企业党委上半年工作经验交流

今年以来，集团公司开展的“讲大局、讲责任、讲贡献”讨

论实践活动，是针对新形势、新机遇、新挑战所作出的正确决策，

意义十分重大。根据公司的部署，我们结合生产经营和工程建设

实际，对“三讲”讨论实践活动进行了具体安排，从“细、深、

实、久”等四个方面着手，细化、深入、扎实、持久地开展活动，

推动了生产经营、工程建设等方方面面工作的齐头并进。今年2

月份，全厂实现正边际贡献；3 月份，炼钢连铸率先达产，并开

始盈利；4 月份，实现销售毛利润4110 万元；5 月份，整条生产

线全面实现了“达产创效”；1-6 月份，预计产钢60.1 万吨、材

44.5 万吨。与此同时，各项技术、成本指标也达到了行业较高

水平，成本大幅度降低，今年以来综合成本已降低1 亿元以上，

降低率超过4%；正边际贡献累计超过2 亿元。150 吨转炉—

1780mm 热连轧工程也在全力推进。

回顾半年来的“三讲”讨论实践活动，我厂主要突出了以下

几个方面：

一、突出一个“细”字，细在领导重视、措施严密、精心组

织。

“三讲”讨论实践活动开展以来，我厂按照集团公司党委的

统一安排和部署，认真学习了公司党委有关开展“三讲”讨论实

践活动的内容和精神，统一了思想和认识。同时，结合我厂生产

经营和工程建设实际情况，对如何开展好“三讲”活动进行了专

题分析研究，详细制定了符合我厂实际的“三讲”教育活动方案。

为了组织好这项活动，厂领导亲自挂帅，成立“三讲”活动领导

小组，设立专职辅导员和联络员，把此项活动当作一项政治任务

来抓，布置具体到了车间、科室、工段、班组和“二期”专业组

等各个角落，深入到了生产经营和工程建设一线之中，做到了同

步进行、相互联系、相互促进。

二、突出一个“深”字，深在营造声势、广泛发动。

为扎扎实实把“三讲”讨论实践活动开展好，并引向深入，

我们及时召开了动员大会，将集团公司开展“三讲”讨论实践活

动的重要意义，向广大职工进行全面宣讲。之后，各车间、机关

党支部利用职工大会、党员会、班组长骨干会、座谈会、以及黑

板报、橱窗、内部刊物等多种渠道、多样方式，使广大职工知责

任、明目标，清醒地认识到了安钢所面临的形势和任务，树立了

信心。为使活动真正取得实际效果，我们实行了“领导班子承包

责任制”，班子每个成员对口承包一个单位，形成了包保网络，

并且参加对口单位的座谈和讨论。各车间工段班组也多次组织召

开了各种形式的座谈会，与会人员围绕如何开展好“三讲”活动，

结合自身实际，畅谈认识、表示决心。为了突出窗口单位的示范

作用，在炼钢车间召开讨论会时，我们邀请了公司党委工作部的

有关人员，一起进行座谈，讨论十分热烈，效果非常明显。3 月

份，我们还成功地举行了“三讲”讨论实践活动演讲比赛，广大

职工通过这项活动畅谈了“三讲”的意义，抒发了自己的情怀，

激发了工作热情。5 月份，围绕150 吨转炉—1780mm 热连轧工程

建设，我厂开始开展“优秀工程建设者风采录”活动，把每季度

的典型人物和先进事迹进行收集整理、宣传表彰，以调动大家的

积极性。

为了把活动与生产实际紧密结合，我们还打破支部之间的界

限，组织车间骨干人员交叉座谈，相互切磋、交流经验，并相互

挑拣在日常工作配合上存在的问题，协商解决、共同进步。另外，

我们还成立由支部书记组成的调（更多精彩文章来自“秘书不求

人”）查小组，深入生产现场，把镜头对准一线，对准职工，主

动找职工，谈见解、谈体会、谈认识、谈决心，让他们体会到组

织的温暖。在活动开展中，一些车间支部还开展了“牢记宗旨做

表率，践行‘三讲’展风采”活动，通过建立党员责任区，给党

员交任务、压担子，充分发挥了党员在实际工作中的先锋模范作

用。

三、突出一个“实”字，实在与生产经营和工程建设紧密结

合。

今年，我厂面临两大艰巨任务。一是120 吨转炉---炉卷轧

机生产线的达产创效，一是150 吨转炉—1780mm 热连轧工程建

设。可以说，任务光荣而繁重。我们以开展“三讲”讨论实践活

动为载体，引导广大职工主动承担工作压力，增添工作动力，也

为企业注入了源源不断的活力。

120 吨转炉—炉卷轧机生产线是安钢目前最先进的生产线，

对安钢的生存与发展起着至关重要的作用，因此，达产创效攻关

是我们今年的一项重要任务。这条现代化生产线能否在最短的时

间内达产。能否尽快为安钢创造效益。成为集团公司广大职工关

注的焦点。自达产创效攻关工作开展以来，我们与“三讲”活动

紧密结合，通过动员会，向广大干部职工讲清开展攻关的重要性

和紧迫性，分析我们的优势和不足，激发大家的工作干劲和斗志，

广大干部职工以前所未有的使命感、责任感，积极投身于攻关的

具体工作之中，使攻关取得了突破性的进展。为了确保生产顺行

和新产品成功开发，厂领导经常深入现场，车间领导和工段长坚

持跟班生产。炼钢车间主任李广军，经常全天24 小时“泡”在

生产现场，熬红了眼，累酸了腰，但他无怨无悔，强力支撑着自

己的身体，把一个又一个问题及时处理，为生产稳定顺行提供了

有力保证。连铸车间定期召开“技术经验交流会”，针对制约生

产的关键环节建言献策，共同切磋、交流，把各自的好经验、好

方法、好点子、小窍门、小发明、小绝招摆在桌面上，用在了生

产中。为解决制约生产的“瓶颈”问题，连铸车间主任王三忠，

经常超负荷的在现场协调指挥，虽然患上了“腰痛病”，但仍带

病坐阵现场，坚守工作岗位。正是在他的感召和带动下，浇钢工

操作进一步规范，漏钢预报系统不断完善，连铸系统存在的问题

逐一得到解决，保证了整条生产线的稳定顺行。投产以来，我厂

在技术中心、质检部等有关部门的通力协作下，边调试、边生产、

边进行产品开发，目前，已成功开发生产了9 大系列30 多个品

种，使安钢的产品结构进一步优化，市场竞争能力进一步增强。

在日常工作中，广大干部职工用实际行动践行着“三讲”的

实质。因我厂同时肩负着生产和工程建设双重任务，很多同志都

是身兼数职。为了做到生产、工程建设两不误，广大专业技术人

员常常把出差时间安排在双休日和节假日，通过统筹安排时间，

提高了工作效率，完成了饱满的工作任务。第二炼轧厂作为新建

单位，年轻人占有很大比例，为了不影响工作，他们以大局为重，

一些同志把自己的婚期一推再推。肖志敏同志就是其中的一个典

型代表，他负责着公辅设施的安装和调试工作，因受考古、障碍

物拆迁等因素影响，给部分公辅设施按期投用带来了沉重压力，

为了抢时间、保证公辅设施施工进度，因没有空闲的时间，他把

本来已经订好的婚期先后推了三次，在我厂留下了“三推婚期”

的佳话。正是像肖志敏这样一批顾全大局、无私奉献的年轻人，

才促进了我厂各项工作的顺利开展。

四、突出一个“久”字，久在全力构建“三讲”长效机制，

弘扬典型，营造向先进学习的良好氛围。

今年以来，我们坚持把”三讲“活动同精神文明建设紧密结

合，一起检查、一起考核、一起落实，使“三讲”活动形成了长

效机制，发挥了持久作用，让每一个车间、科室都讲大局，每一

个岗位都讲责任，每一名职工都讲贡献，促使广大干部职工立足

岗位，强化管理，推行科技创新，提高产品质量，开展对标挖潜，

全面降低成本，以实际行动支持公司的发展。

在生产和工程建设中，我厂涌现出了许多先进事迹和典型人

物。有以身作则、率先垂范、一心一意为工作的车间主任刘凯军，

有舍小家顾大家，带病坚守岗位的好职工、好党员郭洁，有为了

“二期”工程建设而“泡”在工地的专业技术人员孙润平，等等，

他们在工作中讲大局，讲责任，讲贡献，成为了践行“三讲”的

表率。为充分发挥这些“先进典范”的表率作用，我们正确引导，

大力宣扬，并号召广大职工向他们学习。通过这些先进典型的渲

染作用，全方位调动了广大职工的工作热情，形成了干事创业的

和谐环境，营造了一个人人关心安钢发展，人人主动为安钢承担

压力，人人决心为安钢贡献力量的良好氛围。

开展“三讲”讨论实践活动半年以来，虽然取得了一定的成

绩，但我们也清醒的认识到，与公司的要求还存在着差距。在当

前“三步走”发展战略的快速推进中，我们将秉承“三讲”讨论

实践活动的精神实质，充分发挥我厂的设备优势、技术优势、人

才优势和人气优势，扎扎实实开展工作，出色完成安钢赋予我们

的历史使命。