工程项目经理的岗位职责 第1篇
职责：
对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。
负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。
负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。
负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。
岗位要求：
1、学历：大学本科以上;
2、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;
3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;
4、三年以上行政管理相关工作经验;
工程项目经理的岗位职责 第2篇
1、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段性目标，制定目标总体控制和阶段性控制措施，对工程项目的质量、工期、工程成本及安全、文明施工实行全过程管理负全责，是责任人。
2、全面负责项目质量方针、质量目标在项目部的贯彻落实，确保合同全面履行以及各项经济技术指标落实完成。
3、科学组织和管理进入项目的人、材、机、物，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
4、落实安全生产目标责任，建立安全生产管理体制、制度、措施，并组织实施。
5、处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。处理好总、分包关系及与有关单位的协作配合。
6、严格财务管理制度，增收节资，控制项目费用支出。
7、每周定期组织有关人员进行全面质量、安全检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标实施。
工程项目经理的岗位职责 第3篇
按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严??控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。
严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
完成公司及领导交办的其他工作。
工程项目经理的岗位职责 第4篇
职责一：统筹项目管理工作
负责按计划组织实施项目工程建设;
统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;
负责对项目进行过程监督、成本控制。
职责二：负责大项目施工管理工作
担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;
参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;
指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;
负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;
主导所负责项目的工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;
定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;
上级交办的其他工作。
工程项目经理的岗位职责 第5篇
1、负责参与招投标工作;负责编制工程施工组织设计、参与工程投标工程量的复核及各种工程物资的申请计划等;
2、负责项目的施工技术管理工作，贯彻执行工程技术规范、规程、标准和技术管理制度，负责工程的开工手续办理、竣工验收及建委备案;
3、负责全面推行质量、安全、成本管理，确保工程质量、安全达到规定标准，创建优质工程;
4、负责和甲方、监理、设计单位的技术交流，提出变更意见和有关非定型产品的加工图纸;
5、负责所在项目的工程成本控制、核算工作，并及时向主管部门报审;
6、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训;
7、负责向公司按周/月进行工作汇报工作;
8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作。
工程项目经理的岗位职责 第6篇
1、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等
4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动
5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务
6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故
7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
8、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围
9、完成领导交办的其他工作
工程项目经理的岗位职责 第7篇
1、参与公寓工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务;
2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;
3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制;
4、掌握项目进展情况，与有关方面进行沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;
5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;
6、配合公司设计部门及设计院针对项目的设计变更及相关资料汇总。
工程项目经理的岗位职责 第8篇
1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。
2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。
3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。
4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。
5、落实公司的工程回访计划和保修措施。
6、组织项目部人员的培训、教育、考核,提出各项培训计
工程项目经理的岗位职责 第9篇
1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定;
2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;
3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;
4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;
5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;
6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;
7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;
8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
工程项目经理的岗位职责 第10篇
1、主持项目部日常工作，负责协调业主、总包、监理、分包方的工作， 编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目施工计划的有效实施;
2、负责组织并审核施工员编制《材料需用计划》、确保材料计划准确及时;
3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量、安全及文明施工检查，确保项目的工期和质量;负责召集项目管理人员每天上午、下午对项目安全、质量、进度、材料使用等进行巡查，对发现的问题及时整改;
4、全面掌控工程项目进入施工现场的人、机、料、法、环等要素，健全和完善项目用工管理制度;
5、督促施工员对现场施工班组的管控，督促资料员及时收集、传递工程资料及工程函件，对项目部管理人员进行绩效考核;
6、负责每周组织项目部内部会议，并督促资料员记录并整理报公司工程部，考核项目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常实施;
7、负责工程结算工作，组织协调工程结算资料的整理，组织项目人员编制工程结算书初稿的完成，并书面移交给合约部。组织并配合工程结算的外部审查。负责项目竣工成本分析。
8、负责审核并汇总《项目部财务收支计划》、《项目月度施工生产计划》、《工程资金回收情况表》、《项目月度施工生产进度报表》、《月度劳动力需求计划》，，负责工程款的及时回收;
9、负责复核《分包进度款审核表》与《分包结算审核表》。保持与劳务分包班组的良好关系。
10、做好与公司有关部门的有效沟通。负责项目部按照公司管理制度传递各种书面文件/表格，统筹管理各项办公、接待费用;
11、负责与甲方签订工程签证;
12、完成领导交办的其他任务。
工程项目经理的岗位职责 第11篇
职责：
1、使用各种测量仪器及软件，通过专业测量软件进行计算和绘图;
2、依照户外作业流程，进行户外测绘工作;
3、运用专业知识进行工程施工测量及其它工程测量;
4、分析测量数据,评定测量结果,并编写分析报告;
5、负责对工程施工单位测量专业的技术监督和技术管理 ;
6、负责测量仪器设备设施的周检和维护。
职位要求：
1、测绘等相关专业优先
能熟练操作各种测绘仪器之一，如全站仪，GPS、地下管线探测仪、水准仪;
能熟练使用各种制图软件，如AotoCAD，南方cass;
善于沟通与学习，能适应经常外派作业;
有强烈的事业心和高度的责任心、丰富的测绘工作的外业和内业经验，擅长质量控制;
有团队管理能力，有工程师证书优先;
工程项目经理的岗位职责 第12篇
1)负责督导编制项目总体实施计划并进行审核;
2)负责按权限审核项目公司项目施工组织设计方案;
3)负责参与项目公司重大施工方案调整评审、审核项目公司重大质量、安全事故的处理;
4)负责按权限审批项目设计变更及工程签证;
5)负责按权限审核项目公司目标成本的调整;
6)负责监控项目按预算执行，组织检查项目质量、进度和成本;
7)负责不定期参加项目例会，沟通、协调施工过程中的重大问题;
8)负责按权限审批项目公司目标成本控制范围内的工程预算及招标底价、工程结算;
工程项目经理的岗位职责 第13篇
1、全面负责公司各项目施工管理，负责项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标;
2、主持工程部的日常管理工作和项目目标管理工作，对各部门实施管理和考核，指导监督各项管理制度的制定及推行;
3、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作;
4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
5、对项目成本、工程质量、进度和施工安全及场内分包队伍的管理负全责;
6、主持制定工程创优规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设;
7、完成领导安排的其它工作。
工程项目经理的岗位职责 第14篇
1、负责工程项目的施工管理，包括制定实施方案，人员组织、现场协调，解决施工过程中的问题等。
2、配合市场人员和技术人员开展商务活动。
3、负责建立和执行公司项目部各项管理制度。
4、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况，并提交项目报告;
5、保证工程工期、质量、安全、成本、 技术要求等各项指标的实施;
6、负责协调甲方、监理、总包单位及政府部门的关系;
7、负责竣工验收和工程移交。
工程项目经理的岗位职责 第15篇
组织开展EPC项目的全过程管理，侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作，配合工程实施的进度、质量、收款等工作;
负责客户关系维护;
负责组织项目策划和编制项目实施计划;
负责项目的计划与分工，并对计划分工的准确性负责;
协调和管理公司内部项目组成员，有效推进项目实施，合理调配公司资源。
负责办理项目执行所需的相关手续，负责项目现场各方关系维护，协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系，处理现场突发事宜;
跟踪工程款收汇进度，确保项目利润，保证项目顺利实施。
工程项目经理的岗位职责 第16篇
1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作，并对项目开发提出专业性意见;
2、参与确定项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工;组织制定项目管理制度和规范，经审批后执行;
3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作，配合公司相关部门进行审议工程和施工合同审批;
4、对工程现场进行实施掌控，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保安全生产和工程质量;对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作计划安排;
5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作;
6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。
7、负责本部门对内对外协调衔接工作。
工程项目经理的岗位职责 第17篇
1、对开发项目从设计、工程、预算到合同负直接领导责任，协调各专业完成项目指标;
2、制定和实施项目开发战略规划，结合项目开发年度目标拟定年度工作计划，分解年度工作计划为季度/月度工作计划。
3、 项目开工各项报批手续办理，申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。
4、 工程施工阶段的质量、进度、成本、安全控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工程质量和工期目标。
5、 跟进设计变更，执行指令或签证管理工作。
6、 管理施工单位并协调施工现场相关合作单位之间的关系，做好材料、设备、人员的管理工作。
7、 负责工程质量检查及工程验收 、工程量测量确认、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题，需要设计变更的提请设计落实设计院变更。
8、 审查施工单位的进度情况，对进度款支付提出书面意见，并协调进度款的拨付。
9、 指导施工过程中的文件、图纸等资料管理及归档工作。
10、主持项目竣工验收(含各专项验收)及工程移交的相关工作，并会同有关部门及时办理客户入住手续。
11、主持及协调工程前期等手续相关工作。
12、领导安排的其他工作事项。
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