2022 年产品质量工程实习报告

六横岛是漂亮的小岛，有了中远的六横变得更加漂亮，更加富有现代化的

气息。六横的崛起不光靠中远, 还有我们勤劳和善的本岛人，让我们在建

立国际知名、全国第一的船舶修造基地的征程上同舟共济，同担创业的艰

辛，共绘六横的蓝图，同谱岁月的华章。

质量治理就是在对关键质量数据的定量化分析根底上，综合运用多种

学问和方法，对关键质量指标持续系统改良，追求到达卓越标准，如6 西

格玛标准，实现显着提高企业质量绩效及经营绩效的目的。质量治理是企

业提高经营绩效的重要战略。在质量治理百年历程中，先后经受了传统质

量检验、统计质量掌握、全面质量治理几大阶段，目前以6 西格玛治理为

核心的精益质量治理正成为质量治理新的进展趋势。在生产治理领域，精

益生产、jit 受到了企业的推崇，其追求生产环节交付数量的精确、交付

时间的精确，追求铺张的最小化，结合质量指标波动性概念，就是要追求

相关指标在规定限度内波动性最小。精益生产思想对降低生产本钱、节省

资金、提高生产效率等具有重要作用，对生产环节工序安排、节拍设置、

生产打算等均有重要意义，是精益质量治理应用的重要方面。 在企业经

营中，能用于度量的指标特别广泛，很多指标却常被忽视。比方，一个追

求“以快制胜”的企业，假如不能仔细地度量过自己关键业务流程的反响

时间，如产品开发周期、新品试制周期、量产周期、供货周期、信息反应

周期等，企业将不清晰自己流程的时间瓶颈，不能制定精度更高的竞争对

策，企业对快的追求是无根底的，不能对“快”真正有所作为。 质量治

理强调度量的作用，在6 西格玛治理中经常提到：我们不重视我们不度量

的东西，我们对不度量的东西不能有所作为。质量治理就是要促进企业不

断发觉应当度量和改良的关键质量指标，通过系统方法实现持续改良，质

量治理是提高企业竞争力和经营业绩的重要治理举措，已被国际公司证明

是企业胜利的重要战略。

“千里之行，始于足下”，这半个月短暂而又充实的实习，对我走向

社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，这是我人生的一段重要的经受，

也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮忙。这一段时间所

学到的阅历和学问大多来自领导的教育和同事们的帮忙，这是我一生中的

第一笔珍贵财宝。 这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良

好的关系是很重要的。做事首先要学做人，明白做人的道理，对于自己这

样一个马上步入社会的人来说，需要学习的东西还有许多许多。

无论在生产领域还是企业的经营中，质量治理都起着特别重要的作用。

我应当不断充实这方面的学问，无论是在什么样的公司工作，质量治理的

学习都是会派上用场的。最终我要感谢质量治理部部长，以及办公室的同

事们。感谢他们在这半个月对我的谆谆教育和热忱的帮忙。