Word 格式、可编辑排版

1

2023 年值班员个人述职报告〔通用3 篇〕

2023 年值班员个人述职报告〔通用3 篇〕

2023 年值班员个人述职报告 篇1

我调任__商城值班经理以来,仔细完成了商城的工作。现对一年来自己在这

些岗位上所做的主要工作进展梳理和总结如下:

一、行政事务

全年连续坚持组织召开部门周例会,总结上周工作,沟通、布置本周工作。

每次例会都针对近期工作表现进展一个主题理念、管理思想进展宣贯。这样持之

以恒地把例会开好,以理清工作思路、增加协调协作、统一思想熟悉。

准时搜集整理各部门的周总结方案,保证在每周一报储总批阅。搜集整理月

总结方案,在每月初报送储总批阅。应当说这作为总裁办的一项重要的常规工作,

在20__年里坚持得比拟好,根本上是一周不拉地坚持下来了,这样做对__准时

地理解和把握中高层管理人员及各部门的工作状况、工作进程、存在哪些问题等

无疑具有重要的意义。

二、人力资源

1、人员的聘请录用

通过参与聘请会、登聘请启事、各人才市场及中介机构推举、员工推举介绍

等多种渠道,根本满意了各部门各岗位的人员需要,保证了各项工作的正常开展。

但客观地说,在这一年里,我们仍未根本转变仓促应对的状况,在人员特殊是骨

干人员的储藏、人员聘请物色的前瞻性和预见性等方面做得仍旧很不够。

2、人员的日常管理

“建班子,带队伍〞,如何牵头、并带动各部门做好员工的日常管理,对我

和我的部门团队来说便是一项需要常抓不懈的重要任务。沟通谈话,沟通思想

——准时地找相关员工进展沟通谈话,倾听他(们)的意见和想法(哪怕是牢骚和

抱怨),然后有针对性地提出公司或者是我们本人的分析、推断、建议或要求,

这种心平气和的倾听与沟通,常能达至“气更顺、思想更通、工作带劲〞这样的

成效。

Word 格式、可编辑排版

2

三、审计督察

1、代签代批

我连续履行代签代批工作,我进一步加强了对一事一报、合同、报销单据的

审核把关、代签代批工作,自认为是专心尽力的,首先是没有借此谋一丝私利,

其次做到了几乎没有大的疏漏。

2、督察督办

加强督察工作,该表扬的准时表扬,该表彰的准时表彰,该批判的也准时进

展严厉 的批判,该惩罚的也准时进展严峻的惩罚,全力提倡和树立一种正气,

而狠刹歪风邪气。强化督办工作。主要是就周例会和周方案支配的重要工作、以

及储总特殊支配的工作任务对相关责任人进展督办,并准时向相关指导汇报督办

状况。

2023 年值班员个人述职报告 篇2

我现担当__集团股份值班经理。分管商城经营管理及集团四防平安工作。一

年多来,在上级的正确指导和支持下,仔细履行岗位职责,完成了全年各项年度

工作任务。现作如下总结:

一、支持商城进展,致力宏观调控与监视

为推动商城进展,总部内部进展机制改革,实行分散承包制。为了能让这种

机制充分发挥效用,避开各自为政现象的发生,集团成立了综合管理指导小组,

我担当组长。由于试行新的经营机制,各部位对经济指标、管理目的及日常管理

进展承包经营。此时,制定科学合理、实在可行的考核方法显得尤为重要。因此

我带着综合管理指导小组成员制定了详细的?考核方法及细那么?,作为日常管理

考核的根据。并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。

并坚持季考核、季兑现的方法,较好地完成了调控工作。

二、运用经营商城阅历,支持各项改革

参加各承包部位指标的划分。年初与财务部一起对全部承包部位的经营指标、

费用指标进展逐一核定、分解,为总部制定承包合同供给合理根据。

三、加大监管力度,完善日常管理工作

为实现商城经营秩序井然,推动商城文明化进程。我们通过制定的考核细那

么,严格考核,并与经济利益挂钩。通过制度约束,到达预期目的;作为商城的

Word 格式、可编辑排版

3

总经理,深知自己责任重大,因此我坚持每天到各城巡查,准时觉察问题准时解

决,并准时把在第一线理解的状况汇报给班子,提早解决问题,保证了商城日常

管理没有消失重大问题。

四、乐观协调内部关系,保证工作连续性、有效性

今年集团承包以后,各项工作都有了新的起色,但各部门各自为政,本位主

义现象时有发生,影响集团整体工作效率。靠各部位员工自己协调很困难,作为

集团的副经理、综合指导小组组长,我充分发挥指导职能,乐观协调部门之间的

关系,理顺工作程序,不断进步工作效率。

五、加大保卫工作力度,做好效劳保障

平安工作始终是责任重于泰山。尤其是我们商城这一级防火部门,假设消失

问题,损失将是无法估量的。作为分管这一工作的指导,我深感自身责任重大,

因此,我是每会必讲,强化平安意识;落实责任,防患于未然。确保商城平安工

作万无一失。工作的开展得到了集团班子成员及广阔干部员工的大力支持,各项

工作获得可喜进展。

更加剧烈的市场竞争要求我们必需超越自我,创新思维,给自己一个准确

定位,摆脱困扰企业进展的问题,使企业在进展过程中更加具备战略性、创新性、

应变性。

2023 年值班员个人述职报告 篇3

20xx 年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底,在幼儿园新老

管理班子顺当交接的同时,自工作以来,我第一次走上了管理者岗位,担当幼儿

园副园长一职,主管教务、行政及幼儿园日常活动支配。这是我人生旅程中的一

个转折,信任她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽,在我的人生阅历上画上重

重的一笔。

以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。

一、以树立良好社会形象为切入口,进步办园档次和知名度。

1、重视教科研工作,进步保教质量。

走“科研兴园〞之路,向科研要质量,是进步办园程度的必定选取。根据当

前幼教进展趋势、社会环境的转变及孩子的薄弱之处,本学期我园开展了一次课

改亮点“生存训练周〞活动。本次活动在社会及家长中构成了良好的口碑,也对

Word 格式、可编辑排版

4

教师训练观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣扬,该活动还在绍兴县

电视台新闻中播出,每天商报上也有专刊报导。

2、仔细致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。

当前,家园共育作为扩展训练时空发挥各种训练资源的一种手段,越来越受

到幼教工的关注。因此我们专心提倡建立新型的家园关系,即互相信任、互相敬

重、互相学习、互相支持。

首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的进展献计

献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进展督导,同时组合各种力气

和资源帮助幼儿园的训练工作,充分发挥家委会的作用及职能。其次,透过多种

形式的活动,如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。

此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使

教师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在训练上的同步同向进

展。

3、做好对外宣扬工作,进步幼儿园知名度,为创幼儿园而努力。

幼儿园要顺当进展,形象建立是推动公共关系活动必不行少的手段。为向外

界充分展现我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息准时、准确 、

有效地传播出去,争取公众对幼儿园的理解和理解,进步幼儿园知名度和美誉度,

在连续做好园内宣扬窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期在公司

指导的支持及园办的努力下,幼儿园建立了自己的网站,并受到了较好的成效,

到达了宣扬形象、扩大影响的目的。

二、施行“以人为本〞的管理形式,调动教师的专心性,进步保教质量。

内在的管理是幼儿园进展的灵魂,是实现训练现代化、进步保教质量的重要

保证。本学期我园专心提倡一种公平宽松的管理气氛,追求一种更具人性化的管

理形式。充分突出教师的主体地位,让教师参加到管理中来。在决策上集群众的

才智,在行动上聚群众的力气。在日常的管理中,我们常常听取不同层面的意见,

发挥团、工会等组织的作用,实行园务公开制度,增加工作的透亮 度。

幼儿园的工作任务,园内的大事、热点、难点问题都让大家共同争论,构成认同

感、归属感,鼓舞大家共同参加园内的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,

增加园荣我荣的仆人翁意识。

Word 格式、可编辑排版

5

当然,严明的纪律也是一个群众赖以生存进展的支柱,一套完善、标准科学

的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中,我们注意抓好三个

环节。首先建立一套贴合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治

工作和师德训练,增加职责感和事业心,变制度为自觉行动;第三是仔细做好检

查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏,直接影响大家的

工作心情和工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在

工作中要求必需要仔细慎重,实事求是,大公无私。除常规的检查外还加强日常

的巡察,使检查工作常常化、制度化,这样就可以避开偏听偏信或主观臆断。

三、理清思路,妥当支配,仔细做好幼儿园教务工作。

幼儿园的工作相对而言比拟烦琐。共性是学期初,各项工作都有待于落实,

对工作还不是很熟识的我,迫于情形,只能边学习边探索,靠着原有的一些阅历

去做。几个月来,透过努力,幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进展,并

且透过阅历的积累和总结,对原有的一些制度进展了调整,强化,使其更具操作

性。资料分档存放,有效的搜集各项制度下的各种材料,使各种检查有据可察,

也为今后档案工作的开展带给便利。

一年来,尽管做了一些工作,获得了一些成果,但还存在着很多问题。如:

对管理工作零碎的思索多,整体的谋划少;工作的时间虽多,但效率不够高。今

后还需从事务性的工作中走出来,多在讨论上下功夫,加强学习,注意自身素养

的进步,从理论程度到理论潜力,从专业素养到业务技能,从广博的学问面到良

好的学习习惯和方法,赐予不断地充实和更新,以持续先进的思想和超前的意识,

进步管理潜力,更好地为教职工、家长、幼儿效劳。