关口前移是做好安全管理的有效途径

安全是企业永恒的主题和要求，是重点在抓的核心工作，抓人员素养、

抓制度治理、抓责任落实，通过严抓、细抓安全治理，促进企业安全进展。

但是，安全没有终点，要想连续安全成绩，实现可持续安全进展，还需要

连续努力，需要抓预防，把安全的关口前移就是途径之一。

关口前移，就是要防患于未然。企业生产面临的安全隐患比拟多，或

许哪个细节、哪道工序上就存在隐患。发觉隐患需要工作人员有高度的防

范意识，需要具有处理隐患、解决问题的技能，这就要求加大对员工安全

思想和良好技能的培训。工作人员具备了高度的安全防范意识和安全责任

感的时候，再配以对紧急大事的应急处置力量，灾难才能有效防范。

关口前移，就要坚持常态化安全检查。安全生产是个动态过程，随着

生产的不断变化，隐患也就不断萌发，它不在人的设定范围之内。所以，

要想在动态的过程中变被动为主动，只能是加大安全检查的力度和严格性，

严丝合缝，不放过任一时间、任一地点生产的安全检查，不给隐患危急留

空隙。

关口前移，就是要夯实安全生产之基。人员队伍素养、治理作风、制

度建立、机电设备运行，任何一项都可能制约安全生产；高素养的人员队

伍配置、良好的机电设备保障、标准健全的治理制度，都是安全生产的必

要根底。

关口前移，就是要重心下移。安全大局就如金字塔，打算在下面的基

层单位，车间、班组安全才会构成整个安全格局。“安全大局，基层为主”，

所以，下移视角、下移资源、下移治理，才能保证持续性安全进展。