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星级酒店行业分析报告及未来

五至十年行业发展报告

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目录

绪论 ...........................................................................................4

一、星级酒店业数据预测与分析 .....................................................................4

(一)、星级酒店业时间序列预测与分析 ...........................................................4

(二)、 星级酒店业时间曲线预测模型分析 ........................................................5

(三)、星级酒店行业差分方程预测模型分析 .......................................................6

(四)、未来5-10 年星级酒店业预测结论 ..........................................................7

二、星级酒店行业政策背景 .........................................................................7

(一)、政策将会持续利好星级酒店行业发展 .......................................................7

(二)、 星级酒店行业政策体系日趋完善 ..........................................................8

(三)、星级酒店行业一级市场火热,国内专利不断攀升 .............................................8

(四)、宏观经济背景下星级酒店行业的定位 .......................................................9

三、星级酒店企业战略目标 .........................................................................9

四、2023-2028 年星级酒店产业发展战略分析 .........................................................9

(一)、树立星级酒店行业“战略突围”理念 .......................................................9

(二)、确定星级酒店行业市场定位，产品定位和品牌定位 ..........................................10

1、市场定位 ..............................................................................10

2、产品定位 ..............................................................................11

3、品牌定位 ..............................................................................12

(三)、创新力求突破 ...........................................................................13

1、基于消费升级的技术创新模型 ............................................................13

2、创新促进星级酒店行业更高品质的发展 ...................................................14

3、尝试格式创新和品牌创新 ................................................................15

4、自主创新+品牌 .........................................................................15

(四)、制定宣传方案 ...........................................................................17

1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器 ..............................................17

2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 ...............................................17

3、学会利用互联网营销 ....................................................................18

五、星级酒店业发展模式分析 .......................................................................18

(一)、星级酒店地域有明显差异 .................................................................18

六、星级酒店行业企业转型思考（2023-2028） ........................................................19

(一)、星级酒店业的内生延伸——选择与定位 .....................................................19

(二)、星级酒店跨行业转型延伸 .................................................................20

(三)、星级酒店企业资本计划分析 ...............................................................20

(四)、星级酒店业的融资问题 ...................................................................21

(五)、加强星级酒店行业人才引进，优化人才结构 ................................................21

七、星级酒店企业战略保障措施 .....................................................................21

(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 ..................................................22

(二)、加强人才培养与引进 .....................................................................22

1、制定人才整体引进方案 ..................................................................23

2、渠道人才引进 ..........................................................................23

3、内部员工竞聘 ..........................................................................23

(三)、加速信息化建设步伐 .....................................................................24

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八、“疫情”对星级酒店业可持续发展目标的影响及对策 ...............................................24

(一)、国内有关政府机构对星级酒店业的建议 .....................................................25

(二)、关于星级酒店产业上下游产业合作的建议 ..................................................25

(三)、突破星级酒店企业疫情的策略 .............................................................26

九、未来星级酒店企业发展的战略保障措施 ...........................................................26

(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 .......................................................26

(二)、加强人才培养和引进 .....................................................................27

1、制定总体人才引进计划 ..................................................................27

2、渠道人才引进 ..........................................................................28

3、内部员工竞聘 ..........................................................................28

(三)、加速信息化建设步伐 .....................................................................28

十、星级酒店行业风险控制解析 .....................................................................29

(一)、星级酒店行业系统风险分析 ...............................................................29

(二)、星级酒店业第二产业的经营风险 ...........................................................29

十一、星级酒店行业未来发展机会 ...................................................................30

(一)、在星级酒店行业中通过产品差异化获得商机 ................................................30

(二)、借助星级酒店行业市场差异赢得商机 .......................................................30

(三)、借助星级酒店行业服务差异化抓住商机 .....................................................31

(四)、借助星级酒店行业客户差异化把握商机 .....................................................31

(五)、借助星级酒店行业渠道差异来寻求商机 .....................................................32

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绪论

本文主要分析了星级酒店行业公司在未来五年（2023-2028）中

的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选

择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小

的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之

所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告

诉星级酒店行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的

选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考

行业报告模板，不提供其他参考。

根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始

对星级酒店行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测星

级酒店行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告

只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其

他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。

一、星级酒店业数据预测与分析

(一)、星级酒店业时间序列预测与分析

根据星级酒店业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据

建立了星级酒店业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测

了未来几年的产量。

建立时间序列方程的原则如下：

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时间序列方程的表达式为：y = a + b x t

其中y 为输出，a 和B为模型参数，t 为年份。

根据近年来从星级酒店行业获得的数据，对参数a 和B进行相应

的估计，以获得参数a 和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我

们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以

得到未来三到十年内星级酒店业的预测值。如果要使预测值和上次观

测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需

要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取星级酒店行业的原始数据。

原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的星级酒店行业模

式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预

测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。

根据星级酒店业2016 至2021 的数据，预测未来3 年、5 年和10

年该行业的产量。

根据以上分析，时间序列方程为

y=5009.69 （预估值）+1747.35*t

模型的决策系数r 等于0.86615，小于1。

该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，

在未来5 至10 年内，中国星级酒店业某一产品的产量将继续保持较

高的增长趋势。

(二)、 星级酒店业时间曲线预测模型分析

在星级酒店业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模

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型的基本表达式如下：

y=a+b1*t+b2*t2

式中，y 为当年星级酒店业的产值，a、B1和B2为参数，在模型

中估算，t 为年份。

输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型

y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2

模型的决策系数为0.9979

(三)、星级酒店行业差分方程预测模型分析

差分方程的基本模型如下：

yt=a+b*yt-1

其中，YT为当年星级酒店业产值，YT-1为上年产值，a、B为参

数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数

a 和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测

5-10 年的产出。

因此，我们得到的星级酒店业的差异模型是

yt=-3230.20+1.41*yt-1

该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用

来预测未来中国星级酒店业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我

们可以清楚地看到，我国星级酒店行业的产品产量受上年影响较大，

年产值高于上年，这也反映出星级酒店行业的产品产量在未来几年将

有较高的发展势头。

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(四)、未来5-10 年星级酒店业预测结论

在以上三种预测星级酒店业的经济模型中，时间序列法预测的产

值将低于实际值。低值的主要原因是中国星级酒店业将继续保持快速

增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有

很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地

预测未来星级酒店行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中

复杂的经济条件以及政策法规对星级酒店业发展的影响，即使是一个

好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对星级酒店业未来

走势的预测仅供参考。

二、星级酒店行业政策背景

(一)、政策将会持续利好星级酒店行业发展

政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需

求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+星级酒店，大数据和

智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。

模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中

度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润

率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信星级酒店行业的前景广

阔。

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(二)、 星级酒店行业政策体系日趋完善

近年来，国内星级酒店产业发展，产业促进，市场监管等重要环

节的宏观政策环境日趋完善。

2019 年，相关数据展示了与星级酒店密切相关的三项政策文件，

为星级酒店的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有

关星级酒店管理的文件，这些文件在星级酒店行业中发挥了积极作用，

产生了重要影响；针对星级酒店业务形式，明确了互联网资源协同服

务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展

示了一份《星级酒店发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展

星级酒店的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。

(三)、星级酒店行业一级市场火热,国内专利不断攀升

在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，星级酒店主

要市场的知名度也在不断增加。

同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在星级酒店领域的

投资，国内星级酒店技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数

量来看，2007 年的新专利仍然少于100 个。它在2015 年迎来了爆炸

式增长，2015 年的新专利数量已达到1,398 个，居世界领先地位。

从目前累计的专利数量来看，我国的星级酒店公共专利已达到4,000

多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国

内星级酒店市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。

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(四)、宏观经济背景下星级酒店行业的定位

在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异

三、星级酒店企业战略目标

星级酒店公司计划在未来5 年内继续拓展国内市场，在国内市场

打造自有星级酒店品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线

下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设星级酒店直销店、

店铺。

四、2023-2028 年星级酒店产业发展战略分析

(一)、树立星级酒店行业“战略突围”理念

随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的

速度也在加快，新的包围圈正在形成。星级酒店行业中的公司必须具

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有“突破再突破”的概念。

1、技术部门和市场营销部门对国内外星级酒店行业的技术和消

费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。

2、在论证的基础上，做出突破星级酒店产业战略的决定：研发

符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创

新的发展思路:高端/中端/低端市场）。

(二)、确定星级酒店行业市场定位，产品定位和品牌定位

星级酒店行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销

定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶

段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，

阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。

1、市场定位

星级酒店行业的市场定位是指竞争对手现有星级酒店产品在市

场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵

活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或

形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地

传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。

比如星级酒店市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定

经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。