2024年学校副校长述职报告(五篇)

时间:24-09-20 网友

2024年学校副校长述职报告

年下半年开始,随着新校区的落成,全校师生顺利搬迁到新校区,我从基建工作回到了学校日常工作,分管学校的后勤管理和工会工作,一年来,我能默默工作,无私奉献。下面我将一年来的工作向大家汇报。

一、加强学习,提高素质,保证后勤工作良好运行。

有理论才有水平,有水平才有实力,只有重视学习,不断提高自身修养才能适应时代发展。我认真学习了党的各项会议精神。通过学习,提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政能力重要性的认识,联系工作实际提出了个人保持 员先进性的具体标准,进一步解放思想,更新观念,深化教育改革,全面提高办学效益和后勤管理水平,为努力把我校办成教育质量高,家长评价高,社会声誉好,办学有特色的学校而添砖加瓦,保驾护航。一年来,行政后勤工作进一步强化服务意识,大力改进后勤工作,不断提高服务质量。树立为教育、教学服务,为全校师生服务的思想意识,扎实开展各项工作,做到了标准不降低,行为不走样,高质量地完成了“规定动作”。在下半学年,在王涛主任的配合下,对后勤服务首次启用了“网上在线报修系统”,对学校规范化管理、人性化管理作出了有益的尝试。

二、忘我工作,无怨无悔

作为分管后勤工作的副校长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。一年来,为做好学校各项后勤保障工作,为抓好学校一个接一个的创建工作,会同总务处重视了以下几方面的工作。

1、增强安全意识,提高防护能力,努力创建平安校园

按照区教育局建设平安校园的文件精神,确定安全工作是我校所有工作中的重中之重,进一步认识到学校安全工作关系到广大师生员工的根本利益,关系到教育改革发展稳定的大局,要时刻牢记,永不放松。为了使我校安全工作规范化、制度化,成为“最安全学校”。为此我们牢牢紧抓学校食品安全工作、消防安全工作、学校防电、防水安全、卫生防疫安全及学校安全等工作。我们还利用校内办公、学校广播等多种形式广泛地进行安全知识宣传,增强师生员工的安全素质和防范保护意识,提高常见的突发安全事故时的自我保护和安全逃生的能力。在制订各种安全制度的同时师生们学到了很多安全常识,增强了安全意识。对发现的安全隐患采取果断措施,及时解决。

2、抓好校产使用,规范用物管理。

在校产使用上,精心安排,合理调配,确保各场室用物及时到位。重视对校园的巡视,对弃置的用物及时收拾归口存放,发现损坏的用物及时安排有关人员维修。同时规范用物管理,对领用、借出、归还等实行验收清点,登记,对存用物经常清理,归类、整齐摆放,并落实好防潮、防尘、防腐措施。

三、廉洁奉公,真诚为校

作为具体分管学校后勤工作的校级领导,涉及的人、财、物相当多,特别是在基建、大宗物品采购等方面,要和很多商家打交道,一不小心就会有失足的危险。因此,在平时我相当重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。我坚持民主议事制度,认真开展好校务公开工作,把学校和自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督。一年来,我所分管的基建、大宗采购等都经过严格按照政府采购制度进行物品采购。

自主采购时坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。在平时,我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水,不浪费一度电,不浪费一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。生活中我洁身自好,严于律已,不该说的话不说,不该去的地方不去,从没有私下与学校业务有关的老板的吃请,摆正了自己的角色,体现了 人的本色。

四、以身作则,上好每一堂课

由于四、五年没有上课,这学期我担任了数控(1)班的《公差配合与技术测量》课,为了上好每一堂课,我往往花一天的时间来备短短的 节课,经常利用网上一些好的课件再经过自己的编辑来给学生上课。平时能认真批改作业,尊重学生,得到了学生们的好评。

五、工会工作有成效

一年来,工会开展了教职工乒乓球比赛、教职工趣味运动会、迎新年联欢会和教职工羽毛球比赛,同时 了教工软式排球队,在湖塘片的比赛中取得了较好的成绩。工会开展饿这些活动让广大教职工丰富了业余生活,锻炼了身体,增进了感情。

六、不足与问题

一年来无论做事,还是做人我都是敞开心扉,从不隐瞒自己的观点。俗话说:“一人难称百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广,在工作中难免会对一些教职工关照不过来,甚至有所冒犯。在此也借这个机会对这些教职工说声“对不起了”。

“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,凭着对学校的热爱,凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,一直以来我抱着“再苦不能苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石,确保了学校平安、师生安全,确保了学校的稳步发展。谢谢。

2024年学校副校长述职报告(二)

尊敬的校长、领导、教职工和亲爱的同学们:

大家好!我是XX学校的副校长,在过去的一年里,我有幸能够担任这个重要的职务,全心全意为学校的发展贡献自己的力量。今天,我非常荣幸能够向大家作报告,回顾过去一年的工作情况,与大家共同分享学校的成果和存在的问题,让大家对学校未来的发展有更清晰的规划和期望。

一、回顾过去一年的工作

一年来,我们以学校发展的战略目标为引领,积极推动学校的各项工作。在教育教学方面,我们不断优化教学方法,加强师资培训,提高教学质量。通过举办教研活动、开展教学观摩等多种形式的交流互学,提升了教师的教学水平。同时,我们还加大了对教师的评估力度,激励教师更好地发挥自己的专业优势。通过这些努力,学校的整体教育质量有了明显的提升,学生的综合素质得到了全面提高。

在课程建设方面,我们着力打造了一批具有特色的课程,丰富了学科内容,拓宽了学生的知识视野,培养了学生的创新思维能力。我们注重培养学生的实际操作能力,加大实践教学的力度,使学生在实践中学到真知。我们还鼓励学生参加各类学科竞赛和科研活动,提高学生的竞争力和创新能力。正因为这些努力,学校在各类学科竞赛中取得了优异的成绩,为学校争得了荣誉和声誉。

在师德师风建设方面,我们严格要求教师遵守教师的职业道德,加强教师的师德修养。我们注重教师对学生的关怀和引导,建立起良好的师生关系,使学生在健康、和谐的教育环境中成长。我们注重师风建设,加强班主任工作,关心学生的发展,及时发现并解决学生的问题。我们还加强对教师的培训和考评,提高教师的教育教学水平。通过这些努力,学校的师德师风得到了有效改善和提升。

二、学校存在的问题及解决方案

尽管学校在过去一年取得了一系列的成绩,但也存在一些问题和不足之处,需要我们进一步改进和完善。

首先,学校的校园环境有待进一步改善。学校规模的扩大,给校园环境带来了一定的压力。有些教学楼设施老化,设备陈旧,对教学的效果产生了一定的影响。为了改善这一问题,我们计划修缮校园环境,更新教学设备,提升教学楼的 效果。我们还将加强校园卫生的管理,保持校园的整洁和美观。

其次,学校的教师队伍建设还存在一些问题。虽然我们加大了对教师的培训力度,提高了教师的教学水平,但是还需要进一步加强教师队伍的建设。我们计划加强教师职称的评聘工作,提高教师的薪酬待遇,优化教师的晋升途径,增加教师的培训机会。通过这些措施,我们希望能够吸引更多优秀的教师加入到学校,并为他们提供更好的发展机会。

最后,学校的校园文化建设还存在一些不足之处。尽管我们倡导良好的校风校纪,但还需要加强对学生的道德教育和思想引导。我们计划推出一系列的校园文化活动,鼓励学生自主参与,让学生在活动中感受到校园文化的魅力。同时,我们还会加强学生的素质教育,培养学生的社会责任感,让他们成为有担当的新一代。

三、展望未来,规划发展

展望未来,学校将继续秉持“育人为本、综合发展”的办学理念,积极推动学校的发展,为学生提供更好的学习环境和发展机会。

首先,我们将继续加强教师队伍建设,培养更多优秀的教师。我们计划推出一系列培养计划,为教师提供更多的培训机会和发展空间。我们还将加强教师的师德建设,提高教师的职业素养和综合素质。

其次,我们将持续优化教育教学工作,提高教育教学质量。我们将不断改进教学方法,加强学校的课程建设,推出更多有特色的课程。我们还将加强与社会的合作,提供更多实践教学的机会,为学生的综合素质发展提供支持。

最后,我们将进一步加强学校的文化建设。我们将推出更多有意义的校园文化活动,增强学生的文化自信和价值观念。我们还将注重学生的品德教育,培养学生的社会责任感,使他们成为有担当的新一代。

尊敬的校长、领导、教职工和亲爱的同学们,让我们携手努力,为学校的发展贡献自己的力量。让我们共同迎接未来的挑战,为学校的繁荣做出我们应有的贡献。谢谢大家!

2024年学校副校长述职报告(三)

述职报告

市 学校

年 月 日

,现任学校副校长,分管安全、行政、五爱校区日常管理,协管培训工作。 年 月以前任学校校长助理、办公室主任,主要负责学校行政和主持办公室工作。

现将自己 年的工作和学习情况分上、下两个半年向 和同志们作以汇报,请 和同志们批评指正。

一、 年上半年学习、工作情况

这一学期办公室工作主要注意几个校区间信息的整理、沟通和发布,定期召开办公室工作人员的例会,办公室的 归档及时,上报教育局的信息质量高,学校荣获市教育局信息工作先进单位,翟永志主任获先进个人。协助作好、招生、校运动会、市中等职业学校技能大赛、教学开放日等学校大型活动。

在学习方面, 月末和 月初参加市教育局 的赴澳大利亚、新西兰教育考察团,参观考察了澳大利亚tafe学院等 多所学校。平时注意学习思考,经常阅读《职业技术教育》等杂志,撰写的论文《城市中等职业学校转换发展模式的思考》获中国职业技术教育学会论文评选一等奖、省教育学会一等奖,并发表在《职业技术教育研究》上,论文《学校文化与职业学校发展探析》发表在《职业技术教育研究》上,并被选入《中国教师报》主编的《中国当代教育思想宝库》。

二、 年下半年学习、工作情况

年 月开始被 上任命为 市 学校副校长,分管安全、行政、五爱校区日常管理,协管培训工作。主要做了如下工作:

(一)安全工作

作为全校安全工作的第一管理人,一学期以来可以说做了大量细致而基础的工作,使学校的安全管理工作有章可循,有法可依,并取得了相应的成绩。

首先是明确责任。明确了全校安全责任的三级管理模式,即校级、中层、基层的三级管理模式,并通过文字和网络图的方式明确了基层责任人的管理责任,使管理全覆盖,不留死角。全校的中层干部、班主任与校长分别签订了安全责任状。同时,创造性地在全校范围内划定了 个校级安全重点防护部位,并挂牌明示,以突出管理的重点和层次。

其次,成立学校安全工作办公室(简称安全办),实行安全月检查制度。从 月份开始,每月的月末 安全办进行全校安全联检,形成安全检查月报,上报校长,并有针对性地进行整改。一学期以来,先后进行了电路安全检查,对全校的配电室进行重点的重新铺设,督促总务处进行了水质年检、锅炉年检、更换灭火器和应急灯、财务室 防盗门等,在很大程度上排除了许多安全隐患。

第三,积极 和参加各种培训和演练。

本学期,学校先后两次召开全校安全工作会议,先后共有 名中层干部参加学校特殊保护区、消防和心理健康教育等培训,邀请 省消防培训中心对全校教师进行消防培训, 名学生参加全省“11·9”消防纪念日央视现场直播活动,本校住宿生进行了消防逃生演练,参加人数 人。

第四,针对校内的两起安全事故,进一步强化了消防和校门口的治安管理。

针对 月的火灾和 月校门口的治安事件,在校长的大力支持下,安全办加强了消防检查,在宿舍、食堂等人群密集的区域切断可能引起火灾的违规线路,并严查违规使用电器的情况。同时,加强校园门口的治安管理,实行领导带班负责制,每天有一名中层干部以上的领导和两名男教师负责全天的安全管理,并进行认真记录,收到了良好的效果。同时,强化了保安的管理,并牵头完成了与新的保安和保洁公司签订合同的工作。

(二)行政和五爱校区工作

行政主要是起到督促和指导两个校区的办公室开展工作的作用。按照学校的总体安排,本学期主要进行了资源的整合,在结构工资调整、校产清查、职工聘用合同制、对外宣传等方面,做了大量的工作,发挥了应有的作用,履行了职责。

负责五爱校区的日常管理工作,本学期侧重抓了学生的几项大型活动,如秋季广播操队列、拔河和跳绳等比赛,督促完成了宿舍的消防逃生演练,全力落实安全工作的各项措施。完善五爱校区干部例会,加强了干 伍的建设,抓了教师的师德。暑假期间协助招办抓招生工作。

(三)结合保持 员先进性教育活动,加强自己的学习。

在这次活动中,自己从一名普通党员和领导干部两个角度,进行了认真的学习,完成了党 安排的各项活动,写了 万多字的读书笔记,积极参加捐款助贫活动,担任学校“保持 员先进性教育活动办公室”主任,准时参加历次会议。

始终保持谦虚谨慎、质朴勤勉的工作作风,严于律己,宽以待人,不讲待遇,不讲条件。

三、存在的主要问题

(一)在自觉学习方面的紧迫感不够,满足于一般的要

求,针对性不强,没有把学习当成是生命中必不可少的一部分。

(二)工作的主动性和魄力不够,思想上总存有一定的包袱和顾虑,不能放开手脚工作。

(三)贴近群众不够,群众路线执行得不好。因为行政和安全管理事务比较多,所以与群众接触的机会越来越少。

以上三点,归根结底是因为自己的服务意识、执政意识和党性原则不强的表现。在今后的工作中一定要努力改变现状,发扬优点,克服困难,把工作做得更好,更好地为大家服务。

2024年学校副校长述职报告(四)

尊敬的校长、教职员工和各位家长:

大家好!我是XX学校的副校长XX。首先,非常感谢校长和全校师生对我工作的支持和信任。今天,我将向大家做一次关于我过去一年工作的述职报告。回顾过去一年的工作,我感到责任重大,任务艰巨,但也充满了成就感和收获。下面,我将针对我在以下三个方面的工作进行详细的汇报。

一、教学管理方面

教学管理是学校工作的核心部分,也是我工作的重要内容之一。在过去一年中,我坚持以提高教学质量为核心,以中心课程改革为抓手,注重教师队伍建设和学生学业提升。我们组织了多次教师培训和交流活动,提高教师的教学水平和教育理念。通过定期检查和评估,我积极推动教师们进行反思和改进,提高了教育教学质量。同时,我也加强了与学生的互动,关注学生的学习情况和思想品德的培养。我们组织了很多文化活动和比赛,为学生提供了展示才艺和个性的平台。

二、管理团队建设方面

我认为管理团队的建设是学校发展的基础和保障。在过去一年里,我积极加强了管理团队的建设和培养,通过严格的选拔和培训机制,选聘了一批具有丰富经验和专业素养的管理人才。同时,我注重团队的沟通和协作,营造了一个积极向上、互相支持的团队氛围。我们定期举行团队会议,分享工作经验和交流思想,共同解决遇到的问题。通过这些努力,我相信我们的管理团队变得更加专业和高效,能够更好地为学校的发展做出贡献。

三、学校发展方面

学校发展是我们工作的终极目标,也是我过去一年工作的重点之一。在过去一年中,我积极参与学校各个方面的工作,推动学校的全面发展。我们加强了与家长和社会的沟通与合作,建立了良好的校园文化和形象。我们还加大了对学校硬件设施的投入,改善了教学环境和条件。同时,我也积极参与学校的规划和决策,为学校的发展提供了有力的支持和建议。通过我们的共同努力,学校的各项工作都取得了明显的进展和成绩。

最后,我深知我在工作中还存在一些不足和问题,比如,一些教师的教学效果还有待提高,管理体制还需要进一步优化。我将继续加强学习,提高自己的业务水平和管理能力,更好地履行副校长的职责和义务,为学校的发展贡献自己的力量。

在今后的工作中,我将继续坚持以教学质量提升为核心,以团队建设为基础,以学校发展为目标。我相信只要全校师生一起努力,我们一定可以打造一个更美好的学校。

谢谢大家!

2024年学校副校长述职报告(五)

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是××学校的副校长。回顾过去的一年,我非常荣幸能够为学校服务,全心全意地致力于教育事业的发展。在各位领导和老师们的关心和支持下,学校在过去的一年里取得了许多成绩。在这篇述职报告中,我将向大家汇报我所负责的工作,并对学校未来的发展提出一些想法和建议。

一、工作回顾

1. 教研工作

作为副校长,我一直重视教研工作的开展。过去一年,我积极参与学校的教研活动,组织并指导教师开展科研课题的研究。我们的教师团队取得了很多优秀的科研成果,有的教师的研究成果还获得了省级以上的奖励,这为学校教育教学水平的提高起到了积极的推动作用。

2. 教学管理

教学质量是学校的核心竞争力之一。过去一年,我主要负责对学校教学管理的监督和指导工作。我与各个年级的教研组进行了密切合作,制定了一系列的教学管理制度,加强了对教师教学的评估和指导工作。通过对教师的培训和交流,教师们的教学水平得到了大幅提升,学生的学业成绩也有了显著的提高。

3. 学生工作

作为一名教育工作者,我时刻把学生的发展放在首位。过去一年,我主要负责学生工作的管理和指导。我与班主任团队密切合作,关注学生的思想、品德和行为的发展。我们组织了一系列的德育活动和学生社团,鼓励学生参与各种社会实践和志愿服务活动,培养他们的社会责任感和团队合作精神。

二、工作展望

虽然过去一年我们取得了不少成绩,但是我深知我们还有许多工作需要进一步努力和改进。在未来的工作中,我将继续努力,做好以下几个方面的工作。

1. 推进教育教学改革

教育教学改革是学校发展的重要保证。我将积极与教师一起探索教学改革的新路径,加强对创新教育理念和方法的研究,推动学校教育教学水平不断提升。

2. 强化师德师风建设

教师是学校的核心力量,师德师风是教师的灵魂。我将坚持以身作则,加强与教师的沟通和交流,帮助他们树立正确的师德观念,进一步提高教师的专业素养和教学水平。

3. 加强家校合作

家校合作是培养学生健康成长的重要环节。我将加强与家长的沟通与合作,加强学校与家庭之间的联系,共同关心学生的发展,解决他们在学习和成长过程中的各种问题。

4. 加强学生发展指导

学校要全方位培养学生,关注他们的思想、品德、体魄和心理健康的发展。我将继续关心学生的成长情况,加强对他们的指导和帮助,营造良好的学习和生活氛围,培养学生的综合素质和创新精神。

三、结语

在即将到来的2024年,我将继续扎实工作,紧紧围绕学校的中心工作,发挥自己的优势,为学校的发展贡献自己的力量。我相信,在全体领导、老师和同学们的共同努力下,××学校必将不断取得更大的发展。

谢谢大家!

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