国有企业党建与业务工作深度融合的思考
摘要：随着市场经济结构的调整和机制的变革，原有的国有企业发展模式和理念已经不再适应市场经济的发展需求和变化，国有企业在有意识进行体制改革和创新。党的十八大以后，党中央对加强党的建设、全面夯实基层党支部基础提出了更加严格的要求，通过“不忘初心、牢记使命”主题教育活动、党史学习教育的深入开展，使全体党员的党性得到有效提升，各基层党支部凝聚力也有显著提高。但我们还要清楚地认识到，国有企业基层党支部处在社会发展变化的最前沿，所处内外部环境复杂，担负社会责任重大，优质服务压力剧增。作为在党领导下成长的国有企业，要深入思考如何发挥“党建引领”作用，如何将党员先进性和党支部先锋模范作用最终体现到促进各顶中心工作的提升，如何通过党建引领全面提升企业管理水平，激发国有企业的党员个体、党支部群体和党建工具的“原动力”，实现党建与业务的深入融合，助力国有企业的长久、有序、健康发展显得尤为迫切。
关键词：国有企业；党建；业务；深度融合
引言
实现国有企业的深化改革，增强国有企业的市场竞争力，国有企业的党建和业务发展也必须创新和进步。要基于市场经济发展的状况和企业的自身实际经营情况实现党建和业务工作的深度融合，才能更好的在党建精神的引导下，围绕业务工作实现国有企业核心竞争力的提升，推进国有企业健康、可持续发展。。
1国有企业党建与业务工作深度融合的必要性
1.1是新时代铭记初心使命的现实要求
新时代融合样态呈现新变化。这就需要基层的领导和干部要带头参加，开动脑筋，打造各种新型平台，适应新时代党建和业务融合样态的新变化。新时代融合能力出现新挑战。毋庸置疑，推动国有企业党建与业务深度融合，就可以应对新时代融合能力的新挑战。新时代融合方式出现新要求。比如，建立统一开放党建与业务工作“云平台”“新抓手”，助推、赋能互联网、智能化、数字化的“变量”升级、置换成党建与业务深度融合的最新“增量”，从而适应新时代融合方式的新要求。
1.2有利于加强党员队伍建设
国有企业党建与业务深度融合有利于国有企业员工提高对党建工作、业务工作的认可度。有人认为，国有企业党建就是组织思想学习、培训党员、研究宣传文献的理论。不可忽视的是，这种对党建工作的认可度减弱存在一定的“发展空间”。如果蔓延开来，势必影响党建在国有企业中的作用和企业的顺利运行。推进党建与业务深度融合，加强党的领导和党的建设，就是筑牢党组织特别是基层党组织的战斗堡垒。发挥党建的引领作用进一步推进党建与业务深度融合，能让国有企业成员和员工之间有共同的发展目标有认同凝聚力，能凝聚人心和发展共识。
2国有企业党建与业务工作深度融合的思考
2.1提升组织活力，构建促进“两融合”的组织体系
一是激活党组织，织密“一张网”。及时调整设置党支部，配齐配强专职党务人员，为各单位党委把方向、管大局、促落实提供坚强的参谋助手。广泛开展建言献策、技能竞赛等活动，形成“支部比着干、党员带头干、群众一起干”的良好氛围。持续加大对党支部经费的投入力度，建立党群服务综合体，让党员群众时刻感受到党就在我们身边。二是配强带头人，点亮“一盏灯”。完善支部书记“选优、训强、激励、保障、储备”五位一体机制，对支部书记人选充分酝酿、优中选优。以“党性强、能力强、影响力强”作为支部书记培养目标，推进支部书记“双带头人”提升工程，将其培养成党建带头人和业务带头人。稳步提高党务干部待遇，进一步调动党务干部的积极性、主动性。
2.2在检查考核上深度融合
坚持党建和业务联动式评价，把党建工作成效作为衡量领导班子和领导干部工作实绩的重要依据，把履行“一岗双责”情况纳入考察领导干部的重要内容，充分发挥考核的指挥棒作用、选拔任用的导向作用。一是完善考核机制。坚持党建与业务一体考核，一些融合考核的具体事项可以双向体现，从考核内容、考核方式、结果运用等方面完善党建与业务工作融合的考核体系。二是完善激励机制。将兼职党务干部履职情况纳入干部年度绩效考核重要内容，作为评优晋升的重要依据。采取选树典型、表彰奖励等举措，加强对支部书记的选拔培养和对党员干部的考核激励。三是完善督查机制。将党建工作与重大事项任务开展、重点业务工作结合起来，做到履职尽责必看“一岗双责”、工作督查必看党建内容、重大会议必看是否提党建要求。
2.3深化联学，夯实党建工作基础
规范党支部的日常管理，切实加强党建信息化管理，不断建设标准化党员活动室，努力提升党支部标准化建设水平。一是共学思想。双方共同开展“三会一课，等组织生活，共同学习、研讨党史学习教育、重要会议精神，强化理论武装，提升党性修养。二是互学业务。共同学习交流研究行业内外的上级重要决策部署，工作计划和落地措施，了解外界对行业的需求。主动开展业务送培上门、形势任务教育活动。三是送学上门。党员骨干主动走进业务单位和社区宣贯行业政策和规定，邀请政府和职能部门上门提供政策咨询，协助解决企业发展实际问题和历史遗留问题。
2.4具体工作方法上党建和业务工作的融合
无论是党建工作还是具体的业务工作，每年年初都要进行当年的年度规划和部署安排。也就是我们通常所说的《年度计划表》和《年度进度表》，对实际的工作执行要有一定的计划和推进把握。在年度计划和工作推进部署的指导下，加强党建和业务工作各部门之间的沟通交流和协作。并根据企业运营和党建开展的实际情况，做出必要的步骤优化和计划调整，以保证企业运营和党建工作的顺利开展和运行。每月要进行工作总结和进度跟进，鼓励党员干部之间或者是团队成员之间实现自我评价和相互评价，实现经验分享和工作总结，更好地指导接下来的工作，保证各项指标和各个小目标都确实执行到位，落到实处。实现年初部署，月月分析，年终总结的简单明了的计划表单式管理，一步一个脚印，切实走好党建和业务工作融合的每一步。
2.5完善融合载体方式
既要在融合中发挥各自优势，也要注重“目标统一，各司其职”，要聚焦高质量发展这一个核心，推动党建与业务在“大党建”工作架构下实现在载体上的同步合力。既要做到“抓纵”，推进在纵向上有领导关系的党组织之间的紧密融合，打造总支、支部、党小组三级“学、用、创”联动平台；又要做到“抓横”，推动在横向上有指导关系的群团组织的密切配合，在党建带工建上，打造“政治上带、思想上带、作风上带、工作上带”的协动平台；在党建带团建上，打造“促、帮、教、育”的推动平台。
结语
推动党建与业务相互融合、共同发展，使党员更加有为、党组织更加有力、党建工作更加有效，是党建工作的一项长期任务，需要立足实践不断研究探索，积极推进党建工作理论创新、观念创新、方法创新、载体创新和机制创新，结合实际研究制定推动党建和业务深度融合、相互促进的有效措施，推动新时代国有企业党建工作迈上新台阶。
参考文献
[1]孙世畅.国有勘察设计企业党建和业务的深度融合[J].活力,2022(04).
[2]林虹.探索新形势下国企党建工作和业务工作深度融合路径[J].中外企业文化,2022(01).
[3]拓伟.“六融”是新时代国企基层党政融合的基本路径[J].化工管理,2020(07).
《国有企业党建与业务工作深度融合的思考》相关文档：
关于新时期企业党建带团建的工作实践与思考09-05
在农村党建结对帮扶活动启动仪式上的讲话09-10
书记在党建汇报大会讲话09-18
党建联建发言稿09-18
党建活动策划方案（通用5篇）10-12
2015党建主题活动方案10-23
党建活动策划方案（通用5篇）11-18
党建主题活动方案范本（通用6篇）11-18
党建活动方案（通用12篇）11-18
