乡镇卫生院工作总结
乡镇卫生院工作总结
20Xx年**卫生院医德医风教育和行风建设工作总结
按照县委、县政府、县卫生局、镇党委政府的有关要求,为进一步转变卫生行业
作风,提高服务质效,不断优化广大人民群众的就医环境,牢固树立“为民、务
实、清廉”的良好形象。卫生院20Xx年医德医风教育和行风建设工作以积极开展
“科学发展观”为指导的解放思想大讨论为主线,牢牢把握党员干部受教育,人
民群众得实惠这个基本点和落脚点,改善就医环境、端正服务态度、规范执业行
为、有效地满足人民群众健康需求,工作取得了可喜的成绩。
附送:
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乡镇卫生院年终总结
乡镇卫生院年终总结
xx医院xx年工作总结二00x年是机遇与挑战并存的一年,围绕经济建设和西部大开
发、青海大发展的主题不断深入,党的十六大精神及一系列路线、方针、政策更
加深入人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚
力量、鼓舞人心。同时,突如其来的sars病魔严竣考验着我们每一位医务工。面
对挑战,我们依靠科学、群策群力,团结协作,体现出众志成城的必胜信念;面
对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高
原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。一、基
本情况全院现有职工146人,其中高级职称4人,中级30人,开设病床102张,院外
门诊4个。二、医疗、经济指标完成情况截止11月底,全院完成门诊人次量30434
人次,其中急诊865人次;完成住院治疗3092人次,治愈率为50.40%,好转率为4
2.65%,死亡率为0.23%;平均每一患者住院日为4.21天;住院手术1045人次,
门诊手术132人次;抢救危重病人137人次,抢救成功率达98.78%,出入院诊断符
合率96.69%,床位使用率44%,病床周转次数为30.43人次/床;单病种治愈好转
率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入622.8万元,其中药品收入
占52.6%;人均门诊费用为74.84元,平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗
收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗
收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,
达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到
明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效
益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支
出,减少浪费,提高效益的目标。三、医护质量管理水平不断提高一是一切工作
以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完
善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了《湟中县第二人民医院医疗质
量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充
实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,
同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为
保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人”自居的
思想,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。
另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识,要有为临床一线服
务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院一盘棋,当好主人翁的思想。在全院范
围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。三是一切服务以病人满意
为标准。我们定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的
热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低
成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为4天,减轻了病人负担。在检查、
诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。在门急诊
工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了“三长一短”的难
题。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用
公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展“以病人为中心,以质量为核心
,让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。四是强
化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理年”第
二主题活动。按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考
核和院领导不定期深入科室的工作制度,基本形成了年终有评比、季度有检查、
月月有考核,考核结果与绩效工资挂钩,逐步完善的质量管理机制。全院基础护
理合格率达91.3%,“三基”考试合格率达100%,年内无护理事故发生,健康教
育达100%,急救药品、物品完好率为100%。四、人才培养和临医学教育成绩显
著开展了彩超、介入治疗两项新业务,白内障晶体植入手术一项;在临床教学方
面,全年接受实习生20人,接受基层卫生院医生、
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