第 1 页 共 6 页

高中辅导员个人工作总结与高中部工作总结及明年工

作计划汇编

高中辅导员个人工作总结

高中辅导员个人工作总结：在高中，思想政治课和辅导员往往是

不受欢迎了，但老师们是不是可以换一种形式让同学们接受呢?请看本

文!

在高校，每周的思想政治课和辅导员老师日常的思想政治教育，

是大学生接受思想政治教育的两条有效途径。做为思想政治教研室的

教师兼辅导员的身份，我承担了我系专3—

08届学生思想政治课的教学任务，同时结合教学内容，在辅导员工作

中开展了一系列的主题活动，以理论和实践相结合的方式，有的放矢

的对学生进行思想政治教育，并取得了良好的效果。

第 2 页 共 6 页

高中部工作总结及明年工作计划

201X年是河北恒利学校走过的第四个年头，也是我们提出创恒利

品牌，办特色教育的开局之年。在边校长的正确领导下,在全体教职工

的共同努力下，我们完成了学校管理的进一步规范化,制度化。同时，

也成功的实施了学校的转型，由原来的年级组到现在的“

XX”工作实体的转换。回首201X，现将我们主要几方面做如下总结：

一、 严格管理，走管理制度化之路。

在201X年，我们始终坚持从严治学的原则，对学生及教师实行严

格管理。

⑴、

对于学生严格按照学校的要求，一切进行准军事化管理，结合学校的

学生量化考核规则，对学生进行全面考核，让每一个学生都知道自己

每天都知道自己该做什么不该做什么，实行量化考核与学生学费相挂

钩的原则，使学生知道自己平时的表现也会被纳入自己的德育成绩。

⑵、 对每一个学生都建立个人成长档案，把学生在学校的每一

个表现都记录到学生成长档案之中，让家长能及时通过自己孩子的成

长档案知道自己孩子在学校的具体表现。并每周以家长信的形式传达

给学生家长，做好情况互通。

⑶、 严格执行学校的“四大禁令”，对于有违反的同学及班级，

从严治理，坚决杜绝了带手机，男生留长发、怪发，抽烟，喝酒。打

架滋事的严重违纪事件的发生。

⑷、

对与班主任教师，要求每天“五签到”，即：早上要到教室查看学生

第 3 页 共 6 页

的早读出勤情况；上午上课前要进行晨检；课间操要必须跟操；中午

、晚上两进宿舍督促学生休息。对于一般任课教师，除了正常的上课

之外，要求两到岗，即：下午第四节、晚上第三节课要到教室对学生

辅导（每周至少两次）。并且对于所有老师还严格要求做到学校要求

的“十个一律”“七个必须”，使老师有一个良好的精神风貌。

二、 深化学校改革，做好改革后的相关工作。

201X年下半年，学校为了适应当前民办教育的发展形式，进行了

一系列大刀阔斧的改革，包括由以年级组为单位到以“XX”实体的建

立。我们高中部以这次改革为契机，借学校改革之东风，进一步加大

了高中部的改革力度，就教育教学，班级管理，学生稳定等高中部的

具体工作召开了一系列会议，张云献主任一再提出，当前我们高中部

工作的重中之重就是配合学校做好单位实体的改制，作好由单一的一

个教学部门到一个实体部门的转换。

首先，对教师的办公室进行了调整，使办公资源得到优化配置，

使教师离学生真正的近了，体现了教师就要真正为学生服务的思想。

同时，在原有的基础上，狠抓教师队伍建设，一方面坚持每周召开一

次班主任例会，一次全体教师大会，使教师常交流工作经验，学习教

学技巧；另一方面，加大教师队伍的整顿力度，坚持任人唯贤，能者

上，庸者下的原则，实行末位淘汰制，确保教师队伍始终是一支优秀

的团队。

其次，做好新课改的初步准备工作。以目前的教育形式，课程改

革是大势所趋，所以，我们高中部也借此学校改革的机会经一部推进

高中部的新课程改革进程，转变以前的“满堂灌”思想，提出了“预

第 4 页 共 6 页

习，讨论，练习”六字方针，以学生为主体，突出学生在课堂的主要

作用，使课堂气氛更加活跃。

三、 教学以及教学管理建设

201X年夜市我校教学学习建设取得成就的重要一年，高中部先后

参加了“河北省陶行知教育研讨会”、“恒利学校首届教师观摩课大

赛”都取得了优异的成绩，这说明我们高中部的教师在教学上海市有

这一定的研究和钻研的！

在教学管理方面，严格遵照边校长提出的“三率”即：出勤率、

全神贯注率、作业上交批改率。对学生老师提出严格要求，这一学期

内，我高中部全勤率达到80以上，这和我们老师的严格要求和学生的

自我努力是分不开的。在校园管理方面，提出两封闭，即学校封闭管

理，上课期间宿舍封闭。这对于学生的学习有起到了渐渐的推动作用

。

四、 存在的不足

总之在过去的201X年，通过我们的努力工作，在教学、教研、德

育、等方面都取得令人可喜的阶段性成绩，但是恒利教育的最终目标

是创办一所优质民办名校，我们深知我们离名校的差距还很大很大，

无论是成绩还是管理我们还都存在很多的不足如：

（1）领导经验不足，部分领导精力投入不够，导致领导层执行力

不高。

（2）部分老师对恒利精神，恒利文化体会和感受不深，不能和学

校要求保持一致，时有违背学校意愿的做法和行为发生。

（3）部分年青教师教学经验和艺术不够，学生对他们还不太满意

，需要他们尽快提高专业水平和教育艺术等。

第 5 页 共 6 页

（4）老师们的自我需求，自我加压不够，听课、备课、作业批改

等仍带有一定的学校强制性，缺乏自主自发性。

（5）我校的高考成绩还不尽如意，与沙河一中等校相比还有一定

差距，我们要在提高学生生源的基础上，转变教学思路，提高教学质

量，提高本科达线率。

（9）年级组工作不够到位，不能自主自发的开展工作，仍有等、

靠、要的思想，学校管理水平要提升，班主任、年级组工作就要过关

，上档次，这也是我们努力的方向。

五、下学期工作计划

总结了工作，意识到不足，也总结了一些失败和失误的教训，那

么在来年的工作中，我们将更加加强自我要求，以身作则，率先垂范

，用心做事，努力从以下几个方面去改进工作，提高效率：

1．加强领导和协调高中部领导班子建设，加强业务学习，更新思

想观念，提高行政执行能力，做到模范、引领、带头作用。

2．努力提高三大职能部门：教学、政教、教研、的执行能力，并

三位一体，通力协作，确保政令畅通，操作规范，观察到位，提高高

中部的整体执行力。

3．积极加强部门协作，重点加强对班主任和青年教师的培养，培

训，和管理力度，从各个方面为年级组、为教师提供服务，提高要求

，最终提高各个层次的管理水平和教学质量。

4．从201X年起，力争使高中部的各项工作走精细化、制度化管理

之路，形成管理网络，减少管理漏洞，从领导到教师人人都要关注细

节，提高做事标准，按制度规范行政，提高学校的管理效率。

第 6 页 共 6 页

5．全体领导班子成员全力关注高三毕业班工作，重心下移，细化

工作，研究高三复习规律，加强新课改方案的学习和研讨，准确理解

和把握方案的精神实质，及时传达给高三教师和学生，从而提高复习

效率，提高学生成绩。

8．做好高一、高三（复读生）两大招生的准备工作，宣传到位，

录取有效，确保XX年两大招生的数量和质量都上一个新台阶。

我们高中部领导班子整体比较年轻，经验不足，能力不够，但我

们能够清醒地认识到自己的不足，也能给自己以后的工作提出更高的

要求和更好的展望。求卓越一心一意、创名校同心同德，是我们每个

恒利教师的共同目标，我深信在边守正校长的英明决策和严格要求下

，我们一定能够做到严格要求，加强学习，提高行政执行力，提高管

理水平，提高教育教学质量，提高学校的办学层次和学校知名度，为

我校早日成为中华名校而努力工作，无私奉献。