公益基金会成立方案

一、背景介绍

公益事业在社会发展中发挥着重要的作用，为了更好地推动公益事

业发展，我们决定成立一家公益基金会。本文将提出公益基金会成立

的方案，旨在为公益事业提供有力支持。

二、名称及定位

1. 名称：公益基金会

2. 定位：公益基金会是一家非营利性组织，致力于推动社会公益事

业的发展，为弱势群体提供帮助，促进社会和谐。

三、目标与职责

1. 目标：

- 扶助弱势群体，关注儿童、老人、残障人士等特殊群体的生活改

善。

- 推动社会公益事业的发展，倡导社会责任意识。

- 促进公益项目和公益资源的对接，提高公益资源的有效利用率。

2. 职责：

- 筹集捐款和资金，支持公益项目的开展。

- 组织和实施公益活动，加强公益意识的传播。

- 建立公益项目评估机制，确保项目的可持续发展。

- 提供公益咨询和服务，帮助公益企业和公益组织解决问题。

四、组织架构与人员配置

1. 组织架构：

- 理事会：负责决策和制定发展战略。

- 执行机构：负责具体的项目执行和运营管理。

- 咨询委员会：为基金会提供专业咨询和指导。

2. 人员配置：

- 理事会成员：包括公益事业领域的专家、知名企业家等，共计不

少于7 人。

- 执行机构人员：根据需要进行招聘，包括项目经理、财务人员、

宣传人员等。

- 咨询委员会成员：邀请相关专家学者和成功公益企业家等，根据

需要确定人员数量。

五、资源筹集与使用

1. 资源筹集：

- 捐款筹集：向社会各界募捐，吸引捐款。

- 资金支持：与企业、机构合作，获得资金支持。

- 捐赠物品：接受物品捐赠，并对其合理分配利用。

2. 资金使用：

- 公益项目投资：资助符合基金会目标的公益项目。

- 运营管理：用于基金会的组织架构建设、人员招聘、宣传推广等

活动。

- 公益培训：开展公益领域的培训和研讨活动。

六、项目筛选与评估

1. 项目筛选：

- 重视项目的可行性和需求性。

- 优先选择与基金会定位相符的公益项目。

- 注重创新、可持续发展的项目。

2. 项目评估：

- 设立专门的项目评估部门，负责项目的评估工作。

- 评估项目的效益、成本及社会影响力。

- 定期对已资助项目进行跟踪和评估，确保项目达到预期目标。

七、宣传推广与合作伙伴

1. 宣传推广：

- 利用媒体资源开展公益宣传活动，提高社会知晓度。

- 组织公益活动，吸引更多的志愿者和捐赠者参与其中。

2. 合作伙伴：

- 与政府、企事业单位合作，共同推动公益事业的发展。

- 与其他公益组织建立合作关系，共同开展公益项目。

八、财务管理与透明度

1. 财务管理：

- 设立专门的财务部门，负责核算和管理基金会的财务。

- 开设银行账户，建立规范的资金收支体系。

2. 透明度：

- 定期公布财务报表，接受社会监督。

- 建立信任机制，确保捐赠者对基金会的信任。

九、成立流程

1. 准备阶段：

- 正式确定成立意向，明确目标和定位。

- 召开筹备会议，制定详细的成立计划。

2. 注册与备案：

- 提交所需的材料，完成注册和备案手续。

- 根据相关法律法规办理组织机构代码、税务登记等手续。

3. 筹集资金：

- 开展募捐和资金支持活动，筹集启动资金。

4. 组织架构建设：

- 成立理事会、执行机构、咨询委员会等组织架构。

- 完成人员配置和岗位职责的明确。

5. 公益项目开展：

- 开展与基金会目标相符的公益项目。

- 筛选、评估并资助合适的公益项目。

6. 宣传推广与合作伙伴的拓展。

十、总结

公益基金会将通过筹集资金和资源，开展公益项目，推动公益事业

的发展。我们将秉持公正、透明、高效的理念，提供有力支持，为社

会建设贡献一份力量。