急诊科工作心得体会 急诊科工作总结与反思

急诊科工作心得体会_急诊科工作总

结与反思

急诊科是医院最重要的窗口之一，作为急诊科的一员, 要

知道自己的职责是什么。下面是带来的急诊科工作

心得体会，盼望可以帮到大家。急诊科工作心得

急诊科，因为刚刚进医院工作的我没有多少工作经验, 又

习惯了妇产科单一的工作环境和流程，很多急救学 问和

急救技术及急救设备都不熟悉，我怕自己很难担 起急诊

科护士的责任，但是，在护士长及其他姐妹的 耐性教化

与帮助下，我渐渐适应和融入了这急，忙, 杂的工作环境

中，从第一次为病人插胃管手还颤抖,

到自己当班独立抢救危重病人，我看到自己的成长和

经验和失败的教训，好的方面接着发扬，缺乏的地方

我觉得自己做的好的方面主要有以下几点：首先在工 作作

风方面，我自觉遵守医院及科室的规章制度，听 从管理，

准时上下班，和同事关系融洽，和谐相处, 育网I搜集整理

提高特色病种的辩证论治水平，提中学 医治疗率。开展了

体会篇一

XX 年8月，我怀着忐忑担忧的心情来到

进步，时间如水,

XX 年在一阵阵烟花爆竹声中悄然走

,而我也要谨慎的总结一下过去一年里自己成功的

努力改良，来迎接新一年的挑战。

过去的一年里,

针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、 中药灌肠、中药湿覆、

红外线治疗;制定了急诊科常见 病临床路径。我科中医甲

级病历率101%,辩证论证 优良率ge;92%,中成药辩证运用

率ge;92%,中医治疗 率ge;92%,中西医结合治疗率ge;94%,

急危重症抢救 成功率ge;82%,急重症中医治疗率ge;90%,急

危重症 中西医结合治疗率ge;50%,急救物品完好率

ge;101%. 二、加强医疗质量、医疗平安、科室业务的管理

重 点落实医疗管理核心制度。如病历书写制度、处方管

理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医 师查

房制度、病例探讨制度、医嘱制度、会诊制度、 转诊制

度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。

加强医疗质量限制的三级质控网络管理，确保医疗过 程的

各个环节都有相应的标准和制度来约束。不断完 善质量限

制和考评指标，每月进展集中检查考评。进 一步加强医疗

平安和生产平安工作。我科通过科早会、 专题讲座和业务

培训等形式，反复强调医疗平安工作 的重要性，增加临床

医师的医疗平安意识，教化临床 医师严格遵守技术操作标

准，刚好、全面、正确地书 写病历及各种记录。为确保医

疗平安，防范重大医疗 事故的发生。加强医患沟通，充分

敬重患者的知情选

择权。进一步强调了医务人员的告知义务，切实爱惜 医患

双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生。

着力改善就医环境，降低医疗费用。通过医院管理年 活动，

使急诊科人员进一步理解落实和深化以人为本, 以病人为

中心的效劳理念，进一步完善效劳设施，深 化医疗环境，

更新效劳模式，简化就医流程，改良效 劳看法，为病人供

应人性化的效劳，杜确定病人生、 冷、顶、推、拖现象。

踊跃开展便民利民效劳，我科 开展了免费医学询问、饮水

供应、轮椅供应、简化就 诊环节等便民措施。急诊科主动

为患者供应药品和医 疗效劳的费用查询，为住院患者供应

住院费用清单。

严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。扎实做好整体 护理

工作。护土长依据医院管理年活动要求，医学教, 育网I搜

集整理建立健全了 一系列护理规章制度O标准

各种护理文书，开展整体护理工作。努力改善效劳看

教化，重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工 作，

有效限制医院感染事务发生。感控医师每月对急 诊科住院

病区的住院病人进展不定期检查和月底病 案统计。我们

不仅有良好的效劳看法，更重要的

是要有娴熟的抢救技术和应急实力。对急诊病人要快 速、

精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这

法，提高效劳质量。加强了对每一位护士的三基三严

l=J

:1

就须要每个医务人员谨慎钻研业务，娴熟驾驭各种抢 救仪

器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及 加强各种

急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、 心电监护、

电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。

坚持三级医师查房制度，对相关病例刚好进展业务探 讨，

提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗 市场的开

展，今年我科把开展院前急救这项工作当成 重要任务抓，

严格急诊出诊制度，院前急救小组24 小时待命，5分钟支配

急诊出诊，制定有急诊绿色通

道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿

跃性和自觉性较差;科室业务增长跟不上开展须要;急 诊人

员偏少，缺少拔尖的优秀技术骨干和学科带头人;

缺乏先进的医疗设备;科室住院病房环境差。下一步我

科针对存在问题逐步整改，加强中医药文化特色建立。

三个代表重要思想为指导，接着深化学习实践科学开 展

观，执行党的十x届四中全会精神，开展学准那么, 守纪律

活动，深化开展创先争优活动。接着落实手足 口病等传染

病的防控工作，加强医疗质量平安的管理, 踊跃完成医院

下达的各项任务,现把20xx年的工作总

色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。

三、

存在问题医疗效劳质量不高，个别职工工作的踊

急诊科工作心得体会篇五

坚持以邓小平理论和

结如下：首先，踊跃开展中医急危重症业务技术

培训谨慎执行国家中医药管理局及卫生厅以病

人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院 管理

年活动方案执行会议精神，充分发挥急诊科中医 药人员的

人才优势，运用中医药疗法为广袤患者效劳。 为此我们急

诊科制定好科室开展准备，工作准备，并 组织实施。建立

人才梯队不断满足专科中医内涵建立 须要。制定发挥中医

特色的具体措施，并组织实施。 制定并不断完善常见病及

特色的具体措施，并组织实 施，医学教，育网|搜集整理提

高特色病种的辩证论治 水平，提中学医治疗率。开展了针

刺疗法、耳穴压豆、 拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红

外线治疗;制定了 急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病

历率101%, 辩证论证优良率ge;92%,中成药辩证运用率

ge;92%, 中医治疗率ge;92%,中西医结合治疗率ge;94%,急危

重症抢救成功率ge;82%,急重症中医治疗率ge;90%, 急危重

症中西医结合治疗率ge;50%,急救物品完好率

书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交 接班

制度、三级医师查房制度、病例探讨制度、医嘱 制度、会

诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制

度、分级护理制度。加强医疗质量限制的三级质控网 络管

理，确保医疗过程的各个环节都有相应的标准和 制度来约

束。不断完善质量限制和考评指标，每月进 展集中检查考

ge;101%.

业务的管理

其次，加强医疗质量、医疗平安、科室

重点落实医疗管理核心制度。如病历

评。进一步加强医疗平安和生产平安工 作。我科通过科早

会、专题讲座和业务培训等形式, 反复强调医疗平安工作

的重要性，增加临床医师的医 疗平安意识，教化临床医师

严格遵守技术操作标准, 刚好、全面、正确地书写病历及各

种记录。为确保医 疗平安，防范重大医疗事故的发生。加

强医患沟通, 充分敬重患者的知情选择权。进一步强调了医

务人员 的告知义务，切实爱惜医患双方的合法权益，有效

地 防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境，降低医疗

费用。通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理 解落

实和深化以人为本，以病人为中心的效劳理念, 进一步完

善效劳设施，深化医疗环境，更新效劳模式, 简化就医流

程，改良效劳看法，为病人供应人性化的 效劳，杜确定病

人生、冷、顶、推、拖现象。踊跃开 展便民利民效劳，我

科开展了免费医学询问、饮水供 应、轮椅供应、简化就诊

环节等便民措施。急诊科主 动为患者供应药品和医疗效劳

的费用查询，为住院患 者供应住院费用清单。严格医疗收

费管理，杜绝不合 理收费。扎实做好整体护理工作。护土

长依据医院管

理年活动要求，医学教，育网I搜集整理建立健全了一 系

列护理规章制度。标准各种护理文书，开展整体护 对每一

位护士的三基三严教化，重点加强对操作技能 的培训。加

强院感管理工作，有效限制医院感染事务 发生。感控医师

每月对急诊科住院病区的住院病人进

展不定期检查和月底病案统计。对急诊病人要快 速、

精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这 就须要每

个医务人员谨慎钻研业务，娴熟驾驭各种抢 救仪器和抢救

技术。因此科内组织定期的业务学习及 加强各种急救技术

的培训。如心肺复苏术、机械通气、 心电监护、电复律、

除颤、洗胃等常规的技术操作。

坚持三级医师查房制度，对相关病例刚好进展业务探 讨，

提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗 市场的开

展，今年我科把开展院前急救这项工作当成 重要任务抓，

严格急诊出诊制度，院前急救小组24 小时待命，5分钟支配

急诊出诊，制定有急诊绿色通 道总体方案，如遇急、危、

重病人，一律实行急诊绿 色通道，已做到先行抢救，而后

补办各种手续。我们 不仅有良好的效劳看法，更重要的是

要有娴熟的抢救

技术和应急实力。最终，盼望我们医疗行业的效

劳能够越加完善，让更多患者可以放心、安心、舒心

地在我们这里承受治疗，然后欢乐而归。急诊科工作 心得

理工作。努力改善效劳看法，提高效劳质量。

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*

加强了

体会篇六大家都知道抢救室是一种什么样

的工作性质，与时间赛跑，与死神搏斗，病人的病情 比拟

重、困难，变更比拟快速。刚被分到急诊抢救室 的时候，

自己很多时候的状态是站在那里，像个木头, 我的老师们

也是第一次接触男同事，这种状态也是很 微妙的，但通过

老师们的耐性、细心的教化，自己虚 心的学习，我很快的

驾驭了一些常见病的急救技能。 记得刚入科不久的一个中

午，我们抢救室值班的医生 是位身材比拟苗条的女性，120

送来一位身宽体胖的 患者，送来的时候已经呼吸心跳停顿，

需立刻进展抢 救，可摆在面前最困难的问题不是抢救而是

怎样将这 位患者搬到床上，这时，我们男同事的优势是自

不待 言的。可在进展胸外心脏按压的时候问题又同样摆在

实质是无效的。胸外心脏按压的抢救技能我也只是以 前在

书上看过，根本就没有实战的经验。此时也不容 我再去想

的太多，一边想着书上的步骤要领，一边进 展抢救，靠着

那份自信，这位患者通过我们集体的努 力，抢救最终获得

成功。在洗手的时候，老师们说: 今日幸好有我们的小刘

在，不然今日我们确定救不了 他，而且我们小刘的动作也

很标准。对于一位男同事

来说，感到这是对我从事的事业最好的确定，也让我 对自

己有了更多的自信。我想对在坐的男同仁们说声, 我们在

工作中不仅要驾驭扎实的理论学问，而且还要 有那份将事

护理事业做的更好的自信！ 在工作中， 我得到了老师们

的确定，对于患者及其家属来说，能 得到他们的确定，也

不是说说就能做的到的：在刚工 作的很多时候，病人及其

家属看我的眼神，一个字: 怪，三个字：怪怪的，好像看到

的是个魔鬼，哈哈！ 不过这些感觉都在我的工作中每天变

更着：有一次

120送来一位男土，补液已经配好，当我要给这位患

者进展静脉穿刺的时候，这为男士看了看我的胸卡说: 啊!

男护士呀，呜莱塞!呜莱塞!还是让你老师来吧，我 从来没

有见过男护士，男的不如女的细心瑞金医院有 男护士了。

面队这样的患者我不能每次都是选择静默 的离开，我要找

回那份自信。通过我的劝服，最终同

意我为他静脉穿刺。当我细心为他排好气，消好毒, 并一

语道破穿刺成功，刚要贴贴膜时，他说：啊!已经 打好

了，不错么，一点也不痛，比小姑娘的技术还好， 也很细

心。最终，我也回敬此君一句：看到了，这就 是我们瑞金

医院!瑞金医院的男护士!。此君不由的伸

要为一位中年女性患者静脉穿刺补液的时，这位患者

出了大拇指!

I刚轮转到补液室的时候，我正准备

说：还是让你的师父来吧，男的不行。我和老师也没 有将

她劝服。过了或许四天，我给一位患者静脉穿刺 完毕后，

突然有位中年女性患者拉着我的胳膊说：小 弟，还记得我

么，前几天，我没有让你给我打针，不 好意思噢，我这几

天视察，你打针打的不错，我歉你 一针，今日是我最终一

次打吊针了。偶而在路上见到 一些给我打招呼的人你不是

瑞金医院的男护士么?还 记得我么?上次是你给我爸褥疮换

的药,你是换药中最 细致的一位。上次我妈生病的时候是你

帮我妈打吊针 的，其他人都没有打进去，多亏了你呀。听

到这些的 时候我感觉到的不仅仅是一个赞许，更是一个鞭

策, 男护士是护理事业的新生力气，或许我们的一小步就

能给护理事业带来一大步的跨越。 正如朱唯一老 师说的

那样：作为一名护士必须要具有细心、耐性、 爱心、虚心

胆大心细的遵照医疗护理常规做好自己本 职的工作，就确

定能够做一名合格的护士，能够实现 自己的职业志向。

去年的这个时候，我还是一名 新职工，此时此刻新人换旧

人了。去年我们三个还像 是汪洋中的一叶孤舟，而如今，

我看到的是好多和我 们一样的男同仁坐在下面。我曾经看

到一篇文章说: 有一智者曾问他的弟子:一滴水如何才能不

干枯?弟子 摇头，智者说：要融入大海。是呀，一个人的力

气是

有限的，走不远，飞不高，好比一条小渠，假如不汇 入江

河，恒久也不能汹涌澎湃。因此，我们男同志们 要团结在

一起，发挥我们集体作用，为我们的瑞金医

院添砖加瓦，奉献我门微薄的力气。往事已矣,

来者可追，新的一年里，我期盼着与大家一路同行, 们工

作顺当!

团结合作，保证工作顺当完成。其次，在护理工作方 面，

我一心一意为病人效劳，一切以病人为中心，记 得南丁格

尔说：护理工作不仅须要精湛的技术，更须 要艺术。在工

作中，我学了会视察，只有细心视察才 擅长发觉问题的存

在，包括对病人病情、心理、需求 及家属的视察。例如：

有些患者家属对护士的行为百 般挑剔，却对自己患者液体

输完都浑然不知，像这样 的家属我们就应当在每次更换液

体时都耐性的提示 他液体输至什么地方时应当叫护士，与

此同时我们也 应当按时巡察病房，多视察液体的进展，这

样就可以 在很大程度上幸免因为液体没有刚好更换了与患

者

家属产生冲突。在工作中我还我学会了沟通，人 与

人的相互敬重和信任是建立在沟通的根底上。对于 来急诊

就诊的病人，我们应当踊跃主动地询问，热忱 的为其引

导。例如：对于行动不便的患者我们可以予 以搀扶或帮助

其用推车送至诊室，为其测量生命体征, 对于须要做检查

共享最多的喜悦，分担最少的苦痛。

最终，愿你

的患者，我们可以为其细致的指明须 要去的位置，幸免患

者跑冤枉路。而对于患病时间长 而并不危重的病人我们可

以建议他去门诊就医，耐性 而细致的告知其门诊的位置和

就医的时间，便于患者 的支配。虽然，一个微笑的表情，

一个搀扶的动作解 决不了患者身体上的难受，但是，却能

快速缩短护患

距离，有效满足病人须要被照看的心理需求，也可以

削减患者及家属留下不被重视、急诊不急的错觉，保

通过理论及操作考试，不断的提高了自己的水平。但 是我

在工作中仍存在很多缺乏之处，我觉得工作缺乏 灵敏性和

整体性，尤其是在抢救病人时，这就须要我 在以后的工作

中不断积累经验。我还要加强理论学问, 把常用的抢救药

品的剂量作用及用途不良反响牢记 在心里。我还应当加强

技术水平，如小儿头皮针及各

项抢救仪器的运用。今日我坐在桌前写这份总结, 回

想来急诊科这几个月工作生活的点滴，不禁感慨万 千，曾

为了打中一个头皮针快乐过，曾为病人及家属 一句感谢而

满足过，曾为常常不能准时下班而埋怨过, 也曾为病人及

家属的不理解而难受流泪过，但是，无

论是成功的喜悦还是失败的痛楚，都已经划上了句号, 也

成为了记忆，我们每个人都应当以一个全新的自我。

是难忘的一年，对于我急诊科是充溢挑战、催人奋进 的一

年。我院全体工作人员，在院领导的带着下，同 心同德，

克制多点检查备战、人员缺乏、工作量巨大 的困难，最终

以优异的成果顺当通过三级甲等医院评 审，我急诊科的工

作也得到了评审专家的相同认可。

证自己工作的顺当进展。

:终，在业务水平方面，我

急诊科工作心得体会篇二

20xx年对于我院来说

我医院急诊科经过多年的开展，已具有相当规模，主 要重

心为院前急救为主，是交通事故急救中心，紧急 救援中心

(120)。每年急诊量达三万余人次。对车祸外 伤及急危重

病人开设绿色通道，有效的解决了急危重 病人，车祸伤员

刚好救治问题。组织本科医务人员 加强业务学习(应知应会、

核心医疗制度、感控学问、 法律法规、各项根本技能操作、

重点病重效劳流程、 病历书写、死亡病例探讨、抗生素运

用原那么、传染 病报告等)。明确急诊科主要整改的主要方

向为：进一 步完善科室建立，特殊是院内急救，协调补足

人员比 例，标准效劳流程、制定及完善科室相关规章制度、

岗位职责及法律法规，加强业务培训，娴熟驾驭急诊 常用

的技术操作和相关专业学问，刚好精确书写各类 记录，加

强医德医风建立，进一步抓好医疗质量与平

安,并促进科室科研实力的进一步提升。医院高

度重视，第一时间成立了三甲医院复评达标工作领导 小组，

设立了三甲迎评办公室，我急诊科设立了三甲

联络员和各个小组，科室主任为第一负责人，快速开 发动

大会，科室开展了全科发动大会，号召每一位职 工发扬拼

搏与奉献精神，自觉投入到三甲复评达标活 动中，全院快

速掀起达标活动高潮。科学分解责任。

展复评工作。

全院学习发动。医院召开了全院干部

在深刻领悟标准的前提下，主任、护士长的带着我科 骨干，

科室制定了切实可行的达标准备和措施。设立 科室各个工

作小组，明确任务，责任到人，以强化根 底管理、质量管

理、医疗平安、三基训练、改善医患 关系、提高效劳质量

为重点，逐条逐项参照标准，严 抓落实。对于已经达标的

局部，要求保持常态运行, 尤其是医疗质量管理核心制度、

各级各类人员岗位职 责、诊疗操作规程、医德标准等，做

到常抓不懈，形 成惯性运转;应当达标而尚不完善的局部，

谨慎进展查 缺补漏，刚好落实整改措施，力争达标优秀;对

于难度 较大的指标，刚好向医院领导反映，踊跃缔造条件,

制定切实可行准备，逐步完善提高，确保复评前全面 达标。

我们面对新的医院等级评审标准，无论从 标准制定、工程

设计、内涵质量、专业要求，与以前

相比，不但更加严格，而且更加科学和实际，形式更 为严

竣。但三甲复审对我院事业开展会起到巨大的推 各类人员

会议，探究部署三甲达标准备工作。我急诊 科联络员踊跃

协调，参照标准，找寻差距，制定方案， 举全科全院之力，

全力解决，每04分必争取。全部 静态资料内容繁多，要准

备数年的资料，而且规格要 求不断反复修改，时间紧迫，

我科医护人员日夜连续 加班，大家都没有怨言，发挥了科

室强大的团队力气。

保证了各项整改工作顺当的按时完成。第一次预审 通过后，

全院进入了三甲迎检倒计时。专家严谨的工 作看法，系统

思考问题的深度，给我科提出的有针 对性的指导看法，让

全科医护人员感到了压力。

针对预审时专家给我们提出的每一个问题，我们都是 举一

动作用和深远的历

史影响。三甲办屡次召开各级

反三，进展梳理消化，拿出解决方法，落实责任 人，限定

完成时限，尽最大努力把工作做得完备，我 们以不分白天

与黑夜的精神，苦干一个月，每天晚 上踊跃开展业务学习

至10点，休息的全来上课，值 班的保证正常的急诊工作

次序，不推诿病人，保证正 常的出诊，正常的抢救与住院

收容。通过我科全体医 护人员的辛勤努力，专家组在对我

科进呈现场考核时, 我们医护人员的表现特殊精彩，操作

标准精确，答题 流利顺畅，顺当地通过了各个专家组的考

核。这些成 果的后面不知凝合了同志们多少辛苦的汗水。

正是 因为有了这些忘我工作的同志，才有了事业长盛不衰

的根基，正因为有了这种团结一心，一鼓作气的精 神，才

有了医院长治久安的士气。这是医院在经过三 甲复审锻造

后，积累下来的最宝贵的财产和强大的精

神力气。

（3）定期召开科内医疗质量与平安会议,

刚好发觉科里的医疗平安不良事务，总结经验教训,

做到预防为主，把风险扼制在萌芽状态。 最终, 经过前一

阶段的坚苦努力，我们顺当的通过了三甲复 在此次复审过

程中积累下来的踏实肯干、任劳任怨、 不计得失、全力以

赴的精神和正气，同时总结参照标 准、谨慎整改、查找缺

乏、标准管理的工作经验，以 利于在今后的工作中接着发

扬，推动各项工作开展。

愿我们急诊科越来更加展壮大。 急诊科工作心得 体会篇

三 急诊科是医院最重要的窗口之一，我所 在的医院是省

里名列前茅的综合性三级甲等医院，不 仅接诊正常的急重

病人，还要收治从地县上转的危重 病人，有着急、忙、杂

的特性。面对危重急症病人的 首诊和抢救，急诊病人又往

往诊断不明、病情不清、 变更快速，假设处理不当，就简

洁发生医疗纠纷。而 病人及家属简洁产生急躁、忧虑、恐

惊的心情，急诊 不同于病房，医护人员有足够的时间与患

者及家属沟 通，刚好了解患者的需求，建立良好的护患关

系。在 急诊，患者及家属在与医护人员较短的接触时间内,

还未建立良好的信任感，对医护人员的每一个微小环 节都

特别敏感，医护人员的言谈举止对病人心理都会 产生很大

影响。造成医护人员的救治行为不被理解, 患者及家属留

下不被重视、急诊不急的错觉。所以我

审，这项成果的取得,来之不易，我们因接着弘扬

更加觉得沟通在急诊是最简洁忽视而最重要的东西。

南丁格尔说：护理工作不仅须要精湛的技术，更须要 艺术。

首先，要学会视察，才擅长发觉问题的存在, 包括对病人

病情、心理、需求及家属的视察。例如: 有些患者家属对

护士的行为百般挑剔，却对自己患者 液体输完都浑然不知，

像这样的家属我们就应当在每 次更换液体时都耐性的提示

他液体输至什么地方时 应当叫护士，与此同时我们也应当

按时巡察病房，多 视察液体的进展，这样就可以在很大程

度上幸免因为 液体没有刚好更换了与患者家属产生冲突。

其次，要 学会沟通，人与人的相互敬重和信任是建立在沟

通的

根底上。对于来急诊就诊的病人，我们应当踊跃主动 的患

者我们可以予以搀扶或帮助其用推车送至诊室, 为其测量

生命体征，交予诊室的护士;对于须要并可以 去病房治疗

的患者，我们可以为其细致的指明病房的 位置，幸免患者

跑冤枉路。而对于患病时间长而并不 危重的病人我们可以

建议他去门诊就医，耐性而细致 的告知其门诊的位置和就

医的时间，便于患者的支配。

虽然，一个微笑的表情，一个搀扶的动作解决不了患 者身

体上的难受，但是，却能快速缩短护患距离，有 效满足病

人须要被照看的心理需求，从而便于我们开

展下面的护理工作。最终，通过视察和沟通学会判定, 对

病人的病情和需求有一个精确地了解和判定，有利 于医护

人员救治工作的绽开，也为病人争取了时间。

例如：受外伤的患者可以通过视察和大致的询问了解 其受

伤的部位和紧要程度，第一时间为其找到接诊医 生为其救

治，医学教•育网搜集整理而挂号等手续可以

地询问，热忱的为其引导。

例如：对于行动不便

稍候补齐。以上只是我在急诊短暂工作的浅谈, 要学

的东西还很多很多。在急诊每个人都是我的老师, 每件事

都是我的阅历，教会我很多东西，无论做人还 是做事。当

然，想做好一名急诊科的护士，只会沟通 是远远不够的，

还须要扎实理论根底、丰富的抢救经 验、快速的反响、麻

利的动作，这才是在遇到紧急状 况时禁得起考验的保证。

急诊科工作心得体会篇四

•、踊跃开展中医急危重症业务技术培训谨慎执 行

国家中医药管理局及卫生厅以病人为中心，以发挥 中医药

特色优势为主题的中医医院管理年活动方案 执行会议精神，

充分发挥急诊科中医药人员的人才优 势，运用中医药疗法

为广袤患者效劳。为此我们急诊 科制定好科室开展准备，

工作准备，并组织实施。建 立人才梯队不断满足专科中医

内涵建立须要。制定发 挥中医特色的具体措施，并组织实

施。制定并不断完 善常见病及特色的具体措施，并组织实

施，医学教,