四好班子汇报材料

小屯矿开拓区

“四好”领导班子创建活动

汇报材料

开拓区党支部按照矿《关于开展“四好”领导班子创建活动

的实施方案》的文件要求，结合本单位实际，对“四好”领导班

子创建活动，划分了五个阶段进行。现将第

一、二阶段的活动情况汇报如下：

一、第一阶段（学习宣传阶段）工作的简结

第一阶段（学习宣传阶段），我们从2007 年1 月1 日开始，

到2 月5 日结束。

在这一阶段，我们主要做了以下几项工作：

（一）健全组织，制定措施，明确任务。

1、制定了创建活动的策划书。在策划书中，我们制定了创

建活动的目的、意义、指导思想、总体目标、措施和工作步骤，

并结合本单位的工作实际，制定了创建活动的具体目标，即：“六

个实现”、“两个争当”。在安全管理上：全年实现“六零”；在

质量管理上：头头实现“精品”；在进尺任务上：全年实现5300

米，其中：重点工程实现432 米；在成本管理上：全年实现不亏

损；在职工培训上，实现职工素质有较大提高；在队伍建设上：

争当“四好”领导班子、争当“品牌区队”。并且将具体目标分

解责任到主要领导负责人。

2、成立了以支书、区长为组长，班子成员为组员的活动领

导小组，并且明确了3 人具体负责“四好”创建工作人员。

3、建立了创建活动的具体工作台帐和考核台帐。支部坚持

每月研究和安排创建活动的具体工作，且将具体工作责任分解到

1 人，检查督促到人，考核落实到人，奖罚兑现到人，形成

考核机制。同时，支部还以表格的形式，将创建活动的具体工作

在创建活动园地进行宣传、公开，既宣传了创建活动的进度，又

接受了党员职工群众的监督。

（二）搞好宣传，做好发动，营造氛围。

支部运用各种会议、板报、标语、稿件、活动园地等各种宣

传舆论工具及阵地，对“四好”领导班子创建活动进行广泛宣传

和发动，调动各方面的积极性和创造性，以争第

一、争先进、争一流的工作劲头，迅速掀起了“四好”领导

班子创建活动的高潮。支部先后召开了支部委员会议、创建活动

动员会、职工座谈会；制作了大型喷塑宣传标语3 幅，悬挂在宿

舍楼大院醒目位置；举办了以“四好”领导班子创建活动为主题

的黑板报2 期；撰写了以“四好”领导班子创建活动为主题的广

播稿和电视配词各1 篇，分别被矿广播站、电视台采用，并给于

了宣传报道；上报了以“四好”领导班子创建活动为主题的信息

1 条，被矿《政务信息》采用；建立了“四好”领导班子创建活

动好人好事登记本，及时记录在“四好”创建活动中涌现出的好

人好事，且及时宣传报道，以推动创建活动顺利开展；设计了“四

好”创建室和活动园地，以此营造创建活动的浓厚氛围。

（三）联系实际，强化学习，增强紧迫感。

开拓区领导班子成员采取了个人自学、集中学习、撰写心得

一是支部组织区领导班子成员，重点学习了党的十六届六中全会

精神；胡锦涛在中纪委七次全会上的重要讲话；省委第七次党代

会精神；中组部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展“四

好”领导班子创建活动的意见》和全国国有企业创建“四好”体

会、知识考试等多种形式，进一步强化了理论学习。

领导班子先进集体表彰暨经验交流会议精神；集团公司、矿

党政工作会议精神；党委书记、董事长张文学同志在集团公司创

建“四好”领导班子推进会议上的讲话；矿党委书记、矿长高武

同志在矿创建“四好”领导班子推进会议上的讲话；集团公司和

矿开展“四好”创建活动的有关文件精神等。

二是支部将有关“四好”领导班子创建活动的学习资料进行

了整理，汇编装订成册，作为党员干部的学习教材。

三是支部组织了区领导班子成员“四好”领导班子创建活动

知识试卷考试，对领导班子成员的学习情况进行了阶段性的测验。

有7 名领导班子成员参加了考试，平均得分为97.3 分。同时区

领导班子成员还参加了矿组织的“四好”领导班子创建活动知识

试卷考试。

四是支部组织区领导班子成员，人人撰写“四好”创建活动

学习心得体会，谈认识、谈体会、谈感受，进一步提高班子成员

对“四好”领导班子创建活动的思想认识。有7 名领导干部撰写

了心得体会。

五是支部还调阅了领导干部的学习笔记，检查领导干部学习

情况，并对领导干部的学习情况进行了讲评。

（四）创新编码管理，规范活动资料。

支部按照党建工作质量管理体系的要求，将“四好”领导班

子创建活动纳入支部的自身建设管理，对“四好”领导班子创建

活动的每一项工作都进行了编码管理，建立了“四好”领导班子

创建活动记录清单，建立了“四好”领导班子创建活动资料盒，

使“四好”领导班子创建活动记录资料，统一规范，查阅方便。

二、第二阶段（查找问题阶段）工作简结

第二阶段（查找问题阶段），我们从2007 年2 月6 日开始，

到2 月28 日结束。

在这一阶段，我们主要做了以下几项工作：

1、支部组织召开了支部委员会议，对“四好”领导班子民

主生活会进行了安排和部署，并形成了策划书。同时还组织领导

班子成员认真了学习了矿“四好”领导班子创建活动文件和《召

开以创建“四好”领导班子为主题的民主生活会的通知》精神，

大大地提高了领导班子成员对召开创建“四好”领导班子民主生

活会的思想认识。

2、区领导班子成员，先后组织召开了不同层次的座谈会3

次，发放征求意见表15 份，设立了意见箱1 个，广泛征求党内

外职工群众的意见，且收集、整理了意见和建议12 条。

3、班子成员开展了谈心活动。就职工群众提出的意见和建

议，支书王建明、区长付廷春本着有则改之、无则加勉的原则，

主动与班子成员进行了谈心活动。通过谈心活动，该区领导班子

成员立即行动起来，针对谈心沟通的意见，积极制定整改措施，

起到了会前沟通思想、相互帮助、增进团结、共同提高的积极作

用。同时，班子成员还根据主题内容，结合职工群众的意见，联

系自己的思想和工作实际，认真写出了书面发言提纲7 份，为高

质量的正式召开创建“四好”领导班子民主生活会奠定了良好的

准备。

4、2 月28 日，支部召开了创建“四好”领导班子民主生活

会。会上，班子成员勇于剖析自己的思想和工作不足，积极开展

批评与自我批评，制定整改措施，提出今后努力的方向，达到了

畅谈思想、交流工作、沟通感情、增进团结的目的。

5、制定了整改方案。区召开了党政联席会，针对征求到的

意见和民主生活会查摆的问题，逐一进行了研究，制定出了切实

可行的整改方案，并以整改台帐的形式，明确了整改措施、

整改时间、整改负责人、检查落实人，整改一条，销号一条，且

在区务公开栏内公开，接受职工群众的监督。

三、联系实际，扎实开展创建活动

矿召开“四好”领导班子创建活动推进会以后，我们支部立

即把“四好”领导班子创建活动摆上日常工作，紧密联系工作实

际，将“四好”领导班子创建活动的每一个阶段的工作要求，贯

穿于安全、生产、经营等项具体工作之中，注重通过以创建活动

为载体，在具体工作实践中，提高领导班子的整体素质，促进区

各项工作的顺利开展，以达到“四好”领导班子的标准。

在创建活动的第

一、二阶段中，支部紧紧围绕安全、生产、经营等中心工作，

组织开展了“手指口述”教练活动，编制了《开拓区“手指口述”

程序和内容》，把领导班子成员划分到队组，对职工进行“五单”

包保教练。通过开展了“手指口述”教练活动，大大提高了班子

成员的安全工作管理能力，也使区“手指口述”工作有了较大进

步，使职工的安全意识和正规操作的习惯有了进一步提高，从而

有力地促进了区安全生产。

开展了生产劳动竞赛活动。支部认真分析区月度的生产情况、

地区地质条件、人员情况，不失时机地抓住生产有利时机，组织

重点队组，积极开展了生产劳动竞赛活动。支部组织领导班子成

员，研究制定了《开拓区生产劳动竞赛活动策划书》，确立了劳

动竞赛目标、措施、奖励标准，并且积极宣传发动，大造舆论氛

围，千方百计调动职工的生产积极性，极大地促进了生产进尺的

完成。2007 年元月、二月，共组织了3 个队组开展了生产劳动

竞赛活动，均取得了进尺单进的好成绩。元月份，02 队在-600

水平重点工程，掘进了38 米，获得了矿1 万元的嘉奖。通

过开展生产劳动竞赛活动，既进一步提高了领导班子成员的

生产组织能力，又提高了单进，锻炼了职工队伍。

小屯矿开拓区党支部

2007 年3 月12 日