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装修公司年终个人工作总结（精选14 篇）

装修公司年终个人工作总结（精选14 篇）

装修公司年终个人工作总结 篇1

紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20xx 已经过去，布满期盼的20xx 已经来到，

回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很

有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼阅

历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度

总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、 收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho

装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商

业主体开头施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今日：soho8 月30 日顺当交房;

小户型11 月15 日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象

基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，估计春节前完成封闭。目前的状态

除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有消失严峻质量事故和平安

事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9 月份被郑州

市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿

地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事，

今年顺当完成两大交付节点：1)、8 月30 日的soho 办公楼的交付;2)、11 月15

日的小户型的交付。这两大大事被我在20xx 年初工程部的年初动员大会上形象

地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有估计和预备。在经过项目全

体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中分散了原盛人

的多少艰辛和付出，这两次的交房大事特殊soho 的交房，作为商业综合体项目

的首期交付其意义特别重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验

和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历

和基础;其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。

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当然我特别糊涂地明白这些成果的取得不是我个人的成果，而是项目全体参

加者的成果，特殊是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥

工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志

三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是：布满热忱富有责任心的王青兴;

稳重而富有包涵心的王明奇;布满热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学

军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有共性的团队队长戚经理。借此请允许我

以个人的名义向大家说声感谢，辛苦了兄弟们，假如没有大家的辛苦付出就不会

有原盛今日。

二、 成长

假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长

则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断

学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，

甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，

在20xx 年3 月28 日参与国际郑开马拉松竞赛，以个人的做好成果1 小时56 分

完成了男子半程21km 的竞赛。我还参与社会上的《读书会》、在下班路上听励志

广播节目，这些好像和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进

步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真

正体会到了李明智老师长讲的"关心更多的人实现幻想，自己的幻想也就是实现'

的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出

了其中的人生道理，并使我真正明白关心更多人的成长自己也会获得成长的现实

意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去关心、

带动、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成果了，我们团队

的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。

假如说以上算是个人的学习，则去年7 9月份的一段经受则算是对我的熬炼。

去年7 9 月份公司支配由我负责主持项目的全面工作，这段经受对于我的熬炼、

影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。

首先我感谢组织对我的信任，给我供应了熬炼自己、展现自己、提高自己的平台

和机会。这期间经受了soho 办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装

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争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、

土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整

个项目部署、协调和协作管理工作。特殊8 月份小户型抢工期阶段，我有多少个

夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说

上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走

女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。

并且从中我不断悟出了许多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少

发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿

地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬

炼和提高，并在肯定程度上赢得了大家的认可。。

这段经受带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关怀支持我的领导

和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力，持

续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿

地事业做出更大的贡献.

三、 不足

20xx 年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在肯定的滞后，

说明进度管理仍要努力，连续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多，始终没

有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧急。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx 年整个工期特别

之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是3 月20 日，从粉刷、幕墙施工到装修完

成仅用了6 个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之特别之大。

在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，

致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批判。

其三：进度管理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于管理协

作责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#楼主体

施工工期持续近一年，造成后期20xx 年的整个工期特别之紧。作为项目部除建

议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对

于不同的单位要实行不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素养的负面影

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响降低到最低。

其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管

理中仍存在以下不足：

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#

楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延

后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返

工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前

大部分已经施工完成，当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都，为到达的

装修效果就造成返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。

特殊在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高

速有效协调解决。

四、 方案

谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合项目和自身实际，现方案如下：

1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排方案，早作准备、早作

方案。明年的两大核心目标节点：7 月15 日的准甲和中心商业交房;10 月1 日的

酒店试营业，其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完

善20xx 年的方案，特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时

间等，都要精确 详实地体现在年度方案中，并抄送各相关部门，保证

年度方案的落实和实施。

2、过程强化质量和平安管理。从XX 年至今已三年有余，项目部没有消失较

大质量和平安事故，这与项目参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，

我们更加要重视平安工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的平安管理工作续写

优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素养和

力量。在加强项目团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高，为集团跨

越式进展培育优秀的人才。

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4、加强横向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，

充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，

尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。

5、连续加大个人业务力量和管理水平的学习。以"永不满意、思变图强、永

不止步、争创一流'的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学

习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的贡献。

装修公司年终个人工作总结 篇2

进入xx 公司已有3 年的时间，回首往事，几多紧急、几多无奈，几多的欢

快。在尚格公司我经受了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对

我的培育和信任。现将工作中消失的状况及明年的工作准备总结如下，以期能有

指导日后工作推动之意义。

一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：

1、 个人工作方面：

的核算，并帮助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘

察。并且全公司进行了现场施工。

11 月份：开头拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平

面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改，与11 月下旬开头施工。

期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。

12 月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且帮

助策划部做活动现场多，选购、现场协作等。

1 月份：上旬开头做印象城春节的美陈方案，改了许多次，方案也做了好几

套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同

事负责，对我们设计部有了很大的关心。下旬对外联部的活动策划进行了相应的

道具设计及选购。

2 月份：开头着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方

案。

公司明年开头做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子

很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，

向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一

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点进步的。经过这段时间的学习、积累，能够处理日常工作中消失的设计问题。

在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经

过这半年的熬炼都有了肯定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以

正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。

当然，我也存在一些问题和不足，主要表现在一下几点：第一，商业广告对

我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，

工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非

常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四，由于比较喜

爱卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平常喜爱在工作的闲暇

时间扫瞄一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违反了公司的规定。这些缺点

和不足我会在明年的工作中进行改善。

来年方案：

一、 做好印象城各个阶段的美陈设计。

二、 努力提升自己的平面设计水平，吸取自身的不足，多向总监学习，争

取早日能够在平面设计方面独当一面。

三、 学习住宅方面的商业广告设计，为公司开展的新领域做好预备。

四、 在设计部工作悠闲的时候，乐观协作其他部门的工作。 特别感谢公司

给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身

的素养与才能。展望新的一年，我将连续努力，力争各项工作更上一个新台阶。