活动执行岗位职责
活动执行岗位职责
篇一：
活动执行部岗位职责活动执行部岗位职责 活动执行部的工作范畴：
1、 负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好 沟通；
2、 按客户要求撰写活动策划案并提案；
3、 实施公关、市场活动；
4、 日常客户关系的维护与深度开发；
5、 各种活动、游戏资料存档； 活动执行经理岗位职责：
沟通层面：
1. 协调项目涉及的公司内、外部人员间的工作任务和关系；
2. 协调、维护公司与客户各层人员的关系；
3. 负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客 户良好沟通；
4. 日常客户关系的维护与深度开发； 执行层面：
1. 按客户要求撰写活动策划案并提案；
2. 向客户提案；
3. 把客户确定的策划案清晰的传达给活动执行组，并监控活 动执行质量；
4. 参与、领导实施公关、市场活动；
5. 各种活动、游戏资料存档； 管理层面：
1. 管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任；
2. 负责主抓客户的项目管理，主导该项目工作，控制项目成本与进度；
3. 领导所属成员，完成项目任务； 财务层面：
1. 合同与回款； 1 我顶！
篇二：
策划执行岗位职责活动策划岗位职责 职位描述：
●根据项目的具体情况制定相应的活动方案. ●负责市场活动的文案撰写。 ●负责市场各类活动的组织，执行，跟踪，总结。 ●制定各类活动的计划书及活动策略。 活动执行岗位职责：
1．负责巡展、会议、活动策划、工作.
2．协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务.
3．根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册.
4．具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力；
5．具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性. 6．将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求 完成工作. 7．有活动策划及执行统筹经验，具有良好的客户服务意识及维护能力； 8．具备一定的项目执行，有一定的项目风险把控与全局思维能力，与客户沟通、谈判等.
篇三：
策划部岗位职责表策划部各岗位职责表 ? 1) 2) 3) 4) 策划总监 职务名称：
策划总监 直接上级：
总经理 直接下属：
策划经理 本职工作：
策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施 所有设计部工作审核定稿 直接责任：
统筹组织本部门的策划与设计工作 负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控 与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息的管理，为策划报告提供有利依据 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作 积极配合公司各部门运作管理及协调工作 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 5) a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) ? 1) 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) g) ? 策划专案 1) 职务名称：
策划专案 策划经理 职务名称：
策划经理 直接上级：
策划总监 直接下属：
策划专案 工作职责：
负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况 负责监督、指导策划文案的工作 贯彻执行策划总监下达的所有任务2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) 直接上级：
策划经理 本职工作：
策划文案的撰写 工作职责：
协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作 负责广告费用计划并组织实施及监控 统筹组织相关广告活动并监控 完成策划经理下达的所有任务 根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务） ? 设计主管 1) 职务名称：
设计主管 2) 直接上级：
策划经理 3) 直接下属：
设计师 4) 本职工作：
负责所有项目的设计工作 5) 直接责任：
a) 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任 务 b) 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究 c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本 d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务 ? 设计师 1) 职务名称：
设计师 2) 直接上级：
设计经理 3) 本职工作：
平面设计 4) 工作职责：
a) 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助 设计经理完成所有设计工作 b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作 c) 设计资料的分类、管理工作 d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作 e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务 根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习设计助理职务） 篇四：
执行部机构设置及岗位职责执行部机构设置及岗位职责 部门建制 根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以总监责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配执行部所属人员的岗位工作。 组织架构图 见附件 岗位职责 执行总监具体岗位职责：
管理权限：
管理、培训本部门成员；完善本部门制度； 管理责任：
协调部门内工作，有效调动部门员工工作积极性；
1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调，按要求及其提供的资料来开展工作；
2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划方案,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总；
3、将策划方案转化为具体的行动计划，细化执行流程，并提供最优性价比的执行方式；
4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接，协调活动进行中的突发状况；
5、负责项目的具体执行工作，全程监控，保障活动的顺利完成，并对其他部门配合开展的各 类主题活动进行指导、监督和反馈；
6、监督负责部门编制活动策划部工作总结、内部管理制度等相关材料；
7、监督负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；
9、负责部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务；
10、负责监督部门回收、整理、归纳活动所需道具，物品，做到不丢失，不损坏；
1
1、活动结束后负责组织回访客户，记录客户满意度，活动的有点以及不足之处；
1
2、管理、指导、监督项目团队开展工作，对部门员工进行业务评估和绩效考核；
1
3、熟练运用公司的工具和模板保证项目的有效管理及执行；
1
4、审核执行表格稿并确保质量，监管全过程，及时发现问题，提出解决方案；
1
5、完成总经理交待的临时事宜。 执行经理具体岗位职责：
1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调，按要求及其提供的资料来开展工作；
2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划表,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总；
3、将策划方案转化为具体的行动计划，细化执行流程，并提供最优性价比的执行方式；
4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接，协调活动进行中的突发状况；
5、负责项目的具体执行工作，全程监控，保障活动的顺利完成，并对其他部门配合开展的各类主题活动进行指导、监督和反馈；
6、负责编制活动策划工作总结、内部管理制度等相关材料；
7、负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；
8、负责活动前期物料跟踪安装、业务及知识学习、信息上报等相关工作；
9、协助部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务；
10、负责回收、整理、归纳活动所需道具，物品，做到不丢失，不损坏；
1
1、工作积极热情、适应加班；
1
2、活动结束后负责回访客户，记录客户满意度，活动的有点以及不足之处；
1
3、完成直接领导交待其它一切工作。 执行专员具体岗位职责：
1、对公司各项活动的前期沟通和现场执行；
2、与公司内各部门保持沟通，灵活运用各种渠道、资源；
3、迅速、积极的完成上级领导交代的任务；
4、项目执行过程中遇到问题及时反馈给上级领导，并及时得出解决方案；
5、活动开始前，维护好活动现场物品安全和场地安全；
6、负责编制活动策划处工作总结、内部管理制度等相关材料；
7、负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；
8、负责活动前期物料跟踪安装、业务及知识学习、信息上报等相关工作；
9、协助部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务；
10、负责回收、整理、归纳活动所需道具，物品，做到不丢失，不损坏；
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1、负责活动结束后协助执行经理回访客户，记录客户满意度，活动的有点以及不足之处；
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2、协助制定策略、协调资源、分派工作、监督进程。协助直接上街的组织协调工作，完成项目执行部 日常管理及上级交办任务；
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3、负责配合设计师完成设计制图及将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照 时间节点和质量要求完成工作；
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4、工作积极热情、适应加班；
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5、完成直接领导交待其它一切工作。 执行助理具体岗位职责：
1、公司活动协助现场执行；
2、迅速、积极的完成上级领导交代的任务；
4、项目协助执行过程中遇到问题及时反馈给上级领导，提出建议；
5、活动开始前，协助维护好活动现场物品安全和场地安全；
6、协助执行经理、专员编制活动策划处工作总结、内部管理制度等相关材料；
7、协助执行经理、专员各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；
8、协助执行经理、专员活动前期物料跟踪安装、业务及知识学习、信息上报等相关工作；
9、协助执行经理、专员回收、整理、归纳活动所需道具，物品，做到不丢失，不损坏；
10、工作积极热情、适应加班；
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1、活动结束后协助执行经理、专员回访客户，记录客户满意度，活动的有点以及不足之处；
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2、完成直接领导交待其它一切工作。 篇五：
策划人员岗位职责零售行业企划部部门职责及人员岗位职责 ◇部门职责
①企业内外形象设计、宣传执行
②商品广告设计宣传
③促销活动策划、宣传、实施
④商场内外部氛围的装饰 ⑤ 商场内外部广播 ⑥ 对外新闻联络与宣传 ⑦服务台形象树立、管理
◆营销企划处处长 直接工作：
①正确传达上级指示；指导、安排本部门人员工作。
②制定营销企划处工作计划，报批后通过执行。
③负责企业所有的内外宣传工作。
④策划大型营销活动，组织实施。 领导责任 □成功塑造企业的整体形象负责； □对部门工作计划的完成负责； □对广告的宣传效果负责； □对部门费用的合理性负责； □对部门给企业造成的影响负责； □对部门下发并负责监督执行的规章制度的执行情况负责； □对下级员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 办公室主任（文员） □本职工作：
负责处理营销企划处日常事务，协助部门领导做好 行政管理工作； 岗位职责：
①本部门印鉴的管理；
②各类资料的归类整理、立档和归档；
③部门来客接待；
④部门外事联系； ⑤接电话、收发文件传真、传达通知、划考勤等日常事务的处理； ⑦对内各小部门的协调； ⑧本部门办公用品的申领、准备； ⑨兴隆百货报的协调领取与发放检查； ⑩保持办公室内整洁。 部门的人事、资产管理。 活动员 □本职工作：
营销活动的策划、组织、实施 岗位职责：
①据企业要求提出活动设想、创意；对楼层的活动提出合理化建议；
②报批通过并组织实施；
③负责具体协调工作；
④现场设施的检查、落实； ⑤现场人员的指挥、协调； ⑥活动后的总结、归档工作。
◆广告员 □本职工作：
企业广告宣传设计、实施与调研 岗位职责：
①掌握各广告媒体的费用及价格，拿出年度广告预算；
②各项活动开始前，拿出广告方案报批后组织实施。
③广告的设计、制作与发布，保证按照计划播出。
④每年有两次广告媒体收视率调查；顾客对商场的赞誉度调查分析； ⑤广告效果检测反馈，对发现的问题进行及时补救。 ⑥收集各类设计资料、广告资料。 ⑦对各部门的广告宣传提出指导性建议，并按其方案实施； ⑧各种宣传文案的撰写； ⑨合作媒体的监看、广告发布调整播出。 ⑩照录像活动。
◆美工科长（负责人） 岗位职责：
①每月美工科工作计划，并对美工科任务的完成情况及效果负责；
②每月美工费用的核算与合理控制；
③美工科整体工作的安排、协调；
④美工设计制作工作； ⑤营造商场氛围并检查。 ⑥美工资产管理；
◆美工 岗位职责：
①负责企业楼内外活动期间的宣传、节日期间的气氛布置；
②各楼层的商品广告设计、制作；
③各种活动现场布置和会场布置；
④各种美工制作工作； ⑤美工设备维护。 ⑥楼内广告检查； ⑦对各商场PP广告的书写进行美术指导； ⑧相关资料收集； ⑨不断学习，提高自身专业能力。 篇六：
策划助理岗位职责策划助理岗位职责
1、 广告文案的撰写 根据整体策略方向，撰写阶段性广告主题，并与设计做好沟通；
2、 市场数据的整理分析（周报、月报） 市场信息收集、对周边及竞争市场进行深度调查分析，出具具有针对性和有实际指导意义的结论报告；
3、 客户资料的统计与分析（周报、月报） 客户来源区域、获知途径、客户需求、客户职业等的统计与分析；
4、 广告投放效果追踪和评估（周报、月报） 根据双方意见制定及落实广告计划，并监控广告效果；监督案场人员及时统计每天的来电来访量、每次广告推广的来电来访量，并做好月度媒体分析；
5、 策划方案及设计稿件的沟通与意见反馈 针对乙方出具的策划方案与设计稿件，及时与甲方进行沟通并做好意见反馈；
6、 媒体及活动公司的寻找与洽谈 根据媒体投放需要寻找适合的广告位、预订报纸版面等媒体方面的洽谈；举办活动时与礼仪活动公司进行洽谈协商；
7、 阶段性推广活动方案撰写及执行 活动执行方案的撰写； 活动公司的对接； 协助制作设计所需物料； 做好现场执行工作。
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