安装公司的工作总结汇编3篇
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安装公司的工作总结(精选3 篇)
安装公司的工作总结(精选3 篇)
安装公司的工作总结 篇1
**年建安公司在xx 公司领导的关怀和关心下,机关部室和兄弟单位的大力
支持下,根据年初确定的主要经营目标和工作重点,坚持以市场为导向,以效益
为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,
仔细组织广阔职工团结奋斗,坚韧拼搏,向内挖潜,以科学进展观为指导,千方
百计查找市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的共同努力下,经过一年的努力,
估计能够完成全年生产经营任务,各项考核指标达到上级要求,建筑安装公司年
终工作总结。
一、重点工程任务完成状况
公司依据全年的重点工程任务实际状况,分清主次,把握重点,仔细组织各
施工单位合理支配工期、调配施工力气。保证新上的公司重大技改项目按期完工,
又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造,还适时保证铜板带项目的进度
需求,实行了一些超常规的方法,集中兵力,分块突击,取得了明显的成效。**
年的主要施工项目及完成状况:大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥
处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘
浇铸机、冶炼厂35t 锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板
带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼,除冶炼厂35t 锅炉改造
正在进行框架施工外其它均建成投产,施工进度、质量达到公司总体要求。
二、主要经济指标和利润完成状况
今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后,公司快速召开了职代会和
工作会,确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人
参与的二级领导班子动员会,讨论确定了公司新一年的承包考核方法和主要措施,
为确保完成全年工作任务进行了再动员,再鼓劲,再加力。提高了广阔干部职工
的紧迫感,明确了困难多、压力大,但没有我们的决心大、信念大。只要我们努
力奋斗,竭尽全力就肯定能够完成全年工作目标任务。公司结合自身实际,在总
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结上一年实行项目经理制的基础上,进一步修订完善了《**年建安公司承包考核
细则》,主要着眼点是:以提高成本掌握力量为动身点,全面推行经济承包责任
制;坚持以定额掌握为重点,以成本掌握为基础,以激励机制为导向,强化监督、
考核约束机制,规范管理行为,把强化管理与加强成本掌握结合起来,重点克服
在重点工程中的急、难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。推行以
成本、人工材料定额单耗考核,干部 、工人分开计酬的方法。主要生产单位按
比例上交费用,二线单位定额上交利润的承包方案;机关部室连续实行工作量和
德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严峻不足,
职工收入明显下降的实际状况,制定了《**年8-12 月份承包考核补充条款》的
通知,明确了对外承揽工程的优待政策。激励各生产单位乐观向外找市场、找活
路,力争多干产值。一来保公司全年工作生产任务的完成,二来保职工收入不削
减和队伍的稳定。同时在内部经营管理上,突出人工费和工程成本这一重点,强
化管理,挖潜增效,执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度,严格掌握非生
产性开支和款待费的使用,严格执行大冶公司《关于加强管理、厉行节省,严格
掌握非生产性开支的若干规定》,取得了良好的效果。目前,估计完成财务收入
8200 万元,估计能够实现考核利润指标730 万元,其它技术经济指标估计都能
达到大冶公司年初下达的要求。
三、平安、质量管理工作
年初平安工作会议后,公司准时召开了建安公司平安工作会,并按惯例定期
召开了平安委员会,讨论布置落实了大冶公司平安工作的各项要求、规定和指导
意见。严格平安生产目标承包责任考核,奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位,
重点项目监管有力,重点人员监督到点,把平安工作落到实处。重点对外协工326
人进行了三级平安训练,利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进行劳动爱
护与平安管理专题训练,年终工作总结《建筑安装公司年终工作总结》。还对60
余名特种作业人员进行了专业培训,通过全面抓好平安工作的宣扬训练和现场违
纠工作,深化开展“青安岗”、“安康杯”竞赛和“平安宣教月”等活动,做好平
安预防监督检查工作,促进平安工作良性进展。全年轻伤1 人,未发生重大的人
身、设备事故和交通事故。荣获了黄石市“建设工程管理先进单位”称号。
质量管理方面,我们仔细根据iso9001 质量管理体系的要求,利用双休日组
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织内审员及两级班子、科室负责人计107 人请中建协专家进行授课,取得了明显
成效,为按期完成评审和换版培训工作打下良好基础。公司坚持持续改进质量管
理体系,健全质量责任制和质量考核机制,确保质量管理体系规范有效运行,强
化了定期检查考核的力度。加强对重点工程的质量监督检查工作,强调过程掌握,
强化三级检验制度,建立质量诚信档案,乐观开展qc 小组活动,有三项qc 成果
分获大冶公司二、三等和优秀奖。
安装公司的工作总结 篇2
今年来,本部的各项工作在公司领导的关怀支持和各部门的亲密协作下,全
面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率
达到100,随着公司各项业务的进展,估计明年在国内外的安装任务还会有增长。
回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言沟通、协调等遇到诸多
困难的状况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的确
定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满足,故引发这
方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公
司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。这样有利于
我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们
的产品设备更能让人接受,从而削减售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的
开支方面,原本可以节约的费用,由于各方面的缘由比如:场地确认造成的等工,
安装后不能准时调试的来回,协作收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的
配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视仔细对待,确保我们的工作质
量。
一、在提高管理标准方面:
1、加强本部门人员对iso9001:质量保证体系的进一步熟悉,重温程序文
件和支持性文件的职责规范。
2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反溃
3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方
面业务素养,树好安装公司窗口形象。
二、供应优质服务的方面:
1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人关心解决,并做
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好记录,责任到人。
2、对产品质量存在的问题准时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送
纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满足。
3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工
作,促使用户满足信任度达100。
三、确保工作无差错:
1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。
2、增加行为思想意识,掌握人为质量事故为零。
3、协作国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的修理保
养学员进行培训,培训合格率争取达到90。XX 年度的质量目标及行动措施已经
制订,有必要我们仔细贯彻落实,根据iso9001:质量保证体系,严格遵守程序
文件、支持性文件的各项要求。
以“服务制造价值为中心”,全员参加,提倡“不当辅手、我做第一”的思
想齐心协力做好各自的本职工作,力争XX 年安装调试合格率为100,客户的投
诉率趋向于零。
安装公司的工作总结 篇3
做为一名基层电工,始终坚持以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工
作”为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
我把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。在政治学习方
面,通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡的“科学进展观”的重要思想,尤
其是学习xx 大精神,进一步提高了自己的思想觉悟,提高了自己政治洞察力,
坚固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
一、20xx 年所做的工作及取得的成果
20xx 年工作中我坚持严格要求自己,强化形象,提高自身素养,做好本职
工作,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦
与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业。
上半年在生产班组,在全体生产班组成员的共同努力下完成了×余台配变的
测试,清理了×条10kv 线路通道,在负荷紧急的状况下新上了##场镇4#公变,
处理了##场镇2#变漏油,应急抢修×余处:10kv 许龙线13#杆更换电杆,10kv
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许黎线108#——109#杆断线处理,10kv 许武线河嘴2 社支线1#杆更换磁棒此外
在所长的支配下还完成了a8 系统基础资料的录入。
7 月底由于工作需要,我被调到了窗口上,到窗口后我立足本岗位职责,努
力做好优质服务工作。仔细履行国网公司供电服务“十项承诺”,故障报修,业
扩办理无一疏忽。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都乐观协作做好服务工
作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把工作
圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是业务办理
的娴熟程度上和有阅历的同事比较还有肯定差距,材料上还在基本格式上徘徊,
内容上缺少纵深挖掘的延长,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,
努力把工作做得更好。我会连续发扬吃苦耐劳精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、
腿勤”,乐观适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。 发扬
孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留
意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,
提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思
想观点、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。
三、对供电所工作的想法与建议
(一)建议增加供电所工作的乐观性。建议订立供电所年度目标责任制,完善
各种奖惩激励机制,鼓舞大家乐观提合理化建议,通过奖惩激励机制,嘉奖先进,
鞭策后进,进一步加强供电所管理,更好的为电力客户做好服务工作。
(二)建议增加供电所的分散力。供电所是一个完整的整体,不能生产、营销、
窗口分家,大家之间的相互沟通。此外供电所还可以利用闲暇时间开展集体公益
活动。
总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距领导的要求还
有不少的差距:主要是工作创新意识不强,制造性开展不够。在今后的工作中,
我将发扬成果,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职
尽责地做好各项工作,不辜负大家对我的期望。
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