公司我要安全活动计划策划方案

一、 预备阶段：

1、总结发动阶段成果，分析确定下一步工作思路。

2、召开主任、主管、班组长以上工作会议，布置活开工作安排。

3、预备学习材料，下发相关专业学问书籍。

二、 活动阶段：

1、召开全体职工大会，主任做活动发动报告，分析形式、剖析案例，要

求员工听从大局利益，尽快的参入到“我要安全”活动中，准时的转变思

想观念和安全熟悉。

2、活动领导小组布置3 月份活动内容：

（1）、依据“开展“我要安全”征文活动”要求，以班组为活动单位发动

全体员工将活动过程中自己的熟悉感想、体会等写成稿件，经领导小组初

审，评比出优秀稿件上报省分公司活动领导小组。

（2）、 “开展安全学问学习竞赛活动”，活动要求制作“学问竞赛活动”

主题板报、标语，公布活动实施方案，明确各岗位学习重点并制定学习打

算。以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动，

仔细做好笔记。

月末进展一次考试，稳固本阶段的学习成果。乐观筹措、细心预备参与省

公司组织的安全学问竞赛。

（3）、布置“开展标准化操作活动”活动，制作“标准化操作活动”主题

板报一期；依据岗位特点重学岗位标准化操作内容。重点执行“油船卸油

作业操作规程”、“油罐检尺计量操作规程”、“大路自动发货操作规程”、

“防雷防静电检测操作规程”、“电动泵消防系统操作规程”等5 项规程。

月末对学习状况进展摸底考核。

根据“上标准岗、干标准活、交标准班”的各项要求。在油库范围内评比

一个标杆班组和一名标杆员工。并将标杆世纪总结形成稿件上报物流中心。

建立完善的训练培训档案，准时记录学习相关内容、进度、考核状况，阶

段性进展总结，考察学习培训效果，并针对发觉的缺乏或问题对培训打算

进展修订，使培训打算更符合实际工作的要求，一切从业务技能动身，让

培训学习真正效劳于实际工作，做到有打算、有布置、有形式、有内容、

有结果。

（4）、布置开展“合理化建议征集活动”，制作“我为安全献一计”主题

板报一期；全员征集具有科学性、有用性的建议，由活动领导小组审核，

将好的合理化建议上报省物流中心。

（5）、布置开展“安全训练寓教于乐活动”，组织员工以“我要安全”为

主题开展演讲活动，要求各个班组要细心组织，每三名员工中要推出一篇

演讲稿，在全体职工大会上做演讲；依据日常工作钟存在的老毛病、坏习

惯等违规现象及行为，制作岗位留言板，由班组长负责登录警句、感悟、

提示等内容；组织员工定期参与安全学问考试、征文、竞赛活动。

（6）、布置开展“争当安全卫士活动”，制作主题内容板报一期；以班组

为单位发动全员对人的行为和设备状态进展危害识别，主动参加安全监视，

查隐患，反“三违”，争当“安全卫士”，进一步提高全员安全生产意识。

（7）、布置开展“安全生产禁令深化活动”，组织全员组织集中学习“安

全生产禁令”、“物流中心治理制度”、“威海配送中心治理制度”；班组组

织学习各岗位“治理制度与考核细则”；要将学习内容做好笔记。

（8）、依据活动开展状况，组织两期简报上报物流中心。