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举办质量月的活动总结_质量月活动总结_第一

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举办质量月的活动总结

举办质量月的活动总结篇一

为了提高联发公司产品质量，增加员工质量意识，加强管理层人员职责心，

公司开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，

回顾一个月以来的活动开展，各基层单位根据公司指示和要求细心组织、合理支

配、专心参加、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要

求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。透过仔细分析问题的症结，提出合

理的推举，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。

一、领导高度重视

为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员

会，会议主要资料是宣扬“降本保效保平稳工作”和如何动员全体职工抓质量、

如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作支配，同时期望各单位做

好宣扬和落实。

二、加强质量培训

在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深化学习铁煤联发办字2 号

文件资料，层层签订质量职责书，质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质

量要求、质量奖罚方法，透过各种形式，开展对员工的质量培训。

1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，

严格掌握零件质量，逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。

2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不一样的角度畅谈了产品质量

的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生

产管理中，车间管理人员及操是关键，只有他们熟悉到企业的长远进展离不开产

品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。

3、劳保厂在质量月活动期间专心开展了加工质量评比活动，促进职工的干

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劲，进一步深化开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参

加质量管理的专心性。

4、综机设备检修厂开展了质量学问问答活动。主抓质量工作的副厂长依据

这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的留意事项，分别对焊工、修

阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量学问

的讲解，同时对所学的质量学问进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得

了阵阵掌声。

透过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，到

达了预期的目标，并取得了良好的效果。期望各单位持续目前良好态势，对质量

常抓不懈，构成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围，使公司的产

品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市

场中立于不败之地。

举办质量月的活动总结篇二

进入“质量月”，公司专心组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品

质量为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打

造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管

理者素养和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工

段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识

的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学

员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学

学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。

进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武

活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进

度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难

易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。

比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。透过技术比武，不仅仅有力的

促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工

作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训资料

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除了学习Q 型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根

据工艺要求加工;生产过程的三不原则—对不合格品不理解、不生产、不放过;生

产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的

环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;

质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推举，要大胆提出，同时，

学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸

取教训。

透过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，

而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的

共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。

对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，

落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，

在市场上抢占先机，使三花品质跃上一个新台阶。

举办质量月的活动总结篇三

回顾一月以来的活动开展，我们全体KF 工作人员严格根据公司及部门指示

和要求细心组织、合理支配、专心参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满

完成了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。

透过仔细分析问题的症结，提出合理的推举，拿出整改的，实行过硬的措施，扭

转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工

作：

1、质量月活动期间KF 专心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“群

众标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争

做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是

我们全体KF 工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标

兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争

论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量

是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量

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企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户

的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的

明天!

3、透过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深

切熟悉。并且做好平安与质量训练管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜

绝“三违现象”发生，使KF 工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，

以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。

4、透过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内

外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制

造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行急躁的平

安教育的确落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF 工作人

员的服务质量。

以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF 工作人员的上下协作、

大力支持、专心协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次

活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长

期坚持下去，把它作为一个KF 管理工作的奋斗目标。