年终物流工作总结5 篇

年终物流工作总结篇1

20__年已接近尾声，回顾过去一年！在__物流这个与时俱进的

大家庭里努力学习，不断积累经验，每天都在成长着！现将本年度

工作总结如下：

一、20__年工作总结

1.收货。每天都到有不同程度的外购件，必须要合理、有序的

与物流、送货单位协调组织收货，本年度共收货_余件（包括与其他

仓管员等合作完成）；

2.清点、交检。主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称

、型号、数量的清点工作，将需交检的外购件与质检员完成交检手

续。共交检货物_余件；

3.返修。部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员

联系，配合采购人员做好返修工作。共返修物品 _个；

4.入库。仔细填写外购件入库单，并传送至财务，配合财务做

好外购件入库数量的核对，共完成外购件入库_余种；

5.发送邮件。及时将每天的到货，入库情况整理成电子档发送

给生产、采购等相关人员；

6.发货。在平时的工作中重视发货，努力确保“万无一失”，

并掌握物品的库存量，及时向申购人员相报，优化库存。共发货_余

个，另完成半成品入库_余个；

7.做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账

目；

8.核对库存、盘账。及时做好每月库存表与财务核对，并对仓

库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表_份。

二、20__年工作计划

在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处，如：对

物品熟悉程度不够，对物品性能不够了解，做账出现错误等，这都

需要的接下来的工作继续努力，不断学习积累，现将20__年的工作

计划如下；

1.认真完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就决定了仓库是

一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的'工作精神，我将在有计

划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作，一天

一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成了自己的工作也方便了

别人；

2.积极配合领导整理仓库。合理利用场地，综合考虑收发货，

合理摆放，做到标识清晰，一一对应，正确区分型号相似、功能相

似物品，做好区分标识，为公司的erp 系统的建立做好准备；

3.继续熟记物品名称、规格、型号，继续了解其基本用途，提

高自己的工作效率；

4.重视特别物品。遇到项目急需外购件，要及时通知相关部门

，处理迅速，以免造成影响；

5.提高自己的财务水平，计算机水平，丰富自己的知识，提高

工作效率。

在接下来的工作中我要从以下几方面做起，一是牢固树立“服

务为先”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训

班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三

是账目方面，工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好

充分准备。

我满怀信心，新的一年里，相信在领导和同事们的帮助下，在

自己的努力下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优

秀的仓库保管员。

年终物流工作总结篇2

____年，我有幸在一家物流公司工作。在这样一个既优秀又舒

适，又能充分发挥个人智力的环境中，我已经工作了将近一年。在

这一年的工作中，深深感受到了领导的无微不至的关怀，公司两级

管理人员认真务实的工作作风，以及同事团结拼搏的干劲。我体会

到了做先锋的艰辛和坚定，这让我刚开始工作的时候受益匪浅，也

为我走向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我简单总结一下

这三个月的工作。

思想上，我深刻体会到，从其他行业转到物流行业，新环境，

新领导，新同事，新岗位，对我来说是一个很好的发展机会，也是

一个锻炼和提升自己各方面能力的好机会。在工作之初，我认真了

解了公司的发展情况，学习了公司的规章制度，熟悉了物流部办公

室的日常管理事务和物流行业的一些基础知识。同时，我也努力从

各方面探索工作方法和手段，积极锻炼自己的工作能力，努力尽快

完成角色转换，以全新的.姿态迎接新工作的挑战。

工作上，主要从事办公室的日常工作。物流部办公室对我来说

是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办

公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、内

外沟通、左右协调、全方位联系的枢纽，是推动各项工作朝着既定

目标前进的中心。办公室里有很多任务，如文件处理、文件管理、

文件审批、会议安排、迎送等。面对大量复杂琐碎的事务性工作，

我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，从容处理一

切事务，力求全面、准确、恰当，避免遗漏和错误。在主管领导的

帮助和支持下，我基本上做到了一切搞定，一切落实。

一年来，在主管领导的指导下，基本保证了后勤处办公室日常

工作的有序运转，上级文件的处理和传阅，饭票和油票的发放，以

及办公室主办的其他事情。这一年来，我参与起草了一些文件，比

如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属

业务项目的有关规定》等。起草和撰写部分工作材料，参与公司两

级机关总经理的年度绩效考核和评价，积极完成上级交办的其他任

务。

一年转瞬即逝。虽然我做了一些工作，但仍然存在很多问题，

主要表现在：

1.刚到公司的时候，业务能力和思想意识都有很多不足，每天

工作都觉得很累。尽管如此，我在很多方面得到了公司领导和部门

领导的正确指导和帮助，所以我在短时间内适应了新的工作。

2.缺乏创新精神。我们不能主动发挥自己的聪明才智，只能被

动适应工作的需要。领导交办的事情基本上都可以完成，但不会主

动领导工作，很被动。缺乏认真学习和开拓精神，忙于日常事务，

工作没有上升到一定高度。

3.这项工作不够扎实，跟不上时代的步伐。作为一个刚步入社

会的大学生，他缺乏年轻人应有的活力，光学习新知识，掌握新东

西是不够的。我也有自卑，做事懒的问题。我不能集中精力工作和

学习。虽然知道的知识很多，但并不精。

在以后的工作中，我会努力改正自己的缺点，以更大的热情投

入到工作中。首先，加强学习，主动学习。在今天的知识经济时代

，我必须永远学习，以免落后。因此，我将把加强学习，提高政治

思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德作为一项重要的日

常工作。我会以认真的态度、饱满的热情、严格的纪律投入学习，

为工作积累必要的基础知识和技能。其次，提高服务意识和工作作

风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热

情积极地做好自己的工作，为前来工作的人提供满意的服务。第三

，提高工作能力，勇于创新。虽然办公室的工作琐碎而复杂，但我

会努力从各方面进一步提高自己的工作能力，以积极的态度面对日

常任务。同时，我也会注重培养自己的适应能力、协调能力、组织

能力和创造力，在工作中不断学习、进取、提升自己，从而更好地

完成自己的工作。

以上是我一年来的工作总结，不多说。但我觉得用实际行动更

有说服力。“路漫漫其修远兮，修远人来人往，我自上而下寻找。

”在以后的工作中，我会努力克服自己的缺点，弥补自己的不足，

争取更好的工作。

年终物流工作总结篇3

物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧

围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成

了全年各项工作任务，我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、

运输成本等，在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货

率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及

提货时间，以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售

交货的及时和完好率。

一、运输主要工作如下：

1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及

时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，

在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确

定了以下几种配送方式：

(1)与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出

，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是

我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价

格比较便宜;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是

电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁

路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量

获得折扣，从而节省支出。

(3)针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能

选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。

(4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。

2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时

，节省仓储费用。

(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓

库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间

，不必租用第三方仓库。

(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样

可以节省成本。

3.付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因

为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算

大，因此完全可以取得现金折扣。

二、运输方案分析总结

在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实

际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差，而造成

成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分

沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数

量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不浪费

丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用，第

二是与第三方物流公司深入协商，减少运输批次，而提高运输规模

，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年

的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势

，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而提高了我

们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在

取得更多客户订单的砝码。

三、仓储方案：

(1)针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量

购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供应

商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，

节省仓储费用。

(2)针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关

系，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样

就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用。

(3)针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包

给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证及时供

应，这样就可大大节省成本。

四、仓储方案分析总结

(1)原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在于

，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，

只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包

策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保

证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司

签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，

不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用

支出。

(2)在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，原因在于

，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范

围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物

流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市

场部进行了深入的探讨，为了减少库存费用，决定根据生产量，及

时地将货物运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以

通过提高到货速度从而提高客户满意度，其次，就是与客户签订合

同，与客户结成良好关系，保证供货及时。

(3)在半成品方面，实际支出是比计划支出少了343 元，减少幅

度有2%，虽然表面看起来不会很多，但实际是减少了一部分支出，

对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有，首先，我们

与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量最

优;其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批

量折扣;再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这

部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，

因此完全可以取得现金折扣。

总结第十年的工作，我们也有许多不足之处：在日常的工作中

我们还有许多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定

，现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰，在这

些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、

客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它

部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物

流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展，工程分包

还在起步阶段，外部物流公司只有1 家，处于垄断地位，有些价格

高，却无法议价。

配合支持公司所有部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案

，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高

工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户提供更

完善的服务。

年终物流工作总结篇4

各位领导、同事：

大家好！我叫___，家住大武口郊区，所监管的企业是宁夏博宇

特钢集团有限公司，我是__年10 月23 日正式加入__华北物流有限

公司这个大家庭。

光阴似箭，岁月如梭。不知不觉间，又到了一年东去春来时，

我在__这个大家庭里生活了两个多月了。期间，我也由一个当初什

麽都不懂的新人慢慢成长为一个真正的__人了。刚来时，我很茫然

，不知工作该如何进展，跟随着上一任监管员努力学习专业知识，

严于律己。遵守各项公司规章制度，终于在上一任监管员离开时，

我基本变成了一个可以独挡一面的__人。感谢领导给了我成长的空

间。勇气和信心，更感谢各位同事对我的大力帮持和耐心辅导，使

我能早日在工作上步入正轨。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，一年之计在

于春，先对我这两个多月的工作总结如下：

一、掌握工作方向，提高工作能力

作为一名__的监管员，恪尽职守，严于律己，做好本职工作是

义不容辞的，在所监管的宁夏博宇特钢集团有限公司，我对监管员

的工作流程，监管区域及质押物的种类。规格也有了相应的了解，

明确工作方向，端正工作态度，工作能力也有了相应的提高，在具

体的工作中形成了一个清晰的工作思路，现在已能够顺利的开展工

作并熟练的完成本职工作。

二、加强沟通，加强监管

作为一名监管员，我们打交道最多的就是被监管企业了，每日

除了正常的盘库，发数据外，多和企业加强沟通有助于我随时了解

企业的各种状况。在监管工作中，多巡查质押物库区，对所监管的

各种质押物库存状态随时了解。

三、工作细心，谨慎

经过这一段时间的工作经历，我了解到了监管员这一岗位看似

简单的工作，然而监管是公司融资业务中的重要一环。监管员有着

十分重要的任务，责任重大，在工作中要格外细心，比如在每日的

报表工作中一定要仔细的核查每一个数据；如报表日期，出入库数

量等细节，稍有疏忽就可能会给公司带来不必要的风险。

在今后的.工作中，我也存在着诸多的不足之处。首先是我人比

较内向一些，不太会说话，在与人沟通方面欠缺；其次是我和公司

同事之间的交流。沟通少，不太喜欢参与人多热闹的大众活动，是

个喜静的人，不会积极主动的与人沟通，有些不太合群，需要加强

联络；其三是我在用电脑制作表格，文本方面学习不够，暂时还是

个门外汉，以后要多学习，加强改进。工作中，要牢记__华北物流

监管员的工作职责，日常管理制度和安全作业管理，加强对质押物

资盘点和巡查工作，时刻关注质押物库存数量，实事求是，严格审

查，并做到库存数据的统计和按时汇报工作，加强了解企业的生产

状况，认真履行作为一名__人的监管职责。

年终物流工作总结篇5

20__年，某某物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持

下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾

驶员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态；积极

扩大业务规模；精心寻求新产业突破；有效执行项目绩效奖励制度

；切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了

公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了上

班年度的目标任务。现将20__年度工作总结以及工作打算报告如下

：

一、主要业绩指标完成情况

一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作

风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最

大化，实现收入.28 元，同比增长50.99%，完成总进度的51.68%，

实现利润2.1 万元，完成利润目标的52.5%；圆满完成了某某公司

下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的

目标。

二、主要工作开展情况

1、稳步发展现营业务

某某项目完成收入.9 元，占总收入的35.58%。目前该项业务收

入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目

前分公司已和昭通市某某公司某某物流中心就某某至某某某某配送

项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，某某零售点布局

，配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略

某某收入.38 元，占总收入的64.04%；某某营业部收入2896 元

；某某营业部收入1725 元，物流营运中心认真执行公司领导的`指

导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员

在运输配送过程中寻找客户；动员公司内部员工利用自己的信息源

开发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并成

功攻克的有某某、某某、某某、某某、某某等大客户。由公司内部

员工发展的有某某、某某等客户。认真执行公司领导下达的奖励政

策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。

3、积极发展新型物流业务

公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供

应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前

已和某某钢材市场积极联系，客户有明确借贷意向，希望得到某某

公司在业务上指导。

4、国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在某某地区寻找发展到国外的的客户。

目前公司领导正研讨，通过某某地理优势(接壤)，发展省外国外的

双向运输中转专线，已发展的目标客户目前仅某某对外贸易。

三、下一步工作打算

认真贯彻某某公司“转型增效”的总体路线，明确发展思路，

从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，

积极营销。

针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思考

：

1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效

益。

2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，

提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3、继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流

项目，发展目标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开

拓市场、勇闯高峰。