集体资产管理办一季度总结
近年来，随着 经济 经济发展速度的进一步加快，农村 资金、资产、资源成为农民群众 的热点、焦点，也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。为了加强对农村 所拥有的资产、资源、资金（简称“三资”）的管理，进一步加强和完善 经济 资产管理，我镇成立了 资产管理办公室（以下简称集资办），负责指导和监督 经济 建立、健全和落实有关管理制度，指导和监督财务公开民主管理工作，开展 经济 经济审计、经济收益分配统计等工作。集资办的成立落实了资产管理队伍、建立资产管理制度和资产管理职责，使我镇 经济 资产和财务管理工作能够逐步走上规范化和制度化的道路。
一、集资办自成立一季度以来工作开展情况
（1）完善村三资管理工作及制定 个办法并成立工作小组， 资产清查工作已准备就绪及
进一步完善村 “三资”管理工作，特别是加强合同的管理，对每个村的合同进行疏理，整理出各村的已到期合同、以及有合同未见收入、有收入未见合同的单位，发出告知单提醒各村做好合同方面的整改工作。
制定了 个办法下发各村、公司，使他们明确集资办的主要工作职责，为集资办开展工作提供必要的制度保障和便利，同时请了专业的会计师事务所先对一村一公司进行资产清查，集资办通过学习他们的程序和方法，为自己下一步全面开展资产核查工作提供了必要的经
1此次培训共有 多名统计工作者参加，由统计局的同志来讲课，对统计人员进行专业知识的培训，并对统计工作中出现的问题进行解析，介绍好的经验，使统计人员能及时提高专业水平，形成统计人员主动学习的氛围。
二、存在的问题
财务规范化管理方面。部分村支付有关项目的建设资金用现金支付，而且无项目协议、合同及审计报告；加强村动迁资金的管理，动迁村的固定资产已赔付的要有明细，以备财务上进行固定资产的财面处理；会务费支出要附清单；禁止村出借资金，已发生出借款要有合同或村二委会决议；村报账员要持证上岗。
统计工作方面。个别单位存在统计报表拒报、迟报现象。
三、二季度工作计划
在完成日常工作的情况下，还要完成如下工作：
1、全面展开村公司清产清查工作。
2、薄弱村可支配收入的调研，摸清薄弱村补贴资金的使用情况。
3、 个村的产权制度改革试点前期工作，按时间节点推进。
4、配合统计局法规科进行统计执法检查工作。
5、做好全国第三次经济普查的前期准备工作。
集体资产管理办一季度总结（二）
第一季度，资产管理和生产服务中心在开发区党工委和管委会的正确领导下，在各职能部门的大力协助下，以开发区发展为大局，认真履行职能，使各项工作取得了一定成效。现将一季度工作总结如下：
一、一季度主要工作情况。
（一）经济工作情况
自 月份接手高新园企业管理工作后，在时间紧、任务重的情况下，中心领导及相关工作人员通过查找资料、深入企业等多种途径，现已初步了解并掌握高新园企业情况。
一季度，高新园各行业增加值194， 万元，同比增长 %；工业总产值460， 万元，同比增长 %；固定资产投资总额1029， 万元，同比增长 %；商品销售总额178， 万元，同比增长 %；建筑业总产值6， 万元，同比增长 %；服务业营业收入 万元，同比减少 %；实际利用外资额14， 万美元，与去年持平；出口创汇额3， 万美元，同比增长 %。
全力做好统计报表上报工作，做到及时、准确、无差错。首先，从思想上深刻认识做好“一套表”改革的重要意义。其次，成立相应的 机构，指定专人负责， 协调推进有关工作。
第三，确定统计调查单位户数。对直报的 家企业和不涉及联网直报的 家企业分类进行管理。
第四，主动接受上级统计部门的业务指导和工作督
1查，与上级部门密切配合，通力协作，认真做好数据采集、审核上报工作。
第五，在“双轨制“期间，做好一套表联网直报工作的同时，做好所有统计调查单位按原报送方法和程序的纸报表上报工作，以确保数据的连续性和准确性。
（二）招商引资和石油装备博览会招展工作
中心秉承上年工作作风，将招商引资工作作为工作的重中之重，认真开展招商工作。一季度成功引入 恒跃印刷包装有限公司彩色印刷包装生产项目。目前该企业已在开发区注册登记，并已入驻 号标准厂房进行前期准备工作。该项目投产后，预计年可实现销售收入 万元，税金 万元。
为了配合第 届中国（ ）国际石油与海洋工程装备博览会的召开，中心全体工作人员采取多种方法开展招展工作，目前已有三家企业确定参展，预定标准展位 个。
（三）资产管理工作
1、按照管委会的要求，重新修改了《 经济开发区标准厂房租赁合同》。并根据工作实践，规范了租赁程序。
2、在正式接收起步区 期9栋标准厂房的基础上，一季度共出租厂房31， 平方米，签订厂房租赁合同 份。收缴厂房租金102， 元，预交租金200， 元，履约保证金60， 元。并协助开发区融资部门完成融资工作。
（四）生产运行工作
1、在做好生产协调服务工作的基础上，认真做好标准厂房维修
2维护工作。一季度共对厂房实施维修 次，保证了企业的正常生产经营。
2、为提高标准厂房的利用效益，对 家入驻企业的生产经营情况进行了考核。这 家企业 年共完成销售收入48， 万元，完成纳税总额 万元。其中 年销售收入达到 元/㎡的企业 家，销售收入达到 元— 元/㎡的企业 家，销售收入达到 元— 元/㎡的企业 家，销售收入没有达到 元/㎡的企业 家；纳税总额 元/㎡以上的企业 家。根据考核结果，并依照《 经济开发区标准厂房管理暂行办法》和《 经济开发区标准厂房租赁合同》相关条款之规定，对 家考核不达标的企业（南溪南山设备制造有限公司 分公司、 合成油气工程技术有限公司、 金蚁特种橡胶制品有限公司）开展了清退工作。
（五）机关建设工作
通过 学习、开展各项活动，改善工作作风，加强队伍建设。年初以来，中心通过 政治理论学习、专项业务学习和召开 会的方式，加强 建设，提高工作人员素质。并开展了春节联欢和三、八妇女节座谈活动，以丰富的活动促进精神文明建设。并按照开发区要求，严格考勤制度。形成了严肃、活波、团结、奋进的工作氛围。
二、下一步工作计划：
1、继续加大招商引资、引进内联资金以及石油装备博览会招展工作力度。
3
2、协调解决标准厂房续租、搬迁及退出问题。督促 海洋油田服务有限公司尽快实现投产。
3、做好协调服务，资产维修维护工作，及时为企业排忧解难。并及时向新入驻企业传达标准厂房使用注意事项以及维修维护标准，明确双方责任、义务。
4、做好统计报表上报工作。
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