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工厂出差学习报告【三篇】_学习报告_第一范文

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工厂出差学习报告【三篇】

篇一

第一次出差，有好多话想说却又不知从何说起，下面就简洁的分三个方面谈

谈我出差的感受以及来公司后想说而没机会说的一些话。

一、出差的收获

这次去西峡出差，心中即感动又忐忑，对于我来说一切都是新的尝试、一切

都得从新开头!第一次考虑设备如何布局、第一次考虑设备管道如何连接、第一

次尝试独立安装设备、第一次与业主和项目监理沟通沟通、第一次考虑如何为公

司节省成本。这两个月吃了不少苦，挨了不少骂，熟悉了不少人，长了不少见识，

也学到了不少东西!这两个月的历练使我从一个对工程一窍不通的菜鸟开头渐渐

入门，也深刻的意识到了自己还有许多的东西要学，还有很长的路要走，所以也

请领导们多给我这样历练的机会!

二、出差的体会

1、想要做好一个项目必需要有一个端正的工作态度。拿五里桥的项目来说，

虽说业主有些吹毛求疵，但是卢工(对于卢工本人来说我是没什么偏见的，他虽

然脾气有点坏,但是人品和技术方面是特别值得敬重和学习的)他们的工作态度

也是工期的一再延误的重要缘由之一!他们一开头就怀着“这项目压根不会运行”

的侥幸心理，做事情得过且过，图纸上要求用50 的进水管他们非得用40 管、要

求九米高的硝化罐做成七米五、楼梯做成了五十公分宽，结果导致一遍又一遍的

返工，不仅增加了十几万的成本，还白白耽搁了两个月的工期!所以我们公司肯

定要吸取这个教训，不仅能节约成本、缩短工期，还能为公司赢得好的口碑!

2、项目建设中业主提出的疑问，肯定要抱着负责的态度做好沟通沟通，解

决分歧。这次在五里桥工地卢工就是对于业主提出的问题不管不顾，什么事情都

根据自己的意愿去做，结果导致风机房重做了一次、楼梯重做了两次、进水管换

了四次!所以我们在以后的项目建设中要吸取这个教训，肯定要与业主做好沟通，

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业主指出的项目建设中存在的问题，我们要勇于担当责任乐观改正!当然与业主

沟通时也要做到不卑不亢，对于不该我们担当的责任也不能无休止的忍让妥协。

(PS：建议每个项目都设计施工图纸，按图施工，会少许多麻烦。)

3、投标前项目标书肯定要做认真!可以说造成这次我们始终和业主扯皮的罪

魁祸首就是刘伟他们公司的投标标书!他们的标书可以说就是胡乱编造的，给我

们的施工造成了很大的麻烦，甚至标书上写的厂家根本不生产那种配件!所以我

们公司肯定要吸取教训，在投标之前就把标书做认真，这样做项目时就会少许多

麻烦。

4、安装设备前要有长远的规划。这次出差遇到了好几次在工地上没事做等

配件的事情，陈伟和钟华也反映常常遇到这种状况。假如把项目中用到的配件提

前统计好，在配件用到之前就发到工地就可以避开这种状况的发生。这样做即节

省成本，又缩短了工期。

三、对公司内部管理的建议

1、孵出更多的“鸡”才可能生出更多的“蛋”。一只鸡生出的蛋是应当拿去

卖钱还是应当拿来孵小鸡?我想略微有点经济头脑的人都会选择长远的投资，先

拿鸡蛋孵出小鸡，然后生出更多的蛋再来卖钱。我觉得做企业也应当是一样的道

理，要敢于做长远的投资，利用老员工带出更多成熟的新员工，这样才能把企业

不断做大。明年我们公司预备转型做大型项目，我们三个也要回唐河组建工程部。

不行能把全部的重担压在小朱一个人身上，所以公司目前应当尽早培育几个像小

朱一样能独挡一面的大将。

2、留住“鸡”才能生出“蛋”。毋庸置疑优秀员工是一个企业最珍贵的财宝，

留住了他们企业才能有更好的进展。在公司工作满一年或是两年以上的员工，对

公司的企业文化已经较为熟识，而且对公司也有了肯定的感情，一般状况下都不

大情愿离开公司，而且员工所追求一般也只有三点：a、舒心的工作环境。b、大

的进展空间。c、较高的薪资待遇。对于我们公司我认为前两点我们都具备，我

也了解过少林他们离开的缘由，几乎都是因为第三点选择离开的。我们明年就要

开头接大项目了，公司的效益也会渐渐变好，盼望到时候我们的待遇也可以得到

相应的提高，究竟留住了“鸡”才能生出“蛋”!

3、不要把工龄当做衡量薪酬的指标，把工作力量和工作态度也纳入薪酬考

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核指标。假如赐予勤劳员工和懒散员工一样的薪水，时间长了勤劳员工也会渐渐

变懒，这样就会陷入恶性循环。反之，假如将二者区分对待，明确告知员工“想

涨工资可以，让我看到你的力量你的付出，你为公司制造的越多，你得到的就会

越多!”这样对于勤劳员工不仅更公正，而且也能督促懒散员工不断上进。

纠结了好多天，最终把它写完了，由于是学理工科的，所以可能有些地方写

的有些言不达意，多担待!

篇二

出差人：赵占朋

出差时间：7 月4 日——7 月21 日

出差地点：江苏省扬州市高邮市、浙江省衢州市开化县出差事由：确认8 寸

多晶方棒品质，关注外协工厂切片质量

本次为期18 天的出差最主要任务就是跟踪并监督外协工厂晶棒检测数据。

外协加工厂一共三家，分别为江苏金晖光伏有限公司、浙江星宇能源科技有限公

司、浙江矽盛电子科技有限公司。因第一次做外协厂驻厂代表，由于阅历不足还

存在许多有缺陷的地方。

1.1、江苏金晖光伏有限公司

1.2 主要内容：由于是有我公司商务部人员先到金晖公司，得知其公司已经

对我公司17(托)晶棒已经全部打开包装并检测完毕，我就要求其公司供应具体

检测数据，并实地查看了部分晶棒。因检测手法、推断标准及其切割工艺不同，

我公司要求根据(托)为单位代加工切片，一共切片2(托)。其余则由金晖公司负

责打包发货至浙江省衢州市开化县外协代加工公司。

2.1、浙江省星宇能源科技有限公司、浙江省矽盛电子科技有限公司

2.2 主要内容：然后依据公司要求到浙江省衢州市开化县连续进行晶棒品质

确认。首先了解到开化县代加工的公司，得知分别为浙江省星宇能源科技有限公

司、浙江省矽盛电子科技有限公司。再次分别去两家公司确认收货数量(星宇公

司2 托，矽盛公司13 托)，然后询问何时进行晶棒的检测并依据详细状况提出自

己的要求。

依据两家公司依据生产要求供应的检测时间合理支配工作行程，分别为上午

确认星宇公司的晶棒检测，下午确认矽盛公司的晶棒检测。以此支配一共进行8

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天的检测支配,在此期间我主要进行晶棒检测监督以及数据确认，并准时的将每

天的工作状况汇总汇报。第8 天商务部人员到开化县，我与其进行了交接。

在出差期间，主要问题及解决方法：

1.我公司与外协加工工厂进行外加工合作时签订的加工标准没有见到。a.要

求商务部人员供应

2.晶棒的崩边现象。

a.对于1㎜的崩边我们公司要求是不能算有效长度之内的，不能减去

3.有缺陷的晶棒COA 单上无检测记录。

a.现场推断是否影响切片，不影响则只要求做记录，不要减去长度。

4.外协工厂切片之后反映我公司晶棒质量问题不是太好----杂质太多。a.依

据公司标准判定是否晶棒问题还是其切割技术问题。

5.头尾斜面的问题。

a.划定直角度，测量距离。若有崩边看是否在斜面之内。在，不行以重复减

去;不在，可以重复减去。

针对以上问题提出以下几点建议：

测量晶棒四个面的最短长度。只要有崩边都要记录。对晶棒包装时进行监督，

避开重新磕碰。严卡截断面的直角度问题。

对于以上问题我已经对客户解释并就他们的问题进行解答，客户对此也表示

理解。

此次出差使我了解到了更多的学问，同时也发觉自己工作方面的不足之处，

在以后的工作学习中要更加的珍惜学习机会，以更高的标准要求自己来补充自己

的不足之处。

篇三

开发区非常重视对老师素养的培育，鼓舞支持老师通过各种渠道进行学习提

高。既立足于校内培训，又实行走出去、请进来的培训方式培育老师，xx 年xx

月，我校xx 名老师在校长的带领下，到上海考察学习。通过参观、讲座、介绍

座谈与沟通，使我在教学及校内建设等方面有了更进一步的熟悉。现在我谈谈自

己的一点体会：

1.立足学校实际，努力提升校内文化氛围和品尝，优化育人环境

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本次所考察学习的张桥路学校，校内环境和文化建设独树一帜。尽管学校占

地面积不大，但利用特别合理。教学楼每层墙壁上都有特色，包括世界名人录、

名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每个中队门前都有属于自己的板块，其设

计别具一格，凸现了本班特色。反思我们目前的学校现状，虽有文化，但是零碎

的、不系统的，老师团队缺少共同的价值观，学校很多提倡与决策老师很难准时

认同，学习氛围不够，我想这都是我们没能抓住文化建设这个纲。

学校是一个培育文化的地方，而今我们书山题海，教室上大课，办公室开小

灶，这些都恰恰缺失了文化，我们的一些评价制度，又诱导老师们不得不搞书山

题海和加班加点，实在是一种悲伤。我想，对于我们学校，今后必需要细心打造

好学校文化，要用健康、激励人的学校文化统领学校各项事务，作为学校进展的

导向和真谛。文化建设虽不行一蹴而就，需要渐渐积淀与生成，但千里之行、始

于足下，我们应当从现在做起，从自身做起，加强校内群众性文化团体的建设。

2.科学细化训练教学常规管理制度，把科学、严格的管理作为提高教学质量

的保证

与所参观的学校相比，我们现在的训练教学常规管理的各项制度还不够健全

和完善，某些详细操作要求上还不够细化。今后一段时间内，我们应当在结合我

校详细学情的基础上，充分发扬民主，重新审查各项制度及要求，如课程结构设

置优化、课时安排制度等。

引进激励机制，优化老师队伍，提倡质量求生存、求进展、求效率，向团结、

人心、信念要质量，办事民主、制度管人的办学理念。张桥路学校的小班教学给

我留下了很深的印象，在那样的环境之下，老师才有充分的时间进行教科研活动，

因此，我校也可以领先尝试小班教学模式，真正做到资源的合理配置。

3.加大教科研力度，针对校情设定课题，成立特地的课题组

就我们所参观的学校而言，在上海市算不上名校，但学校的课题讨论却颇具

特色。听着教育主任滔滔不绝叙述自己学校的课题讨论，看着他们训练有素的老

师队伍，我不禁为之震撼!目前，我校在课题讨论方面尚是空白，教研工作也无

从下手。班容量大，师资不均衡，加上各种活动，老师无力从事课题讨论。

我觉得，学校应给老师一个轻松的环境氛围，然后确定大课题，再分组或分

段进行与之有关的小课题讨论。全体上下都协调全都，工作落实到人头，有布署

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有总结，分阶段进行，稳步开展教科研活动。

4.大力推动学校的信息化建设

在张桥路学校听了两节课，他们先进的教学设备让教学得心应手。而我们学

校，XX 年下半年，在上级训练主管部门的支持下，已建成了一个计算机教室和

一个多媒体教室，这就为提高老师运用现代化教学手段供应了基础设施。但由于

能联网的机子较少，老师要想查找到自己所需的教学资源困难，原来使用多媒体

能让同学很好地理解课文内容，但因为条件有限，也只好作罢。

因此，教学不能得心应手。学校应当尽快为老师人手配备一台电脑，教室也

要有相应设施，并且联网，这样，老师就会充分利用网络平台来进行教学，节约

许多时间，更利于教学质量的提高。

5.改善老师的办公条件

老师办公条件是保证办学质量的重要保障，而依据美国管理学家、心理学家

的管理二因素理论，在做好老师激励工作的同时，做好老师的保健工作，不断改

善老师的办公条件，为老师供应良好的工作环境，是提高老师乐观性的一个重大

举措。目前，由于学校规模不大，地方太小，十几位老师挤在一个办公室里，人

多嘴杂，往往给老师备课、批改作业带来许多不便。

学校教育处虽然为老师供应了喝水的便利，但不能满意四五十位老师的需要，

因此，有的办公室只好自己从家里拿热水器等来使用，存在许多平安隐患。同时，

办公室里连老师洗手、擦手的用品也不具备，一切都得靠自己。我们学校一共六

个班级，每个班级有两个或三个平行班。老师所带班级的人数有多有少，工作量

很不均衡。因此，学校应尽快改善老师目前的状况，为顺当开展教学工作供应便

利条件。

我认为，学校可以从扩大教学规模入手，尽快加盖楼层，实行真正的四轨制、

小班教学模式。至于办公条件，可以考虑同班级一起办公，也可以分学科、分低

中高段办公，这样有利于老师的共同探讨，更好地促进教学质量的提高。

感谢领导给了我这次考察与学习的机会，使我真实地了解到了其它学校的训

练现状，有机会解读了先进的训练、教学理念，获得了很多训练改革的信息，触

发了我很多训练灵感。信任在我今后的工作中必将产生巨大而深远的影响。它必

将成为我人生的一段重要历程，给我留下难以磨灭的记忆!

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