旅游景区年度工作总结(3篇)
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提升，让大家一起认真地写一份总结吧。但却发现不知道该写些什么，下面是我们精心整理的旅游景区年度工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
旅游景区年度工作总结1x年是景区经营管理年，在上级领导的指导及兄弟单位的支持下，景区按照标准制定了严格的管理制度，落实了安全生产责任、规范管理，全体员工围绕着把景区打造成“人与自然和谐的欢乐谷”的目标而努力奋斗。
一.x年主要经济指标完成情况
1.经营收入：x万元
2.经营利润：x万元
3.经营费用：万
4.总接待游客人数：万
二.x年主要工作
(一)景区管理日趋规范，服务水平不断提升
1.以制度促管理，推进景区规范管理。不断健全各项规章制度，成立安全管理委员会，规范日常安全检查台帐，制定《节假日安全预案》、《春节(中秋、国庆)安保方案》，细分岗位工作职责，进行定位、定岗、定责。
2.规范服务接待标准，尤其是经营项目、保安、卫生保洁、售票窗口等一线岗位人员，坚持以游客满意为目的，着力提升旅游接待服务水平，加强卫生环境长效整治，为游客营造宾至如归的旅游环境和服务氛围。
3.加强员工队伍建设。各部门针对部门人员每周展开技能培训，以学习促服务，切实提升员工的服务水平。
(二)项目建设稳步推进，配套设施不断健全
1.继续改善经营休闲文化项目，以自助炊事、擂茶体验、农展馆及茶园观赏等农家乐项目为新亮点，展示景区文化，为景区的持续发展增添新助力。
2.继续健全配套设施。在建设项目的同时，进一步健全配套服务设施，对景区内的道路、供电、供水、路灯、监控等基础设施不断加以改造健全，及时更新指示牌、标示牌、项目宣传图等，增多休闲座椅、垃圾箱，对游乐设备设施及时整修到位，保证正常运行，更好地为来景区的游客提供服务。
3.积极响应旅游部门明确提出的厕所革命，健全了景区厕所配套设备设施，使残疾人厕位更加人性化。特别是在公司上级领导支持下，景区内增建厕所一座和改建厕一座，极大方便进入景区的游客，同时也保证了景区整洁度。
(三)以监管促安全，扎实做好安全保卫工作安全重于泰山。景区始终将“安全第一”放到首位，保安设立24小时值班制度及巡检制度，岗位人员随时提醒到访游客游览时应注意安全问题，对安全工作一丝一毫不放松，先后完成了春节、劳动节、中秋节、国庆节等重大节日，客流量激增的接待工作，保证了景区全年运营无安全事故。
三.不足之处
1.景区配套功能尚不健全。景区客房虽已建设完成，但仍无法对外营业，无法形成旅游产业链，制约了景区的品牌建设，无法为公司带来更大收入。
2.景区内乱摆乱卖现象仍为严重。虽然景区多次向上级汇报，也与粗坑村委，京溪园镇政府多次协商治理，仍治标不治本，无法杜绝此现象，给景区管理带来隐患。
3.土特产商品经营不够理想。景区土特产商品经营较去年虽然有较大改善，但特色商品和旅游纪念品的种类仍然较少，经营效果不太理想。
4.随着进入景区游客激增，景区的设备、设施也加快进入了维修期，增多设施维护费用支出，及维护、保养难度。
四.针对不足之处的改善：
1.乱摆乱卖现象，继续与当地政府进行协商，寻求妥善的解决方法，争取景区与当地村民双方共赢，建设和谐景区。
2.客房营业及土特产品种多样化经营均需公司来协助解决，同时请上级领导给予大力支持。
五.20xx年工作展望
景区严格按国家4a级景区标准管理，把景区建设为“山有风景，水有灵气，食有佳肴，住有条件，购有特产，娱有体验”的更加成熟景区。经营管理处全体员工将会齐心协力，尽职尽责，通过不断学习，逐步提升服务意识和工作技能，一丝不苟做好本职工作，让景区变得更美更靓，作为我们揭西甚至是粤东旅游的一张金色名片，更好的为广大游客服务。
旅游景区年度工作总结2按照上级假日旅游工作的统一部署和要求，在全景区各单位的密切配合、团结协作下，通过景区各线工作人员的共同努力，做到游览秩序安全有序，保障工作充分有力、协调机制运行有效、旅游服务规范到位，较好地实现了“安全、秩序、质量、效益”四统一的工作目标。受雨雪天气影响，雁荡山春节黄金周共接待国内外游客8.42万人次，门票收入375.7万元，接待团队数145个，假日旅游各项指标同比略有减少，但总体情况不错。
一.周密部署，节日旅游氛围浓厚。
局领导重视春节黄金周工作，召开专题会议重点部署春节黄金周旅游安全等各项工作。节前，组织联合各相关单位对景区重点游览设施、宾馆饭店食品卫生、消防开展专项安全大检查，及时消除安全隐患。节日期间，局主要领导亲自节前带队慰问景区管理站、公安、交警等部门一线工作人员；按时启动黄金周工作机制，认真履行假日旅游工作职能，积极协调组织假日旅游安全、统计预报、宣传促销等各项工作，营造不错的节日旅游氛围。认真落实值班制度，实行局领导联系景区制度，抽调机关工作人员协助交警部门加强交通管理，协调组织春节假日旅游工作，处理各项旅游问询和投诉，景区旅游安全、交通及各项活动组织运行有序、情况不错，假日旅游市场秩序井然。
二.安全有序，自驾自助仍为主流。
春节期间，天降瑞雪，通过公安、交警等部门的共同努力，及时预警和处置，景区交通安全、畅通、有序。从出游出行方式上分析，春节期间，雁荡山游客主要以祈福迎新、休闲度假、探亲访友游等为主题的自驾自助为主，客源主要集中在省内周边地区，尤其是温州、台州两地居多，除夕之夜，到灵峰观音洞上香祈福的本地游客络绎不绝，凌晨两点还有游客在洞内上香祈福。针对自驾自助游群体，我们及时启动相关应急预案，更新发布旅游动态信息，加强景区重点路段、重要区域的安全防范和管理，景区交通安全畅通，游览秩序井然，无发生一起交通事故。
三.热情周到，旅游服务质量令人满意。
为充分做好今年春节黄金周的旅游接待工作，节前及节日期间，各相关部门协同配合、全力以赴、各司其职，为旅游安全加上保障；景区旅游行业从业人员和各“窗口”单位干部职工在春节黄金周期间坚守岗位，“微笑服务、人性服务、诚信服务”为游客提供了安全有序的旅游环境。春节黄金周期间，共受理各类投诉5起，做到认真有效处理，游客对旅游服务质量表示满意。（市雁荡山风景旅游管理局
旅游景区年度工作总结3xxxx年是景区经营管理年，在上级领导的指导及兄弟单位的支持下，景区按照标准制定了严格的管理制度，落实了安全生产责任、规范管理，全体员工围绕着把景区打造成“人与自然和谐的欢乐谷”的目标而努力奋斗。
一.xxx年主要经济指标完成情况
1.经营收入：xxxxx万元
2.经营利润：xxxx万元
3.经营费用：xxxx万
4.总接待游客人数：xxxx万
二.xxxx年主要工作
(一)景区管理日趋规范，服务水平不断提升
1.以制度促管理，推进景区规范管理。不断健全各项规章制度，成立安全管理委员会，规范日常安全检查台帐，制定《节假日安全预案》、《春节(中秋、国庆)安保方案》，细分岗位工作职责，进行定位、定岗、定责。
2.规范服务接待标准，尤其是经营项目、保安、卫生保洁、售票窗口等一线岗位人员，坚持以游客满意为目的，着力提升旅游接待服务水平，加强卫生环境长效整治，为游客营造宾至如归的旅游环境和服务氛围。
3.加强员工队伍建设。各部门针对部门人员每周展开技能培训，以学习促服务，切实提升员工的'服务水平。
(二)项目建设稳步推进，配套设施不断健全
1.继续改善经营休闲文化项目，以自助炊事、擂茶体验、农展馆及茶园观赏等农家乐项目为新亮点，展示景区文化，为景区的持续发展增添新助力。
2.继续健全配套设施。在建设项目的同时，进一步健全配套服务设施，对景区内的道路、供电、供水、路灯、监控等基础设施不断加以改造健全，及时更新指示牌、标示牌、项目宣传图等，增多休闲座椅、垃圾箱，对游乐设备设施及时整修到位，保证正常运行，更好地为来景区的游客提供服务。
3.积极响应旅游部门明确提出的厕所革命，健全了景区厕所配套设备设施，使残疾人厕位更加人性化。特别是在公司上级领导支持下，景区内增建厕所一座和改建厕一座，极大方便进入景区的游客，同时也保证了景区整洁度。
(三)以监管促安全，扎实做好安全保卫工作安全重于泰山。景区始终将“安全第一”放到首位，保安设立24小时值班制度及巡检制度，岗位人员随时提醒到访游客游览时应注意安全问题，对安全工作一丝一毫不放松，先后完成了春节、劳动节、中秋节、国庆节等重大节日，客流量激增的接待工作，保证了景区全年运营无安全事故。
三.不足之处
1.景区配套功能尚不健全。景区客房虽已建设完成，但仍无法对外营业，无法形成旅游产业链，制约了景区的品牌建设，无法为公司带来更大收入。
2.景区内乱摆乱卖现象仍为严重。虽然景区多次向上级汇报，也与粗坑村委，京溪园镇政府多次协商治理，仍治标不治本，无法杜绝此现象，给景区管理带来隐患。
3.土特产商品经营不够理想。景区土特产商品经营较去年虽然有较大改善，但特色商品和旅游纪念品的种类仍然较少，经营效果不太理想。
4.随着进入景区游客激增，景区的设备、设施也加快进入了维修期，增多设施维护费用支出，及维护、保养难度。
四.针对不足之处的改善：
1.乱摆乱卖现象，继续与当地政府进行协商，寻求妥善的解决方法，争取景区与当地村民双方共赢，建设和谐景区。
2.客房营业及土特产品种多样化经营均需公司来协助解决，同时请上级领导给予大力支持。
五.20xx年工作展望
景区严格按国家4a级景区标准管理，把景区建设为“山有风景，水有灵气，食有佳肴，住有条件，购有特产，娱有体验”的更加成熟景区。经营管理处全体员工将会齐心协力，尽职尽责，通过不断学习，逐步提升服务意识和工作技能，一丝不苟做好本职工作，让景区变得更美更靓，作为我们揭西甚至是粤东旅游的一张金色名片，更好的为广大游客服务。
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