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行政专员述职报告(通用10 篇)

行政专员述职报告(通用10 篇)

行政专员述职报告 篇1

我自20xx 年2 月份入职以来,担当行政文员一职,在这一个多月的工作中,

尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位,虚心学习,仔细工作,履行职责,

较好地完成了各项工作任务,下面将本人自入职以来的工作状况汇报如下:

一、 岗位职责概述 作为行政文员,我的工作职责是:

1、 执行行政人员的日常工作。.

2、 帮助经理支配、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。

3、 帮助部门经理完成基础的人事工作。

我的工作重点是:

1、 接听、转接电话,记录水媒体来电询问电话并准时转交给郭总,接待来

访客户;

2、每天办公室卫生的打扫,保持办公环境的洁净干净;

3、 收集请假单、加班单以及费用报销单,每天做好考勤、监控记录及员工

外出登记;每月底负责考勤记录;

4、 收发公司邮件、报刊,准时的转交到同事手中;

5、 准时选购办公用品、生活用品;

6、收集更新简历库,预约所需岗位合适人选来公司面试;

7、 准时有效的完成领导支配的其他任务。

二、工作表现和收获:

1、工作表现:

A、了解行业学问和公司各部门的工作内容,有肯定的学问储备,能精确

地转接电话。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内,能简要回答好客户

的问题,同时也能抓住适当机会为公司做宣扬。做好公司和客户沟通的桥梁。

B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。行政工作是企业运转的一个重要枢

纽部门,对企业内外的很多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就打算了行

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政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有方案之外的事情需要临时处

理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。

C、工作中虽然能做到尽职尽责,但不行避开的会发生错误,为了避开类似

错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结阅历。并乐观向各位同事请教、学

习。

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融

洽,同时也能够乐观的协作及帮助其他部门完成工作。

E、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机

关各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的意见,

不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

2、 工作收获:

A、工作敏感度有所提高,能够较乐观地向上级主管及经理汇报工作进度与

结果;

B、工作适应力逐步增加,对后期支配的工作,现已得心应手;

三、工作中存在的不足:

1、客户来访接待工作,我认为最重要的是对客户的敬重和热忱周到的礼仪。

从细节处着手,让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视,给对方留下

好印象。在这方面我还有许多要学习的地方,需要今后连续加强。

2、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从

而铺张时间或是再做一遍。信任在接下来的工作中,本人肯定会认真、认真、再

认真来完成每项工作;

3、 对卫生打扫的监督不够准时,在以后的工作中,我肯定严格留意这一点,

准时监督卫生打扫状况,以保证工作环境的洁净干净,为同事供应良好的办公环

境,主动和大家协作,把工作做好。

四、接下来的工作方案:我会依据以上工作中存在的不足,不断改进,提高

自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

通过这段时间的工作我体会到,每项工作都是我们整个工作链中的一个环节,

有不行替代的重要性。行政工作纷繁芜杂,我的工作思路是:不轻视、不怠慢;

分出轻重急缓;想方法将杂乱的工作整理归类,依据实际合理设置工作程序;多思

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索总结,处理不当的事情要准时的改正,努力不犯同样错误! 自我评价: 我工

作态度乐观、仔细,有团队精神,对待工作有热忱,能立即响应领导的指示,但

是缺乏阅历和肯定的专业技能,需要好好学习,把握专业技能,努力提升自身素

养! 我在今后的工作方案:

1、 仔细学习各项礼仪、注意自身言行举止,做好客户的接待工作。

2、 努力学习行业学问,把握技能,提高自身素养,更好完成工作。

3、 做好公司的后勤保障,为大家供应一个稳定、良好的办公环境。

4、 仔细细致做好本职工作,尽最大努力完成领导交代的其它工作。

五、 归属感:我认为,衡量一份工作适合自己与否最重要的标准是自我满

意和自我提升。我所理解的,自我满意是说工作让我拿到自己劳动所得的工资和

做好自己本职工作所获得的满意感,自我提升是指在做好自己本职工作的同时个

人职业素养以及专业学问水平得到提高。在虽然我进入公司的时间虽然不长,但

是我能做到和同事和谐相处,乐观协作工作,与大家一起为公司献力。每天可以

快乐的工作,在保持自己工作上的开心心情的同时,把欢乐的正能量传递并感染

给身边的每一个人;并在工作上能够学习到更多,不断提升自己。

六、 对公司进展的合理化建议 盼望加强各位同事、各部门之间的沟通沟通

和相互协作,加强团队协作方面的培训,大家共同努力,营造和谐工作氛围,建

设高效率团队,为公司的进展贡献力气!

行政专员述职报告范文三:

敬重的各位领导:

大家好!

我很荣幸今日能参加此次公司举办的述职报告工作。转瞬间,来公司近一年

了,在这一年里,我和大家共同经受着因市场经济减退给公司带来的负面影响,

也共同见证了公司乘风破浪取得的成就,感恩这一路能有友爱的你们相伴!

在过往的200 多个日子里,感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与鼓

舞。让我这在里快乐、欢乐地度过了每一天。现在请允许我在此回顾前段时间工

作,请各位批判、指正。

一、主要工作职责:

身为一名行政文案人员,主要职责是:

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1 听从支配,执行究竟

坚决听从部门工作支配,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推动

部门工作向前进展。

2 乐观协调、沟通事项

行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期

进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能准时、主动、有效地

协调沟通,顺当地保障了文案各项工作的开展。

3 拟定方案、准时反馈

行政部门是联系四周八方的中心枢纽部门,担当着承上启下、沟通内外、协

调左右的职责。文案工作,面对全公司、担当着文件、信息准时、精确

传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施方案、准时反馈工作进度,是保

障工作朝着既定目标进展的关键所在。

前期工作中,个人方案的拟定,除了分解部门方案的事项,还准时依据自身

工作的进程制定分解方案,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是

第一时间向上汇报,便于领导全面把握文案工作状况。

4、心态乐观,保障服务

"行政部门无小事',立足行政部,面对全公司。因个人是行政部一员, 一

言一行关乎部门整体。"热忱服务、效率第一、坚持原则',是行政部门保障优质

服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。至今为止,文案人员都能热忱、乐

观地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。 工

作,保障我所经手的各项工作,有序进行。

二、前期工作总结

回顾半年来的工作,主要有以下两个方面:

1、执行制度,查补工作漏洞

文案岗位,是今年5 月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员始

终在摸索着前进。公司工作方案管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的

执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案

岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康进

展。

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2、突出重点,有力确保文案工作

为了确保文案工作的严谨性、准时性和信息有效利用性,对方案管理、文控

管理、会议管理,进行了360 度全方位执行。严格根据相关管理制度开展工作。

3、执行内部考核,促进团队进展。

行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核方法》。本方法从员工日

常行为、岗位职责、绩效要点、方案管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这

部分工作由我执行。该方法的执行,有效的保障了部门的办公环境、方案事项的

落实及绩效考核的透亮 公开化。

三、存在的问题及解决方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前为止,公司共签发新制度、流程、方法、方案等规定性文件共计:217

分,行政部制度18 项,其中3 项是依据公司经营管理现状而不断完善的制度。

另有3 项与文案工作相关联的规章制度,经公司进展变化试金之后发觉,部分陈

旧制度条例已不能满意现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作方案之一。

2、协调欠佳,服务欠好。

文案工作,面对全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟

通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各

部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文案对公司部分工作内容有监督、检

查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人沟通、沟通、协

调技巧的提高,力求通过文案人员,帮助各部门顺当完成各项方案,从而保障公

司整体运营健康进展。

3. 信息收集、有效利用

通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项,就目前而言、方案管理、

会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信

息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之

些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变"被动服

务'为"主动服务'。

四、下一步工作规划

1、加强业务学习、提高服务质量

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跟上公司整体步伐,强化自身业务力量。就文案岗位而言,文字功底、排版

力量、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理力量、跨部门事务协调力量等

等。

为了达到以上力量的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关

技能培训工作,将培训学问应用于文案工作中,定期进行"结果'反馈,不断明确

需要"充电'部分,乐观注入新奇专业学问,完善专业技能。从而提高面对全公司

服务的水平。

2、加强监督力度、保障服务力量。

行政部门制订的《内部考核方法》,是为了更好的提升部门人员的工作力量

及服务水平,但目前这个考核方法,在我这里却没能执行到位。缘由主要在于以

下几方面:

缺少将工作任务分解和汇总的方法;

是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的

各项制度,乐观协作帮助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成状况,

保证医院工作的顺当开展。

(二)是完成啦医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导

供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理

工作初步规范。

(三)是做好医院的接待服务工作。

(四)是在领导的支持关心下,已经着手开头啦医院内部管理方法的撰写与修

订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。

(五)是与相关科室同志亲密合作,共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写

作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完

成啦各项宣扬任务。

(六)是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上

报工作,乐观收集有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,帮助领导处

理好日常事务。

四、专业技术力量与水平

有创新精神和肯定的组织协调力量,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工

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作积累啦肯定的实践阅历。

五、有剧烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入

遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风

修养,坚决抵制行业不正之风。在所参加的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉

公办事。

六、落实医院“以人为本”的管理理念

对职工实行人性化管理,常常与科室成员交换意见,仔细听取对工作的建议

和意见,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互协作,支持,团结协作,

圆满完成啦各项工作任务。

七、存在的不足和问题

1.在处理重大问题时,不够大胆坚决。

2.工作方法简洁,对科室人员生活关怀不够。

3.办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。

八、任职后的目标和工作方案

以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我将留意发

挥好五个作用:

一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;乐观学习医院管理的新方法

和新理论,为领导决策供应信息。

二是在把握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;乐观常入临床

和医技科室,把握第一手资料,为临床医技术科室供应一流的服务。

三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础

上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺当进行。

四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,

尤其要做好营销工作,做好医院的宣扬牌。为医院的形象建设增砖添瓦。

感谢大家!