机械制造业智能制造发展研究
机械制造业智能制造发展研究
1.1 高品质方面。现如今,人们对于机械制造业智能制造产品的需求
量越来越大,许多厂家看中了机械制造业的利润,并加大投资投入进来。
因此,我国的机械制造业生产和进展正面临着巨大的挑战,许多厂家为了
提高自身的效益开头进展机械制造技术改革,争取为群众制造出更加先进
的设备。很多机械制造企业纷纷致力于iso9000 质量体系认证,对品质的
重视程度越来越高,但是许多时候我国的机械制造业无法满意时代进展的
需求,所以我国的机械制造业需要找到合理的方式来转变机械制造方法,
满意人们对机械制造产品的需求,尽最大努力来提高机械制造产品的品质,
同时为人们供应高质量的产品。1.2 本钱掌握方面。现阶段我国的机械制
造业已经走向了全世界,许多国家从我国选购机械制造产品。这主要是由
于我国的机械制造业在生产产品的过程中存在一个优势,就是本钱价格低
廉。从长期的角度进展分析,这种优势属于相对优势和短期优势,因此,
现阶段更好地掌握本钱成为我国机械制造业面临的难题,我国制造业的产
品生产需要在保证产品质量的前提下降低本钱,单不能因降低本钱而使用
一些耐用性差的产品[1]。因此,我国机械制造业在试用产品本钱的掌握
方面需要加强探讨,争取选择一种耐用和低廉的材料,保证产品本钱的低
廉,同时确保产品质量。
2 我国机械制造业信息化进展的战略对策
2.1 品牌优势型制造企业的信息化进展对策。依据数据显示,人们的
生活水平渐渐提高,许多家庭开头购进小汽车等交通设备,购置汽车的客
户增多,汽车行业也渐渐转变了以往的生产模式,渐渐开头走向品牌路线。
目前人们在购置汽车的时候都会选择一些品牌效益高的汽车,机械制造业
就看中了人们的这一习惯,全面把握和引领消费者的需求,满意大多数人
的购车愿望[2]。机械制造业依据消费者的需求进展了大量的设计,打造
种类繁多的汽车品牌,这些品牌拥有不同的样式、不同的智能和不同的构
造,可以一次性满意更多人的审美标准,因此具有较高的市场占有率和定
价力量。对于品牌优势型制造企业,其信息化对策主要有以下几方面:第
一,深入了解群众的审美需求,并加强主公司和分公司的销售治理,进而
建立crm 客户关系治理系统以及Dms 经营商治理系统;其次,建立scm 供
给链治理系统,在整体的设计中可以充分把握每一个设计人员的设计力量,
并将设计力量进展整体的结合,以实现各成员的信息共享;第三,通过plm
产品生命周期治理或pDm 产品数据治理系统,实现对产品研发过程的信息
化治理,包括产品数据、工艺过程和设计创新等,尽可能实现销售、生产
等方面的统一治理。创新人才方面也有很大的成就,创新人才所占整个人
才市场的比例如表1 所示。2.2 技术优势型机械制造企业的信息化进展对
策。对于机械制造业智能制造技术来说,技术的优势是机械制造业的重要
资源,我国的各大机械制造业只有在提高自身技术的根底上才能不断开发
高质量、高技术的产品,其信息化对策主要有以下几方面:第一,以plm
或pDm 为信息化核心,其余的crm 客户治理系统、erp 工程资源打算系统、mes
生产制造过程系统何oA 系统需要与plm 或pDm 系统集成,进而从plm 或pDm
系统获得产品数据、工艺信息,最终将获得的数据进展统一整理,制造更
多新型的产品[3];其次,通过plm 或pDm 充分实现产品研发过程的信息
化治理,利用plm 或pDm 系统统一治理cAD、cAm、cApp、cAe 等众多cAx
系统的产品数据、版本治理和设计创新,人们已经渐渐走进了一个信息化
社会,在这个社会中需要重新定义一些机械制造业智能制造技术,进而探
究新型的技术优势,满意更多人的需要,提高我国的经济生产效益。2.3
本钱优势型机械制造企业的信息化进展对策。我国多数机械制造企业选择
的本钱优势对策主要是通过对本钱进展掌握,以低价的产品来猎取市场份
额和较低的毛利润。一个企业想要进展,降低本钱是必需要做到的,相关
的工作人员需要在保证质量的状况下降低材料的本钱,进而获得最大的利
益。因此,其信息化对策主要有以下几方面:第一,以企业资源打算erp
系统为信息化核心,其他mes、crm、cAD/cAm、oA 系统需要与erp 系统集
成;其次,全面实施erp 系统,需要以生产打算mps/mrp 为核心,并对机
械制造业智能制造流程进展统一化治理。
3 结论
综上所述,随着时代的不断进展,我国的机械制造业智能制造技术进
展日趋稳定,为了进一步强化我国的机械制造业智能制造技术,就需要机
械制造业智能制造企业明确自身的优势,并在进展的过程中实行有效的竞
争战略对策,将信息化的治理方式和技术设备大力引进机械制造业智能制
造中,不断在进展中提升企业的自主创新力量、治理水平和效劳质量,只
有这样才能使我国的机械制造企业在国际化竞争中立于不败之地。
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