2025 年企业业务经理工作总结（六篇）

目录

第1 篇2023 企业业务经理工作总结

第2 篇2023 企业业务经理年终工作总结范文

第3 篇企业业务经理年终工作总结

第4 篇企业业务经理年终总结范文

第5 篇企业业务经理年终工作总结范文2023

第6 篇企业业务经理个人工作总结

【第1 篇 2023 企业业务经理工作总结

转眼2023 到来了，回顾2023，以下是我的2023 担任企

业业务经理时的工作总结：

一、加强政治思想学习，不断提高素养。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学

习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“____”重要思想，

热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的

组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，

以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉公、处事公

证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职

业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：

自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”，自

年以来评为市“重合同守信用”单位，年连续四年被评为“先

进私营业主”，年度评为“诚信私营企业”，年评为“先进私

营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。

二、不断加强业务知识学习，提高业务工作能力。

该同志平常十分注重业务知识的学习，对企业经营管理

与现场施工知识学习的十分熟练，同时积极吸收国际国内先

进的经验，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，

全公司员工都成了一股经常学习业务知识，不断更新已有知

识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛，对竞赛

优胜者除奖励外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一

批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业

的技术骨干，为企业提升竞争能力，优化结构起到了十分重

要的作用。

三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之

路。

没有规矩，不成方圆。该同志十分注重企业的各种规章

制度建设，根据企业的实际情况，并依据建立现代企业管理

制度要求，制定了本企业的管理规章，落实各种岗位责任制，

因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明，

各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分

结合的企业管理模式，使企业在规模、产值日益壮大的情况

下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步发展奠

定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路，__年5

月，经认证中心的严格审查，企业取得了iso9001 质量管理

体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。

四、加强职工队伍建设，充分发挥职工的积极性创造性。

职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使

企业发展壮大那是一句空话。经理历来十分注重职工队伍建

设，把职工队伍建设摆在日常工作的首位，由于建筑施工企

业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对

职工的身体，适应能力要求较高。吕德坤经理根据这种特点，

在职工的录取、使用上严格把关，选择身体素质好，有吃耐

苦精神的员工进入，对新员工进行岗前培训、安全知识教育，

使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思

想素质，在施工忙季，需聘用大量民工，这对安全是一个难

题，就带领企业安全员亲自下工地，进行现场指挥，确保了

工程的施工安全，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业

青年多，业余生活枯燥的实际情况，带领青年骨干组建立了

青年科技队，引志青年学知识学文化，定期开展活动，不但

提高了青年职工的工作办事能力，还丰富了他们的业余生活，

也为稳定职工队伍起到了很好的作用。根据企业的经营情况，

不断改善职工的报酬福利待遇，在逐步提高职工报酬的情况

下，为职工购买了养老，施工安全等。每年组织职工去北京、

海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河比赛、卡拉ok 赛、

羽毛球等比赛，丰富职工的的业余生活，充分调动了职工的

工作积极性，为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益

打下了基础。

在2023 年我将更加努力的完成业务，继续发扬我的优

点，努力去改变以往的缺点！

【第2 篇 2023 企业业务经理年终工作总结范文

转眼2023 到来了，回顾2023，以下是我的2023 担任企

业业务经理时的工作总结：

一、加强政治思想学习，不断提高素养。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学

习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“____”重要思想，

热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的

组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，

以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉公、处事公

证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职

业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：

自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”，自

年以来评为市“重合同守信用”单位，年连续四年被评为“先

进私营业主”，年度评为“诚信私营企业”，年评为“先进私

营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。

二、不断加强业务知识学习，提高业务工作能力。

该同志平常十分注重业务知识的学习，对企业经营管理

与现场施工知识学习的十分熟练，同时积极吸收国际国内先

进的经验，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，

全公司员工都成了一股经常学习业务知识，不断更新已有知

识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛，对竞赛

优胜者除奖励外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一

批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业

的技术骨干，为企业提升竞争能力，优化结构起到了十分重

要的作用。

三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之

路。

没有规矩，不成方圆。该同志十分注重企业的各种规章

制度建设，根据企业的实际情况，并依据建立现代企业管理

制度要求，制定了本企业的管理规章，落实各种岗位责任制，

因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明，

各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分

结合的企业管理模式，使企业在规模、产值日益壮大的情况

下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步发展奠

定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路，__年5

月，经认证中心的严格审查，企业取得了iso9001 质量管理

体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。

四、加强职工队伍建设，充分发挥职工的积极性创造性。

职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使

企业发展壮大那是一句空话。经理历来十分注重职工队伍建

设，把职工队伍建设摆在日常工作的首位，由于建筑施工企

业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对

职工的身体，适应能力要求较高。

吕德坤经理根据这种特点，在职工的录取、使用上严格

把关，选择身体素质好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员

工进行岗前培训、安全知识教育，使每一个职工在思想上行

政上有一个标准，确保了员工的思想素质，在施工忙季，需

聘用大量民工，这对安全是一个难题，就带领企业安全员亲

自下工地，进行现场指挥，确保了工程的施工安全，在职工

内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的

实际情况，带领青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学

知识学文化，定期开展活动，不但提高了青年职工的工作办

事能力，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到

了很好的作用。根据企业的经营情况，不断改善职工的报酬

福利待遇，在逐步提高职工报酬的情况下，为职工购买了养

老，施工安全等。

每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开

展拔河比赛、卡拉ok 赛、羽毛球等比赛，丰富职工的的业

余生活，充分调动了职工的工作积极性，为企业的生存、发

展以及提升企业的经济效益打下了基础。

在2023 年我将更加努力的完成业务，继续发扬我的优

点，努力去改变以往的缺点!

【第3 篇 企业业务经理年终工作总结

一、加强政治思想学习，不断提高素养。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学

习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“____”重要思想，

热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的

组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，

以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉公、处事公

证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职

业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：

自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”，自

年以来评为市“重合同守信用”单位，年连续四年被评为“先

进私营业主”，年度评为“诚信私营企业”，年评为“先进私

营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。

二、不断加强业务知识学习，提高业务工作能力。

该同志平常十分注重业务知识的学习，对企业经营管理

与现场施工知识学习的十分熟练，同时积极吸收国际国内先

进的经验，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，

全公司员工都成了一股经常学习业务知识，不断更新已有知

识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛，对竞赛

优胜者除奖励外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一

批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业

的技术骨干，为企业提升竞争能力，优化结构起到了十分重

要的作用。

三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之

路。

没有规矩，不成方圆。该同志十分注重企业的各种规章

制度建设，根据企业的实际情况，并依据建立现代企业管理

制度要求，制定了本企业的管理规章，落实各种岗位责任制，

因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明，

各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分

结合的企业管理模式，使企业在规模、产值日益壮大的情况

下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步发展奠

定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路，__年5

月，经认证中心的严格审查，企业取得了iso9001 质量管理

体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。

四、加强职工队伍建设，充分发挥职工的积极性创造性。

职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使

企业发展壮大那是一句空话。经理历来十分注重职工队伍建

设，把职工队伍建设摆在日常工作的首位，由于建筑施工企

业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对

职工的身体，适应能力要求较高。吕德坤经理根据这种特点，

在职工的录取、使用上严格把关，选择身体素质好，有吃耐

苦精神的员工进入，对新员工进行岗前培训、安全知识教育，

使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思

想素质，在施工忙季，需聘用大量民工，这对安全是一个难

题，就带领企业安全员亲自下工地，进行现场指挥，确保了

工程的施工安全，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业

青年多，业余生活枯燥的实际情况，带领青年骨干组建立了

青年科技队，引志青年学知识学文化，定期开展活动，不但

提高了青年职工的工作办事能力，还丰富了他们的业余生活，

也为稳定职工队伍起到了很好的作用。根据企业的经营情况，

不断改善职工的报酬福利待遇，在逐步提高职工报酬的情况

下，为职工购买了养老，施工安全等。每年组织职工去北京、

海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河比赛、卡拉ok 赛、

羽毛球等比赛，丰富职工的的业余生活，充分调动了职工的

工作积极性，为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益

打下了基础。

【第4 篇 企业业务经理年终总结范文

一、加强政治思想学习，不断提高素养。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学

习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“____”重要思想，

热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的

组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，

以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉公、处事公

证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职

业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：

自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”，自

年以来评为市“重合同守信用”单位，年连续四年被评为“先

进私营业主”，年度评为“诚信私营企业”，年评为“先进私

营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。

二、不断加强业务知识学习，提高业务工作能力。

该同志平常十分注重业务知识的学习，对企业经营管理

与现场施工知识学习的十分熟练，同时积极吸收国际国内先

进的经验，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，

全公司员工都成了一股经常学习业务知识，不断更新已有知

识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛，对竞赛

优胜者除奖励外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一

批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业

的技术骨干，为企业提升竞争能力，优化结构起到了十分重

要的作用。

三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之

路。

没有规矩，不成方圆。该同志十分注重企业的各种规章

制度建设，根据企业的实际情况，并依据建立现代企业管理

制度要求，制定了本企业的管理规章，落实各种岗位责任制，

因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明，

各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分

结合的企业管理模式，使企业在规模、产值日益壮大的情况

下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步发展奠

定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路，__年5

月，经认证中心的严格审查，企业取得了iso9001 质量管理

体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。

四、加强职工队伍建设，充分发挥职工的积极性创造性。

职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使

企业发展壮大那是一句空话。经理历来十分注重职工队伍建

设，把职工队伍建设摆在日常工作的首位，由于建筑施工企

业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对

职工的身体，适应能力要求较高。

吕德坤经理根据这种特点，在职工的录取、使用上严格

把关，选择身体素质好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员

工进行岗前培训、安全知识教育，使每一个职工在思想上行

政上有一个标准，确保了员工的思想素质，在施工忙季，需

聘用大量民工，这对安全是一个难题，就带领企业安全员亲

自下工地，进行现场指挥，确保了工程的施工安全，在职工

内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的

实际情况，带领青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学

知识学文化，定期开展活动，不但提高了青年职工的工作办

事能力，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到

了很好的作用。根据企业的经营情况，不断改善职工的报酬

福利待遇，在逐步提高职工报酬的情况下，为职工购买了养

老，施工安全等。

每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开

展拔河比赛、卡拉ok 赛、羽毛球等比赛，丰富职工的的业

余生活，充分调动了职工的工作积极性，为企业的生存、发

展以及提升企业的经济效益打下了基础。

在2023 年我将更加努力的完成业务，继续发扬我的优

点，努力去改变以往的缺点!

【第5 篇 企业业务经理年终工作总结范文2023

转眼2023 到来了，回顾2023，以下是我的2023 担任企

业业务经理时的工作总结：

一、加强政治思想学习，不断提高素养。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学

习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“____”重要思想，

热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的

组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，

以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉公、处事公

证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职

业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：

自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”，自

年以来评为市“重合同守信用”单位，年连续四年被评为“先

进私营业主”，年度评为“诚信私营企业”，年评为“先进私

营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。

二、不断加强业务知识学习，提高业务工作能力。

该同志平常十分注重业务知识的学习，对企业经营管理

与现场施工知识学习的十分熟练，同时积极吸收国际国内先

进的经验，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，

全公司员工都成了一股经常学习业务知识，不断更新已有知

识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛，对竞赛

优胜者除奖励外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一

批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业

的技术骨干，为企业提升竞争能力，优化结构起到了十分重

要的作用。

三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之

路。

没有规矩，不成方圆。该同志十分注重企业的各种规章

制度建设，根据企业的实际情况，并依据建立现代企业管理

制度要求，制定了本企业的管理规章，落实各种岗位责任制，

因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明，

各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分

结合的企业管理模式，使企业在规模、产值日益壮大的情况

下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步发展奠

定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路，__年5

月，经认证中心的严格审查，企业取得了iso9001 质量管理

体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。

四、加强职工队伍建设，充分发挥职工的积极性创造性。

职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使

企业发展壮大那是一句空话。经理历来十分注重职工队伍建

设，把职工队伍建设摆在日常工作的首位，由于建筑施工企

业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对

职工的身体，适应能力要求较高。

吕德坤经理根据这种特点，在职工的录取、使用上严格

把关，选择身体素质好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员

工进行岗前培训、安全知识教育，使每一个职工在思想上行

政上有一个标准，确保了员工的思想素质，在施工忙季，需

聘用大量民工，这对安全是一个难题，就带领企业安全员亲

自下工地，进行现场指挥，确保了工程的施工安全，在职工

内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的

实际情况，带领青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学

知识学文化，定期开展活动，不但提高了青年职工的工作办

事能力，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到

了很好的作用。根据企业的经营情况，不断改善职工的报酬

福利待遇，在逐步提高职工报酬的情况下，为职工购买了养

老，施工安全等。

每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开

展拔河比赛、卡拉ok 赛、羽毛球等比赛，丰富职工的的业

余生活，充分调动了职工的工作积极性，为企业的生存、发

展以及提升企业的经济效益打下了基础。

在2023 年我将更加努力的完成业务，继续发扬我的优

点，努力去改变以往的缺点!

【第6 篇 企业业务经理个人工作总结

一、加强政治思想学习，不断提高素养。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学

习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“____”重要思想，

热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的

组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，

以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉公、处事公

证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职

业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：

自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”，自

年以来评为市“重合同守信用”单位，年连续四年被评为“先

进私营业主”，年度评为“诚信私营企业”，年评为“先进私

营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。

二、不断加强业务知识学习，提高业务工作能力。

该同志平常十分注重业务知识的学习，对企业经营管理

与现场施工知识学习的十分熟练，同时积极吸收国际国内先

进的经验，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，

全公司员工都成了一股经常学习业务知识，不断更新已有知

识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛，对竞赛

优胜者除奖励外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一

批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业

的技术骨干，为企业提升竞争能力，优化结构起到了十分重

要的作用。

三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之

路。

没有规矩，不成方圆。该同志十分注重企业的各种规章

制度建设，根据企业的实际情况，并依据建立现代企业管理

制度要求，制定了本企业的管理规章，落实各种岗位责任制，

因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明，

各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分

结合的企业管理模式，使企业在规模、产值日益壮大的情况

下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步发展奠

定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路，__年5

月，经认证中心的严格审查，企业取得了iso9001 质量管理

体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。

四、加强职工队伍建设，充分发挥职工的积极性创造性。

职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使

企业发展壮大那是一句空话。经理历来十分注重职工队伍建

设，把职工队伍建设摆在日常工作的首位，由于建筑施工企

业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对

职工的身体，适应能力要求较高。吕德坤经理根据这种特点，

在职工的录取、使用上严格把关，选择身体素质好，有吃耐

苦精神的员工进入，对新员工进行岗前培训、安全知识教育，

使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思

想素质，在施工忙季，需聘用大量民工，这对安全是一个难

题，就带领企业安全员亲自下工地，进行现场指挥，确保了

工程的施工安全，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业

青年多，业余生活枯燥的实际情况，带领青年骨干组建立了

青年科技队，引志青年学知识学文化，定期开展活动，不但

提高了青年职工的工作办事能力，还丰富了他们的业余生活，

也为稳定职工队伍起到了很好的作用。根据企业的经营情况，

不断改善职工的报酬福利待遇，在逐步提高职工报酬的情况

下，为职工购买了养老，施工安全等。每年组织职工去北京、

海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河比赛、卡拉ok 赛、

羽毛球等比赛，丰富职工的的业余生活，充分调动了职工的

工作积极性，为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益

打下了基础。