党员电教三心工程努力实现非公企业经济和党

建的双赢

一、企业概况浙江**集团成立于1991 年，专业从事汽车轮

胎的生产和销售，是一家集工贸一体的大型民营企业。2004 年9

月与美国杭廷顿公司合资，成立了浙江杭廷顿富轮/公牛橡胶有

限公司。公司现有职工1700 余人，年产值10 亿元左右。随着企

业的快速发展，党建工作也不断加强。1995 年，公司成立了党

支部，是XX 县区较早在民营企业中建立党组织的企业之一；2000

年升格为党总支；2003 年组建了党委，现有在册党员67 人，下

设支部5 个。

二、主要做法

（一）健全组织，加强领导。“三心工程”是一项涵盖面极

广的系统，需要公司各个部门的参与、配合。为切实开展好试点

工作，公司党委成立了由党委书记任组长，总经办、技术部、生

产部、人力资源部负责人和五个支部书记为成员的“三心工程”

领导小组，下设“三心”办公室，明确专职人员具体抓。在健全

组织的基础上，及时向公司董事会作了汇报，取得决策层的支持，

有力的保障了人、财、物等方面的需求，为这一工作的开展奠定

了组织和物质基础。

（二）宣传发动，造浓氛围。“三心工程”的开展，除了要

得到企业主的支持之外，还必须赢得全体党员职工的支持和参与。

为使这一活动深入人心，公司党委运用各种形式大张旗鼓的进行

了宣传发动。通过召开由全体党员参加的动员大会、在《***报》

上开辟“三心专栏”、刊发《党工共建》专刊以及配有“三心”

标识图案的黑板报、宣传栏、标语、横幅等方式，使“三心工程”

的理念深入人心，为工作开展营造了良好的氛围。

（三）夯实基础、抓好规范。按照市委组织部的要求，我们

结合自身实际，制定了具体、可操作性强的《“三心”试点实施

计划》，重点突出“六个字”：抓基础、促规范。具体讲，是做

到了“五个一”。

1、统一了“三心”形象标识。根据组织部设计的“三心”

图案，我们在电教室制度牌、车间固定标语、黑板报、宣传栏中，

全部统一以“三心”标识作为背景图案，增强了党员电教工作的

社会影响力。

2、建立了标准的“电教播放室”。电教室我们原来就已建立，

但设施不够完善，标准化程度不高。在“三心工程”活动中，我

们严格按照“高标准配置、合理化投入、紧扣党员电教主题”的

建设要求，进一步完善了课桌椅、片库柜、电视机和音响等设施，

增挂了固定标语，重新建立健全了“电教播放制度”，到新华书

店购买了符合企业需求的电教片，内部布置更加整洁规范，做到

了“两机一室、制度上墙、活动正常”。

3、建立了“三心”宣传长廊。在集团公司大门口、进出主

道边和工厂内部等三个地方，共设立长2 米、宽1 米的宣传板21

块，作为宣传“三心”工程的主阵地，累计面积达42 平方米。

宣传重点以“三心工程”实施计划，主题实践活动内容，企业经

营理念、方针，党员先进性教育以及与企业生产经营相关的技术

知识、任务目标等为主。宣传形式要求图文并茂，可观性强，从

而使党员电教的载体功能得到更为充分的发挥。

4、建立一个“三心”科技实践园地。在**和**两个厂区，

分别设立了“党员责任区”和“党员示范岗”，开展技术传帮带

活动。近几年，公司党委经过开展“在技术骨干和中层干部中发

展党员、在党员中发展技术骨干和中层干部”活动，党员在技术

骨干中的比重有所上升。目前中层以上干部党员比例占到43，

其中副总级以上的8 名高层领导中，党员占6 名。所以，开展“党

员示范岗”的条件比较成熟。此外，积极依托技术比武、技术创

新等活动来提升员工技能，7 月份，开展了《安康杯》知识竞赛

活动。

5、积极开展“三心”主题实践活动。按照“前期抓基础、

后期抓活动”的工作思路，在完善好阵地建设后，我们着重开展

了一系列主题实践活动。开展“三心工程”，阵地建设并不难，

难就难在主题活动的组织实施。主题活动不仅是体现党员电教效

果的关键，也是将“三心工程”引向深入的关键。围绕“三个

心”，我们精心设计载体，开展了一系列主题活动。如围绕企业

发展中心，开展了“质量优胜班组”竞赛、质量优胜个人评选和

操作比武活动，发动党员为企业生产经营工作献计献策44 条。

围绕强化核心，积极为企业排难解难，在企业遇到急、难、险、

重任务时，党党员电教三心工程努力实现非公企业经济和党建的

双赢党员电教三心工程努力实现非公企业经济和党建的双赢内

容加载中...委及时组织党员给予解决。如抗击“麦莎”、“卡努”

等台风时公司党员义务值班，生产任务紧时发动党员突击加班等

等，在企业中逐步形成“有困难找党委”的习惯，提升了党委在

企业中的核心地位。围绕凝聚人心，开展了四个层面的活动：一

是“党员春风行动”。建立“春风行动”长效机制，通过党员捐

款，先后集资56000 余元，用于扶贫帮困，把党的温暖带给群众。

目前已资助特困生三名，一名已毕业，由公司安排了工作，还有

二名尚在继续资助。二是组建“职工之家”。党组织从关爱员工

身心健康入手，建立了“职工之家”，购置配备了一些文体用品，

开辟了活动场所，积极组织各种有益的文体活动，活跃职工业余

文化生活。三是建立“救助基金会”。“救助基金会”启动基金

依靠企业行政赞助、职工捐款、工会拨款和个人赞助实现，长效

基金通过发动党员、工会会员每人每月捐1 元，保证“救助基金”

细水长流。到目前己救助天灾人祸职工4 名，金额达37000 多元。

四是提倡“善待职工”。结合“三心工程”的开展，公司党委提

出了“善待职工”的口号，维护职工利益，关心职工疾苦。督促

企业做好职工劳动保险、安全保护、工资增长、女工保护、工作

休息日安排等工作。目前公司保险率达75；职工工资以每年以

5—8 的水平递增，从不拖发工资；职工劳保福利、休息日均国

家规定执行，外地职工有探亲假；采用发放住房津贴、公司租房、

购房多种形式来保证职工住房。2005 年建造职工住宅楼68 套，

进一步改善职工的居住环境。同时做到有病必访，有难必帮，使

职工真正感受到企业大家庭的温暖。

三、取得的成效党员电教“三心工程”在我公司开展大半年

来，以其丰富的内涵，拓宽了党员电教的工作领域，规范了党员

电教的工作范畴，提升了党员电教的工作水平，取得了十分明显

的成效。

（一）党员电教自身建设有了新起色。开展“三心工程”前，

我公司虽然也有电教室，但活动开展不正常，硬件设施不到位，

电教效果不够明显。开展“三心工程”后，播放设施进一步完善，

播放制度进一步健全，教育方式进一步创新，党员电教自身建设

得到进一步的强化。

（二）企业主对电教工作的认识有了新提高。由于“三心工

程”坚持了“为企业所需要，为业主所理解，为职工所拥护，为

党员所欢迎”的原则，紧紧围绕企业发展中心，所以企业主很支

持。公司董事长在看了组织部下发的《海尔经验》、《外国小企业

成功奥秘》等系列电教片之后，感到很意外，觉得很受用，很感

兴趣。特别是在党委建立了“科技实践园”、开展了“三心”主

题实践活动后，董事长对开展开展“三心工程”的热情更大，对

党员电教工作的认识和感情进一步增进，表现在行动上对“三心

工程”的支持力度更大。

（三）企业发展步伐有了新加快。开展“三心工程”后，通

过“电教先行”和“电教引导”，党组织的政治优势得到充分发

挥，内聚力、吸引力得到大幅增强，公司要求入党人员明显增多，

党组织在企业中的地位上升。员工的综合素质也有大幅提高，特

别是在开展了技术比武、“安康杯竞赛”等活动后，因与员工工

资、职称和职务晋升挂钩，员工之间比、学、赶、超成风，学技

术、学知识的自觉性增强。“三心工程”还为企业党员核心作用

的发挥创造了平台，营造了一个相互尊重、关系和谐的生活工作

环境，使职工对企业有了一种归属感，稳定了职工队伍，增强职

工的责任感，有效地调动了职工的劳动积极性，一定程度上加快

了企业的进一步发展。

四、几点体会

（一）领导重视是基础。“三心工程”能不能顺利高效的开

展，企业主的重视程度起着决定性的作用。因非公企业性质的特

殊性，普遍存在着党员职工雇佣思想严重和企业主追求利润最大

化的现象，有些企业主认为党建工作与企业发展关系不大，还存

在着不重视的心理。所以，开展“三心工程”一定要解决企业主

的认识问题，加强与企业主的沟通，取得企业主的支持，争取让

企业主看到实效。领导重视了，资金、人才、活动场所等要素才

能得到有效保障。

（二）注重实效是关键。“三心工程”是一项务虚的工作，

必须要有实实在在的主题实践活动去推动，必须立足于实效。建

一个电教点很容易，无非是人、财、物和制度的落实，基本可以

一步到位，而开展经常性的活动形式则需要精心组织和谋划。从

半年来的实践中，我们体会到，一项务虚的工作如果不注重实效

很容易流于形式，甚至会出现全年工作花一天、两天就完成的弄

虚作假现象，加上有时教育内容的滞后性和盲目性，极易造成整

个教育效果不明显，所以，开展“三心工程”必须依托于大量的

主题实践，如技术比武、扶贫帮困、学习座谈等等，必须避免空

洞说教，要有注重可参与性，注重吸引力和感染力。

（三）善于创新是灵魂。因为每个企业的现状不一样、存在

的情况不一样、需要解决的问题也不一样，所以开展“三心工程”

一定要因地制宜、善于创新，找准工作的结合点和切入点。载体

创新很重要，只有不断的创新，党员电教工作才能不断突破，党

员电教的活力才能得到更大的发挥。浙江**集团党委2005 年10

月

党员电教三心工程努力实现非公企业经济和党建的双赢