2024 年幼儿园财务述职报告（三）

各位领导、同事们：

一、财务收入情况

1.学费收入：本年度学费收入共计200 万元，同比增长5%。主要

原因是招生人数增加，以及部分家长对幼儿园教育质量的认可，愿意

为孩子支付更高的学费。

2.政府补贴：本年度政府补贴共计50 万元，主要用于幼儿园设施

改善、教具更新等。感谢政府对教育事业的支持。

3.其他收入：包括捐赠、利息等收入，共计10 万元。

二、财务支出情况

1.人员工资：本年度人员工资支出共计120 万元，占年度总支出的

一半。其中，教师工资90 万元，其他工作人员工资30 万元。

2.教育教学支出：包括教材、教具、课程研发等支出，共计30 万

元。

3.设施改善支出：包括校舍维修、设备更新等支出，共计20 万元

。

4.其他支出：包括水电费、物业管理费、通讯费等，共计10 万元

。

三、财务状况分析

1.收入结构：学费收入占比最高，达到66.67%，政府补贴占比

20%，其他收入占比3.33%。这表明我们的主要收入来源是学费，同时

也得到了政府的支持。

2.支出结构：人员工资支出占比最高，达到50%，教育教学支出占

比12.5%，设施改善支出占比8.33%，其他支出占比4.17%。这说明我

们在保障教师待遇和教育教学方面投入较大。

3.收支平衡：本年度收入共计260 万元，支出共计180 万元，盈余

80 万元。这表明我们在财务方面保持了一定的盈利，有利于幼儿园的

持续发展。

四、财务工作展望

1.加强财务管理，提高资金使用效率。我们将进一步规范财务制度

，提高财务透明度，确保每一分钱都用在刀刃上。

2.积极争取政府支持，拓宽收入渠道。我们将加强与政府部门的沟

通，争取更多政策支持，提高幼儿园的知名度和影响力。

3.优化支出结构，保障教育教学质量。我们将合理分配资金，确保

教师待遇和教育教学设备的投入，提高幼儿园的整体水平。

4.加强风险防范，确保财务安全。我们将密切关注金融市场动态，

合理配置资金，防范财务风险。

回顾过去一年，我们取得了显著的财务成果，为幼儿园的持续发

展奠定了基础。在新的一年里，我们将继续努力，不断提高财务管理

水平，为幼儿园的发展贡献更多力量。

2024 年幼儿园财务述职报告（三）

各位领导、同事们：

大家好！今天站在这里，我有点小激动，也有点小紧张。作为本

园的财务负责人，这一年里，我和我的团队一直在努力，现在就让我

来和大家聊聊我们这一年的财务故事。

一、财务收入情况

说到收入，咱们幼儿园的成绩可是相当亮眼。学费收入这块，今

年总共收到了200 万元，比去年多了那么一点点。这得多亏了大家的

辛勤工作，让家长们看到了我们教育的质量，愿意掏腰包。政府补贴

这块，咱们也拿到了50 万元，这钱花得可都是地方政府的关爱和支持

。至于其他收入，零零总总也有10 万元，虽然不多，但也是一份心意

。

二、财务支出情况

三、财务状况分析

说到财务状况，咱们这一年可是有盈余的。收入260 万元，支出

180 万元，一算下来，还有80 万元。这80 万元，咱们打算用在刀刃上

，比如改善教学设施，提升教学质量，或者为老师们提供更多的培训

机会。

四、财务工作展望

展望未来，咱们得有几个小目标。财务管理的规范化是首要任务

，不能让一分钱白花。然后，咱们得多跑跑政府部门，争取更多支持

。至于支出结构，咱们得继续优化，确保每一分钱都能用到孩子们身

上。财务安全这块，咱们也不能放松警惕，得时刻关注市场动态。

这一年的财务工作，咱们做得不算完美，但也是尽心尽力。看着

幼儿园里的孩子们一天天长大，我觉得所有的努力都是值得的。新的

一年，我们还会继续努力，让财务工作更加精细，让幼儿园更加美好

。

有时候，我在想，财务工作虽然枯燥，但它也充满了温度。每一

笔支出，每一笔收入，背后都是孩子们成长的脚步，是老师们辛勤的

汗水。咱们的工作，虽小但也重要，因为它支撑着幼儿园的运转，让

每一个孩子都能在这里快乐成长。

感谢大家的聆听，如果有任何问题或者建议，我都在这里，随时

欢迎大家提出。让我们一起，为孩子们的未来，继续努力！

重点：

1.学费收入是幼儿园财务收入的主要来源，政府补贴和其他收入为

辅助。

2.财务支出主要集中在人员工资、教育教学和设施改善等方面。

3.财务状况分析显示收支平衡，并有盈余用于未来发展。

4.财务工作展望包括加强财务管理、争取政府支持、优化支出结构

和防范财务风险。

5.强调财务工作对幼儿园整体运营的重要性。

难点：

1.在确保教师待遇的同时，合理分配财务资源，提高资金使用效率

。

2.争取政府支持，拓宽收入渠道，同时保持财务安全。

注意事项：

1.规范财务管理，提高财务透明度，确保每一笔资金的合理使用。

2.关注政府政策动态，积极沟通，争取更多政策支持。

3.关注市场动态，合理配置资金，防范财务风险。

4.在优化支出结构时，确保教育教学质量的持续提升。

5.保持与家长和教师的良好沟通，了解他们的需求和建议，以提高

幼儿园的整体运营质量。