战略执行总监是公司高管层的一员，主要职责包括制定公司战略并确保其按计划执行，同时负责推动公司的业务发展和效率提升。具体职责如下：
一、制定公司战略
战略执行总监需要深入了解公司的业务和市场状况，分析公司的优势和劣势，制定公司的长期战略规划并定期进行修正和调整。他需要与公司CEO、董事会等高层管理层紧密协作，确保公司战略的一致性和可行性。
二、制定战略执行计划
战略执行总监需要根据公司战略和业务目标，制定出详细的战略执行计划，并设定关键的里程碑和目标。他需要确保公司的各个部门和员工都清楚理解公司的战略目标，并将其融入到日常的工作中。
三、监督战略执行进度
战略执行总监需要监督公司的战略执行进度，确保公司在既定的时间内完成关键任务和达成目标。他需要根据实际情况适时进行调整和修正，防止计划偏离。
四、推动业务发展
战略执行总监需要负责推动公司的业务发展，识别新的商业机会和增长点，制订相应的业务计划并监督其执行。他需要与各个部门和团队紧密合作，优化业务流程和提升产品质量，以实现业务增长和提升竞争力。
五、提高效率和减少成本
战略执行总监需要负责推动公司的效率提升和成本优化，找出公司运营中存在的问题并提出相应的解决方案。他需要与各个部门的领导合作，并借助技术手段和流程改进等方法提高效率和降低成本。
六、管理人员和团队
战略执行总监需要管理公司战略执行团队的员工和资源，确保团队成员的培训和发展，并为员工提供有效的工作指导和支持。他需要与公司的人力资源部门密切合作，制订招聘、培训、晋升等相关规划，确保公司拥有合适的人才储备和战略执行人员。
七、制定和执行预算计划
战略执行总监需要负责公司的财务管理，制定和执行预算计划，确保公司资金的安全和合理利用。他需要与财务部门和其他公司高管层紧密合作，制订财务策略、预算和报告，并定期进行审查和调整。
总之，战略执行总监是公司高管中非常重要的一环，他的职责包括制定公司的战略规划、计划和执行进度的监控、业务发展推动、效率提升和成本优化、人员和团队管理以及预算计划的制定和执行等。战略执行总监需要对公司的整体业务有深入了解，并具备出色的领导力和人际交往能力，能够统筹协调公司高管层和各个部门之间的关系，确保公司战略能够顺利落地并取得成功。
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