公司质量活动月总结
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公司质量活动月总结_质量月活动总结_第一范
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公司质量活动月总结
为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这
既是公司上至高层管理人员,下至一般员工政治生活中的一件大事,同时也是提
高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,
向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员
工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、乐
观参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容
与要求,取得了可喜的成效,达到了抱负的目的,证明了问题的症结,提出了合
理的建议,拿出了整改的方案,实行了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良
习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:
1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,
同时也培育了我们听从力量和组织力量,既熬炼了身体,也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我
赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组
陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限
制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。
盼望他们连续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
3、通过推动和加强6s 管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,
面貌焕然一新,令人舒服,同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头,各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评
比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和
工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的
不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在
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“人人品管,一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己
的努力。
6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已快速落实到位,一系列
的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案》,
以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采纳检查、曝
光,奖优罚劣的形式,同时根据公司两项惩罚166 条之规定去落实、去执行,使
员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就把握在我的手中”。
7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序
中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差
得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;
后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的
遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派
员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率,实现了生产与
方案同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商傲睨质量的意气,每日由品质
部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,
安装测试、监督掌握,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行
工作,根据制定检查标准,将问题发觉在前面,解决了在流入客户手中之先,削
减了投诉,增加公司的信誉。
以上成果的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及
全体员工的大力支持、乐观协作、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员
的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要根据任总的指示:
此次活动不是流入形式,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长
期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患掌握在可能消
失的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。
总之,此次活动的胜利,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,
通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋
努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了品质
的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司
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的内部管理已上升到一个更高的台阶,消失了一个新的局面,我们收获的不仅仅
是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深
刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历,更将是我们
公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝!
工友们:为的明天更加辉煌绚烂,努力吧!!!
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