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学校绩效考核工作总结与学校维护稳定工作总结汇编

学校绩效考核工作总结,学校绩效考核工作总结范文

学校绩效考核工作总结【一】

我校教师绩效考核方案正XX年春学期开始制定,并于当年九月一

日正式实施,教师绩效考核方案中考核项目主要是达标考核(占奖励性

绩效工资的60%),单项考核(占奖励性绩效工资的15%),期终综合考核

(占奖励性绩效工资的25%),实施五年来,总体运作情况良好,但也存

在不足之处,先将学校绩效考核实施情况总结如下。

一、绩效考核实施现状分析

1、绩效考核注重拉开差距,体现一定的激励作用。

学校在制定绩效考核方案时根据多劳多得、优质优酬、效率优先

、兼顾公平的原则重点强化教师工作绩效的考核,将绩效工资比重向

一线教师、骨干教师、实绩显著教师倾斜,拉开差距,充分发挥绩效

考核的激励作用。XX年春学期绩效工资高低相差4600多元,秋学期绩

效工资高低相差4200多元。

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学校维护稳定工作总结

为了保证我校维稳建设工作,健康有序的发展全面提高社会治安

维稳建设工作质量,坚持以“服务社会,奉献爱心”为宗旨,结合我

校实际总结如下:

1、加强学生思想道德教育、充分发挥广大师生的主观能动性、动

员学生参与结合维稳切实加强和改进思想品德课程,加强学生组织纪

律,经常进行巡逻检查维护好上学、做操、升旗仪式、课外活动、放

学等时间学生的秩序禁止学生在楼梯内拥挤造成事故,形成“齐抓共

建”全面提高安全防范意识的良好局面。

2、突出预防为主,责任到人、提高安全意识要加强学生安全教育

,校规校纪教育做好预防工作,从早操到学生就寝有2--3名领导带

班,班级必须有老师跟班,保证有学生在学校应该有教师管理、保护

他们,学校值班值宿做到了24小时不间断轮班制,要在学生常规活动

的关键部位,重要环节,安排专人负责疏导、保户、管理学生,如遇

恶劣天气、停电、起火等情况跟班教师首先不让学生起哄,不乱跑动

,并组织好学生查看室内外的动态,听从带班领导和值班人员的安排

,有秩序的通过楼梯,带放领导和值班人员晚间巡逻时必须配备手电

筒等照明,声响器材,楼梯口开关及时检查更换,楼梯口必须有“右

靠行专、不猛跑、不夸台阶下楼,礼貌礼让”等安全警未牌,楼内每

个层面每个楼梯间和每个班级的负责人要责任明确,明确每一个班的

下楼疏散路线每个楼梯口必须有值班老师和值班学生维持秩序,确保

楼道内,楼梯间通畅。禁止学生在课间放鞭炮,甩炮、捉来老鼠、蛇

玩要。加强对室内楼梯间的电源管理,学校安排专人管理,专人维修

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,不得他人私拉私接。室内不准用超负荷用电,确保电量的正常运行

。如不按规定操作等原因导至起火,必须报警和通知有关部门领导。

并同时组织学生安全有秩序的走出。要在学生每日通过楼梯高峰期必

须层层有人管,口口有人把守,以免发生意外事故,制定方案,并付

著施实。

3、通过楼梯时具体怎样快怎么齐,我校根据学校实际明确了教师

管理学生的责任分工,落实了值日值勤制度,明确每一个班的下楼疏

散路线近期我校又进行一次组织对楼道,楼梯设备设施的专项检查,

采取措施,消除了安全隐患,保证了楼道,楼梯的照明,及时更换了

照明设施。

也同时做好了防火、食物中毒、防冻、防煤气中毒等维稳工作。