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202x 质量月活动方案

时间：202X 年XX 月XX 日

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202x 质量月活动方案

为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、

增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活

动，现制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效

益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”

的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好

氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

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质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时间

XX 年4 月1 日～4 月30 日。

四、组织领导

为加强福汉公司 “质量月”活动的组织领导，特成立XX 年“质

量月”活动领导小组：

组 长：

副组长：

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成 员：

活动领导小组办公室设在品管部， 同志兼任办公室主任。

成员：

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管

部实际开展，具体如下：

1．大力营造“质量月”的浓厚氛围

1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活

动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动

员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

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2）在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，

对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛

围。

2．开展质量专项检查活动

品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、

查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、

查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综

合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量

检查和隐患排查。

3．开展教育培训活动

品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展

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一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检

员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间

内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督

抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结

束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产

班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单

位。

5、有奖质量征文竞赛活动

从4 月1 日起至4 月30 日截稿，面向公司全体人员开展以质量

为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、

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散文等）不限，字数300 字以上，内容健康，积极向上，但不得

抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间,必须于4 月25 日前提交2 篇以上

应征文章， 4 月30 日前，活动委员会全体成员对各活动小组提

交的质量征文进行征文质量评选.

六、质量月活动的考核与奖励

4 月25 日至4 月30 日活动总结期间，由活动小组通过评定、

考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人（每

个车间可提报2 名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活

动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞

选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认

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知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然

后由活动小组在活动总结期评选出10 名“质量标兵”，每位“质

量标兵”奖励奖金200 元。

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考

核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3 个“优秀质量

单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名

800 元、第二名500 元、第三名300 元和优胜锦旗。对评比最后

一名的部门负责人罚款300 元。

3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800 元，质量

最优的生产工序每个工序奖励500 元；质量最差生产线和质量最

差生产工序所在车间主任罚款200 元。

七、质量月活动总结大会

4 月30 日早上8 点40 分由质量月活动组长 召开活动总结会议，

公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发

言。

六、活动要求

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1．品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真

部署、动员、开展好“质量月”活动。

2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积

极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体

员工的的质量主体意识。

3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，

并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。