总监工程师需要熟悉国家工程建设各类规范与标准，熟悉监理工作内容与流程，具备现代企业服务理念;成本控制意识强，有较强的现场组织协调能力和现场预控能力;以下是小编精心收集整理的总监工程师岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
总监工程师岗位职责1
1、具有国家建设部注册监理工程师执业资格;
2、房建工程丰富的现场经验及专业工作业绩;
3、具有高度的责任心、良好职业道德;
4、较强的协调能力、沟通能力、带领团队能力
5、能够独立担任项目总监。
总监工程师岗位职责2
1、代表公司与业主洽谈联系，在工程项目实施过程中，严格履行合同，对该项工程的监理工作全面负责
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见
5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作; 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
7、定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
9、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
10、按照合同要求及时收回监理费用。
总监工程师岗位职责3
1、全面负责履行监理服务公司、领导、工程监理机构的日常工作。
2、主持编制相关方案和制度。
3、对项目进行“三控、二管、一协调”的具体实施。
4、公司领导交待的其它业务。
总监工程师岗位职责4
全面负责项目监理工作，履行《建设工程监理规范》总监职责;
主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作;
主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令;
审定施工组织设计，技术方案，进度计划;
组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结;
按监理合同要求组织开展工作，负责项目监理日常管理;
负责项目团队管理工作，落实项目员工考核;
落实公司工作标准及要求，做好项目技术资料的积累。
总监工程师岗位职责5
1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;
3. 审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;
4. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
5. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
6 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
7. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
8. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
9. 主持整理工程项目的监理资料。
总监工程师岗位职责6
1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
总监工程师岗位职责7
1、确定项目监理人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理组的日常工作。
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。
3、检查和督促监理组人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配或调换。
4、审查承包单位的质量保证体系、安全保证体系。
5、审查分包单位的资质，并签署审核意见。
6、主持工地例会或其他监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令。
7、审查、签发工程开工/复工报审表，施工组织设计(方案)报审表、工程暂停令、工程竣工报验单、工程款支付证书、工程延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表、工程变更单。
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