材料员的岗位职责(精选16篇)

材料员的岗位职责（精选16篇）

　　1、与材料供应商的联络和管控，保证材料种类齐全；

　　2、做好并建立供应商档案和客户服务档案；

　　3、做好项目经理对接、并与供应商协调，保证材料供应的及时性；

　　4、及时为工程部提供材料最新成本信息并更新预算模板，为设计部提供材料样本；

　　5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉；

　　6、建立健全供应商管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进与完善；

　　7、负责相关材料的采购，须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等；

　　8、完成领导交办的其他相关工作。

　　岗位职责：

　　1、了解室内装修的基本知识，熟悉装饰材料价格、性能、规范、报价及采购流程；

　　2、及时跟踪掌控建筑材料价格行情变化，建立资料库，提升产品品质降低成本；

　　3、负责供应商开发工作，并定期进行评估、考核工作，完成相关文件和表格的制定，建立和完善供应链管理；

　　4、材料室的管理工作；

　　5、根据项目设计、施工进度要求，制作材料表和采购计划；

　　6、采购执行时，做好各种物料采购报表的编制审核工作，及时准确地上报各种物料采购业务报表；

　　7、领导安排的其他工作任务。

　　1、工程材料询价、采购等；

　　2、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定；

　　3、编制出单位工程材料计划；

　　4、组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算；

　　5、严格贯彻执行材料管理制度和标准；

　　6、收集物资材料市场信息动态资料；

　　7、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表；

　　8、通知供应商按材料计划表供应材料；

　　9、负责对各项材料进行数量、质量控制；

　　10、负责对项目现场材料、物资的使用情况进行监督、控制。

　　１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

　　２、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

　　３、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

　　４、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

　　５、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

　　（1）根据施工进度及材料数量编制材料供应计划，整理材料计划报公司；

　　（2）充分了解工程进度，工程需用材料，督促各项目部及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；

　　（3）建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；

　　（4）进场材料的检查检验工作；

　　（5）周转材料的管理工作。

　　（1）贯彻执行国家、地方以及行业有关材料管理工作的法律、法规和规章制度。

　　（2）负责在职责范围内对物资供应方进行考察、评审和管理。

　　（3）根据分公司授权，做好部分材料的采购工作。

　　（4）按计划负责材料、半成品的保质、保量、按时进场。

　　（5）协助公司材料部门签订材料供应、周转材料及架设工具的租赁合同，并负责组织进场、使用及退场工作。

　　（6）贯彻公司文明施工管理制度，负责现场材料使用及相关管理。

　　（7）认真执行材料领退料制度。

　　（8）建立健全项目各类材料台帐。

　　（9）负责项目材料的节超对比分析工作。

　　1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；

　　2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；

　　3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；

　　4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；

　　5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；

　　6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；

　　7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；

　　8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。

　　1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。

　　2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。

　　3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。

　　4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。

　　5、对现场材料损耗情况及时统计上报。

　　6、保证零库存，对积压材料合理应用。

　　7、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。

　　1、搜集并整理供应商信息及产品报价；

　　2、归档供应商材料合同、材质证、检验报告；

　　3、负责公司所报材料预算的归纳与整理工作；

　　4、根据公司施工进度和库存状况制定施工物料需求计划；

　　5、验收物料的质量和数量；

　　6、完成领导交办的其他工作。

　　1、物料需求计划的制定与监督执行。

　　2、配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制。

　　3、进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进。

　　4、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理。

　　5、呆废料定期处理。

　　6、物料进、销、存的核实与控制。

　　7、公司所有生产材料采购请购的预审。

　　1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

　　2、负责公司的物资、设备的采购工作；

　　3、负责对所采购材料质量、数量核对工作；

　　4、负责对采购材料质量、数量核对工作；

　　5、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单；

　　6、负责办理交验、报账手续；

　　7、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；

　　8、对所承担的工作全面负责；

　　9、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；

　　10、协助做好有关物资采购工作的事项；

　　11、负责卖场本大类商品结构的制定与调整。

　　12、完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。

　　13、负责对本大类商品的分类编码。

　　14、负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。

　　15、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

　　16、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。

　　17、负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。

　　18、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。

　　1、编制单位工程、分部工程材料采购计划。

　　2、实施C类材料采购。

　　3、组织对进入施工现场材料的验收、抽样检验、并报监。

　　4、负责按领料单实施限额领料。

　　5、配合本单位进行B类材料的招标比价工作。

　　6、负责项目材料成本控制工作。

　　7、参与项目部活动房的策划、招标、过程控制和验收工作。

　　8、配合项目技术条线进行大临方案等施工方案的编制和实行，并做好绿色施工的数据提供和安保体系的资料收集工作。

　　9、负责项目的场容场貌、材料标识、提供消防器材、及时处理有毒有害固体废弃物。

　　10、完成领导交办的其他任务。

　　（1）审查请购单的内容，包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。

　　（2）与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。

　　（3）执行采购功能，包括询价、比价、议价及订购。

　　（4）交货的稽催与协调。

　　（5）物料的退货与索赔。

　　（6）物料 的开发与价格调查。

　　（7）采购计划与预算的编制。

　　（8）国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。

　　（9）供应商的管理。

　　（10）采购制度、流程、表单等的设计与改善宜。

　　一、熟悉各种材料技术性能、规范标准以及规定。

　　二、熟悉工程施工程序及工期计划，并做到“货比三家”；力求在符合设计要求的前提下降低成本，提前了解材料采购信息，并及时反馈给领导。

　　三、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集，及时提供给项目管理相关部门。

　　四、安计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。

　　五、定期进行供应商开发、考察及筛选。

　　六、配合相关部门落实材料进场质量验收制度。

　　七、熟悉建筑材料和设备市场，有良好的表达能力和沟通协调能力强；

　　八、具有较强的发现问题、解决问题的能力；

　　九、有较强的责任心和抗压力，至少从头至尾独立负责过2个以上项目的建筑材料设备的采购管理工作。

　　（1）全面执行企业材料管理制度，按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定，保证符合要求。

　　（2）对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。

　　（3）根据施工材料需用计划，及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务，保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实、齐全、完整，并与施工进度同步。

　　（4）采购料具做到“五符”，即名称、规格、型号、质量、数量符合要求；“三比”，即比质、比价、比运距；“四不买”，即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买，确保料具的合理使用。

　　（5）坚持质量第一、质量优先的采购原则，做到不合格材料和三无产品不进入现场，证随货走，货证同步；选择合格可靠的供货单位，做好进货的质量记录，收集材料工具质量证明资料，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。

　　（6）对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。

　　（7）根据库管员上报的库存移动报表，定期核实材料的库存情况，不盲目重复采购，做好积压物资调剂处理工作。

　　（8）做好项目材料的节超对比分析工作，及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。

　　（9）及时完成与材料相关的其它工作，搞好与其他部门协作配合。

　　（10）完成领导临时交办的任务。

　　一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。

　　二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。

　　三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。

　　四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。

　　五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

　　六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给资料员（或施工员）。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

　　七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给资料员。

　　八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的`情况，收集整理第一手资料。

　　九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

　　十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。

　　十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时，其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。

　　十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。

　　十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务（材料）会计。

　　十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

　　十五、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。

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