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2020 年“质量月”活动实施方案

根据公司质量发《关于开展2020 年“质量月”活动的通知》的相关要求，

结合本项目的特点和实际情况，以提升质量意识、提高施工质量为出发点，全面

提升项目建设工程施工质量，特制定本实施方案。

一、活动主题

建设质量强国，决胜全面小康

二、成立组织机构

为顺利高效的开展质量月活动，项目部成立2020 年“质量月”活动领导小

组：

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组下设质量月活动办公室，办公室设在工程部。质量月活动办公室负

责组织项目部“质量月”的相关活动。

三、活动时间及安排

项目部质量月活动分为三个阶段，具体时间为：

2020 年9 月1 日～2020 年9 月10 日为“质量月”活动前期宣传阶段；

2020 年9 月11 日～2020 年9 月29 日为“质量月”活动具体实施阶段；

2020 年9 月30 日，为“质量月”活动总结阶段。

四、活动主要内容

⑴ 第一阶段：2020 年9 月1 日～2020 年9 月10 日，“质量月”活动前期宣

传阶段

① 开展“质量月”启动仪式，

营造氛围

2020 年9 月4 日召开项目部全体员工会议，对公司质量发《关于开展2020

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年“质量月”活动的通知》内容进行传达，将质量月的活动安排流程予以通知，

制作宣传条幅并由项目部全体人员一一签字，质量月活动正式启动。

② “质量月”宣传及展示

紧紧围绕质量月活动主题，项目部所属各部门配合工程管理部在办公区、生

活区、工地现场悬挂宣传贯彻质量为本的条幅，张贴质量警示标语和主题宣传画；

并且应充分利用项目电子屏，对施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及过

程中出现的质量问题、质量通病等影像资料进行宣传。营造活动氛围，不断提高

全员质量意识、质量知识和质量技能。

⑵ 第二阶段：2020 年9 月11 日～2020 年9 月29 日为“质量月”活动具体

实施阶段

① 质量月活动宣传展示

项目部加大质量宣传力度，利用视频、项目部宣传栏等广泛宣传质量月活动

主题、质量信息、工艺亮点摄影展示、质量警示标语等，不断提高全员质量意识、

质量知识和质量技能。

其中，宣传标语内容为：

A 推动高质量发展 享受高品质生活；

B 全民关注质量 质量服务全民。

② 质量教育培训

由项目总工牵头，技经管理部组织，以PPT形式对项目工程管理人员及各作

业队质量管理人员进行质量教育培训，培训内容包括：《路面及人行道工程施工

质量控制要点》、《竣工验收移交现场存在问题》、《现场施工质量管理要点》。

③ 开展领导下基层当质检员活动

组织项目部全体人员（包含项目班子成员）跟随现场质检员进行现场质量控

制，每人为时一天，深入了解及参与质检工作，真实掌握项目施工实际质量状况，

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提升自身质量意识。

④ 质量隐患排查活动

给项目部员工及作业队管理人员树立“隐患就是事故”的理念，坚持“全方

位覆盖，全过程闭环”的质量隐患排查工作原则，对施工现场进行全方位的排查，

由项目总工牵头，质量月活动小组做统筹安排、小组成员全员参与，查看是否存

在管理漏洞及现场隐患。

对排查出的质量问题内容做以讨论分析，积极落实整改，杜绝此类质量问题

再次发生。

⑤ 知识竞赛

在项目部开展质量月知识竞赛答题活动，统一发放试卷，要求项目部人员闭

卷答题，对项目部人员质量知识进行摸底测试，让大家对不熟悉、不清楚的质量

知识做学习及巩固，提高项目部管理人员的质量管理水平。

⑶ 第三阶段：2020 年9 月30 日，为“质量月”活动总结阶段

质量月专项活动结束后，由项目质量月活动领导小组牵头，对项目质量月活

动进行分析、总结。对活动中存在的问题，认真分析产生的原因，积极整改，彻

底杜绝此类问题的发生。

五、活动要求

⑴ 高度重视，周密部署。项目班子成员必须高度重视此次质量月生产活动，

项目经理作为第一责任人，应全面部署开展活动，项目部各部门必须积极配合，

确保“质量月”活动正常开展。

⑵ 创新思路，强化宣传。活动期间，项目部员工需强化质量意识，做好项

目质量宣传、动员工作，积极收集、整理活动期间图片影像资料，做好对外宣传，

增强活动效果及影响力。

⑶ 注重总结，保证效果。活动期间，活动领导小组必须强化监督，确保活

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动效果，及时收集整理资料。活动结束后，由活动领导小组牵头，做好项目质量

月活动总结，对好的做法进行总结并予以推广，对存在的不足进行分析，并且积

极改善。