尊敬的各位领导、同事们：

一、挑战

1.疫情防控：2024 年，我国疫情形势依然严峻，这对幼儿园的开

学和管理工作带来了巨大的挑战。我们严格按照国家疫情防控要求，

做好入园、离园环节的防控工作，确保幼儿和教职工的生命安全。

2.入园困难：受疫情影响，部分家长对入园存在顾虑，导致新生入

园人数减少。我们积极与家长沟通，宣传幼儿园的优势和疫情防控措

施，最终成功说服大部分家长放心送孩子入园。

3.师资短缺：优秀师资一直是幼儿园面临的难题。在2024 年，由

于各种原因，师资队伍出现了一定的波动。我们积极开展师资培训，

提高教职工的业务水平，同时优化薪酬福利体系，留住优秀人才。

4.教育改革：随着国家对幼儿教育的重视，教育改革不断深化，对

我们的教育理念、教学方法提出了更高的要求。我们紧跟改革步伐，

不断创新教育模式，提高教育质量。

二、突破

1.教育教学：在教育改革的大背景下，我们积极引进先进的教育理

念，开展课题研究，探索适合幼儿发展的教学方法。通过举办各类活

动，激发幼儿兴趣，培养幼儿的综合素质。我们还加强了家园合作，

让家长了解幼儿园的教育理念和教学方法，共同促进幼儿成长。

3.师资建设：在师资短缺的情况下，我们加大了师资培训力度，组

织教职工参加各类专业培训，提高业务水平。同时，我们完善了薪酬

福利体系，提高教职工的工作积极性。通过这些措施，我们的师资队

伍稳定性得到了提升。

4.园所品牌：在过去的一年里，我们积极宣传园所品牌，提高了幼

儿园的知名度。通过举办开放日、家长座谈会等活动，让家长了解幼

儿园的办园理念和教学成果。在家长和社会的认可下，我们的园所品

牌得到了进一步的提升。

三、展望

我要感谢全体教职员工的辛勤付出，是你们让我们在挑战中不断

成长，取得突破。让我们携手共进，为幼儿园的明天努力奋斗！

谢谢大家！

在2024 年这个充满挑战和机遇的一年里，我们幼儿园的团队真的

是齐心协力、共同努力，面对疫情的压力，我们没有退缩，反而在大

家的共同努力下，我们不仅成功实现了疫情防控的目标，还在教育教

学、园所环境、师资建设和园所品牌等方面取得了显著的进步。

在教育教学方面，我们真的是下了一番功夫，不仅仅是为了应对

教育改革的要求，更是因为我们深知教育对孩子们成长的重要性。我

们引入了新的教学方法，让孩子们在游戏中学习，在探索中成长，真

正实现了寓教于乐。同时，我们加强了家园合作，定期与家长们沟通

，让他们了解孩子在园的表现，也让家长们参与到孩子的教育过程中

，共同见证孩子们的成长。

园所环境的改善也是我们工作的一个重点。我们新增了户外活动

场地，让孩子们有更多的空间去奔跑、去游戏。同时，我们也更新了

教学设备，优化了班级布局，让孩子们在更加舒适、更加有利于学习

成长的环境中度过每一天。

师资建设方面，我们真的是做了大量的工作。面对师资短缺的问

题，我们没有选择放弃，而是积极组织师资培训，提高教职工的业务

水平。同时，我们也优化了薪酬福利体系，让老师们能够感受到园所

对他们的尊重和关怀，增强了他们的工作积极性和稳定性。

至于园所品牌的提升，这也是我们工作的一个亮点。我们通过各

种方式，如开放日、家长座谈会等活动，让更多的人了解我们幼儿园

，认可我们的教育理念和教学成果。这些努力最终也得到了家长和社

会的广泛认可，我们的园所品牌得到了进一步提升。

展望未来，我们信心满满。我们知道，2025 年将会有更多的挑战

等待着我们，但我们有理由相信，只要我们全体教职员工齐心协力，

我们就一定能够取得更大的突破，为幼儿园的明天写下更加辉煌的一

页。

再次感谢全体教职员工的辛勤付出，也感谢家长和社会对我们的

支持与认可。让我们携手共进，为幼儿园的明天努力奋斗，为孩子们

的幸福未来贡献我们的力量！

重点：

1.教育教学的创新和改革，引入新教学方法，实现寓教于乐。

2.加强家园合作，定期与家长沟通，共同参与孩子的教育过程。

3.改善园所环境，新增户外活动场地，更新教学设备，优化班级布

局。

4.加强师资建设，组织师资培训，提高教职工业务水平，优化薪酬

福利体系。

5.提升园所品牌，通过各种活动让更多人了解幼儿园，得到家长和

社会的广泛认可。

难点：

1.疫情防控下的幼儿园管理和工作。

2.优秀师资的引进和留存。

3.教育改革对教学理念和教学方法的挑战。

注意事项：

1.紧跟国家教育改革的步伐，不断创新教育教学方法。

2.重视家园合作，保持与家长的定期沟通。

3.关注师资队伍建设，提高教职工的业务水平和稳定性。

4.持续优化园所环境，提升园所品牌的知名度和认可度。

5.在应对挑战的同时，保持积极乐观的心态，共同努力，共同进步

。