人接受工作票后，要对仓下放煤工装车工传达工作票内容，经复述无误后，方可装车。
许可人在装车结束后，要组织当班人员清扫现场，经负责人许可后方可全部撤离工作岗位。
4、工作票的更改。
商品煤装车必须严格按照配煤装车作业工作票进行工作，任何人不得随意更改。当确需更改工作票内容时，应按照许可人，负责人（监护人）签发人反馈程序进行反馈，由签发人重新制定配煤方案，原工作票终结，签发新的工作票后，方可装车。
5、工作票一式两份，签发人一份，责任人（监护人）一份，工作票终结后，签发人一份由煤质科留存，责任人一份交由厂调度室保存。
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