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美发店店长竞聘演讲稿

时间：22-10-24 网友

美发店店长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事

大家好！

我们共同的家－“食间”就如同金秋的红叶一样自开店以来一直红红火火有了这样的前景我们公司即将开设一家新店当我听到这个消息的那一刻我激动的心情难以用语言来表达这标志着“食间”向着更加辉煌又迈进了一大步我与“食间”风雨历程走过了7个年头因为“食间”的未来就是我事业的未来今天我能够站在这竞聘店长的竞聘台上原因只有一个那就是我要与“食间”同命运同发展同进步

在座的各位领导对我也是非常了解我在“食间”这个大家庭里整整7年7年不是弹指一挥间那是2000多个日日夜夜我对“食间”的感情已经不能用了解、熟悉来表达应该说“食间”走过的每一步就如同我身体的血液在跳动一样与我息息相关我是从一名后厨切菜的小工干起在各位领导和同事的帮助下走到了今天虽然我一直从事厨房工作但我时刻关注每一个店的整体经营同一些店长的交谈中也积累了一些经营的经验不能说我对店长一职垂怜以久应该说我时刻要求着我要进步我要尽我所能为“食间”的发展贡献我的一份力量7年的店内工作和我自身的学习我积累了一定的经营店的经验今天竞聘店长我的优势在于；我做事脚踏实的做人诚恳7年在“食间”的每一件事我都当成我家的事来做我热爱这个职位我有较强的学习和适应能力理解能力强组织能力精当然我也有

不足的地方例如：经验不足所以我还要不断地学习同时象公司学习理念一样：成事皆在于有恒学学习要持之以恒不三分钟热血躬身入局虚心实做从自己做起真真正正做一名专业的管理人员树立一个好榜样我深信我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业做事一丝不苟不弄虚作假每一次遇到困难和难处我总是自我校验从不怨天尤人我不断加强个人的修养时刻严格要求自己

如果我能有幸成为一名店长我把对新店营销的构想和现实情况说一下：

作为一名店长要经营好这家店首先要有全局意识能够实施菜品策划定位服务策划定位价格策划定位环境氛围策划定位企业文化策划定位营销与管理策划定位这样才能使店正常经营和稳定发展所有的这些都要体现在经营之中不能纸上谈兵对于光临我店的顾客要如同上帝的到来那样给予他们最真诚的接待

在我的营销策策略中包括两个方面第一：顾客每天迎接我们的顾客即要给他们提供优雅舒适感的就餐环境又要提供满意的饮食同时要了解我们周围的消费人群即将开业的新店地处繁华的重庆路首要的客源是香格里拉卓展以及周边员工和居民他们都有一定的经济条件消费水平很高他们中大多都是成功人士在餐饮方面餐牌上的餐是有一定的档次的对于这样的顾客我们还要为他们提供新鲜的消费理念定期为他们引进新的餐品种类时时满足客人口味要时刻洞察他们喜欢尝试的心理其次客源就是周围的商场、超市的员工他们经常要午餐可能会在我们店里消费这部

分人的特点就是消费水平居中主要是中午休息时间有限所以给他们配餐就像（一茶一坐）那样的餐牌给他们以快速、准确、多样选择性满足他们对工作及口味的消费需要做好这两部分顾客的服务那新店的营业额应该基本能保证但是我们追求的是更高的目标那就是我们的店能在重庆路餐饮业上占有一席之地保证我们的营业额稳中提升实现这样的目标我们还要从服务在抓提供最好的服务如何把服务做到最好最优我认为行之有效的办法就是对于不同的消

费上帝我们应该为其量身定做一份服务

我们做的就是服务行业服务的好与坏关系到我门店的生存我们的消费群有两种第一种成功人士的消费群我们的服务要很重质量做到希尔顿人生格言那样：勤奋、微笑、自信因为这这部分消费群体重视的是享受生活期望在一个轻松愉悦的氛围下享受他们的美食第二种打工族消费群我们要给他们提供温馨舒适如家的环境物美价廉的可口美食不论是一种消费群体我们都要做到服务热情周到让他们充分享受“食间”给他们提供的美食

第二：就是我们内部员工的管理就如俗话所说国有国法家有家规那样店要有店的规规章制度做好人员培训不管是前台还是后厨都要选用优秀的人才这样才可以保证新店以最快进入优质的营业出色的高素质的优秀的员工也可以很快的树立新店人文形象

为第一批进入我店的客人提供高质量的服务才能为新店树立良好的口碑那样还能发展潜在的客源具体的人员管理我还有更深入的设想由于时间有限不在这里细说

可以这么说我对新店店长一职很期盼并为我这一期盼作出任何努力我都无怨无悔但今天走上这个新店店长竞聘演讲台我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想而是着眼新店开业能够开门红我们公司能够在上一个新台阶的大局我想出一份力如果我当选我将再接再厉、继续以饱满的热情投入到工作中当好领导的助手和参谋做好职工的榜样如果我落选我会一如既往的在湖西路店努力工作继续我的事业“可已成功可以失败但我永远不会放弃”我不确定竞选成功与否但我可以肯定的是我会更加努力的在这里工作因为这里是广东的家广东要为家里的日子过好尽到全部的责任

非常感谢大家这么多年来给予我的帮助和支持欢迎大家给我提出宝贵意见帮助我进步再一次谢谢大家！

美发店店长竞聘演讲稿[篇2]

尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！

首先感谢公司给我这次竞聘的机会对我个人来讲这不仅是一次竞争更是一次对自己的检验、学习和锻炼

我今天的演讲内容很简单—个人一个故事五个意识

我叫柴志胜大专学历xx年10月来吉林大药房工作现在是白城文化东路营业员我的工作学习经历很简单出生农家寒门没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正在此期间我学会了药品的基础知识和营销技巧并且提高了人际沟通能力和协调能力xx年8月调到东岭北街店通过在这里的锻炼和实习使自己对药店的日常管理能力有了很大提高为了进一步提高自己的业务水平xx年1月申请来到外俯白城在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念

“欲穷千里目更上一层楼”进入吉林大药房的第一天我就给自己树立了争当店长的目标并以店长的职业标准来塑造自己两年时间把自己打造咸成为这样一个人

1、具备高尚的职业道德

高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本

2、建立了良好的个人信誉

在日常生活和工作中我做到了信守诚诺“言必行行必果”从而赢得店员的信任和好评

3、具有积极的实干精神

不计较个人得失能吃苦耐劳工作认真细致条理清楚积极完成上级交待的工作当然工作中也有不愉快的时候一天我正在学习店长考试的资料我带教的实习生问我两个问题我都没回答上他说”这都不会还带我呢”我当时尴尬极了从此我深刻认识到必须加倍努力学习、提高业务水平只有业务技能过硬别人才能佩服你、认可你从此我会主动向他询问一些问题与他共同学习这样我的专业知识得到了快速提高对我这次通过店长考试帮助很大

青取之于蓝而青于蓝如果竞聘成功我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识”来管理门店

1、时刻有危机意识：

在工作中必须有危机意识不能有丝毫懈怠迅速处理好突发事件如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等

2、要有经营者意识：

开门迎客遇到各种各样的麻烦事店长要从经营者的角度去考虑问题摈弃本位思想在自己能力范围内一力承担趋利避害

3、要有教练意识：

对店员授之以“鱼”不如授之以“渔”教以方法和手段比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等并训练其举一反三的能力有些新员工接待顾客时有恐惧心理店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理

4、要有超前意识：

对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性及早准备并将信息反馈至总部以备参考

5、要有成功意识：

店长乃一店之主每天面临着很多难题很容易出现沮丧的心情所以保持良好心态至关重要须知成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇更重要的是有坚持和不服输的心态即要坚持不懈不轻言放弃天行健君子以自强不息！无论这次竞聘结果如何我对会努力工作继续前进最后祝吉林大药房财源通四海生意畅三春！

美发店店长竞聘演讲稿[篇3]

尊敬的各位领导各位同事大家好！

我是来自老街店的一名理货组长我叫王福伟在这春暖花开充满希望的季节里我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上我深感荣幸谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来勾画丹尼斯辉煌的明天

今天竞聘店长一职我深知自己的经验不足职业技能不够但我有的是信心、恒心、有自信我会用我对工作的热忱认真积极努力的心态用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来

我认为作为一名店长一方面要严抓管理另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南管理应该理为先理的不是制度、不是流程而是心态是包括工作和生活在内的员工心态就店长工作而言对内要指导工作制定任务发现分析店中存在的问题对出现的问题及时解决提供必要的帮助

1.培养员工的自信心加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念培养员工永不满足的学习心态做永不满足于现状的人我要他们不仅要掌握本区域相关知识更要注重团队协作

2.加强服务质量的提升商品是有形的而我们的服务是无形的今天的消费者更加注重服务的质量服务是提升竞争力创造价值的必要而有效的手段服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务服务用语不能单纯呆板地执行而要真正使阳光服务照耀到顾客让顾客感到亲切的暖心的服务树立服务楷模使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范形成服务竟比的良好氛围

3如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人是上级与整个店的关键人物是组织内部沟通的桥梁优秀的店长会善于发现工作中的问题并及时解决；他还是一个优秀的培训老师员工的榜样能够指导员工出色地完成各项工任务；他还要善于激励做员工的拉拉队长挖掘员工的内在潜能激发员工的工作热情首先要得到员工们的信任只有大家相信你才可能心甘情愿地为你去工作在与员工的感情方面不仅要做到工作上的关心同时对她们的生活及家庭上也要时时关心做到她们精神上的支持与鼓励工作中要按规章制度办事做到奖罚分明对做的好的员工要表扬和奖赏对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系二十一世纪最缺的是人才我还要识才用才做一个优秀的伯乐使有能力的人施展他的才华给他一个展示的空间我要做一个让员工们心里踏实、放心信任的领导

这次来竞聘对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验希望通过本次竟聘能够与大家相互交流互相学习取长补短充实自己只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能为公司做出更大的贡献！如果我竞聘成功的话那么我就算交了一份合格的工作成绩单如果我没有成功我只会更加勤奋地工作学习用自己的努力来换取明天的成功

记得竞聘组长时我说过要用我的努力与付出让我们枫杨店做的更好从店组建、开业、到有了今天的成绩都有我的陪伴亲眼看着它一天天的成长、成熟我很高兴也很骄傲相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪因为他的今天和我们每一位勤恳吃苦耐劳的员工分不开在以后的工作当中我会一如既往更加不断的努力向上为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作交流学习！

我的演讲到此结束谢谢大家！

美发店店长竞聘演讲稿[篇4]

店长店长一店之长同时也是一家之长一个店就好比一个大家庭不但要关心家庭的财政收入也要关心家庭成员的生活以下就是一篇店长竞聘演讲稿接下来让我们一起看看吧

尊敬的各位领导各位店长以及在座的各位同仁们：

大家好

首先感谢公司给了我一个展示自己的讲台与这么多力求上进的同仁们一起展示才华证明能力阐述观点对我个人来讲这不仅是一次竞争更是一次对自己的检验、学习和锻炼

作为一名老员工我逐渐一步一步成长起来我叫王现在担任老街店理货组长一职今天我竞聘的职位是店长竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力有信心能把店长的工作做的更好虽然在管理方面我还欠缺很多但我相信有这么多领导的支持和鼓励我会加倍努力去做记得我们徐店长曾经说过这样一句话：没有做不好的员工只有做不好的领导无论遇到任何事首先要从自身找原因然后再去找出解决问题的办法一定要学会换位思考所以我在处理任何一件事时我都会想到这几句话在我日常工作中起到了很大的帮助

怎样才能做好一名店长?作为店长首先必须对工作充满热情主动发现经营中存在的各种问题要明白面对竞争提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任也是努力的方向心中时刻要保持一种积极主动的心态才会在挑战中发现和把握更多的机遇在业绩方面它的支撑点就是商品作为店长首先要做到货源的控制以及商品陈列标价与展示工作合理制定出以月为销售目标并分解到每个员工身上以此来提高员工对待工作的责任生日祝福心在业务方面做好员工的培训辅导提高员工的业务水平也可适当的制定一些奖惩制度以实行精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则目的是为了提高员工的工作积极性提高工作效率做到奖惩分明

店长店长一店之长同时也是一家之长一个店就好比一个大家庭不但要关心家庭的财政收入也要关心家庭成员的生活在员工碰到困难时要主动伸出双手去帮助他让其感觉到家的温暖在工作中要主动热情地向员工征求意见和建议不论是表扬还是批评都应仔细的听取和考虑才能完善对店面的管理

总之一个人只有具备学习进取的心态不停地去探索和追求不断的超越自我才会在激烈的人才竞争中立于不败之地常言道：旁观者清当了两年组长的我很清楚店里存在的问题也明白员工们希望的?(当然还有很多东西值得我去学习)如果我竞聘成功我会努力做到想员工之所想急员工之所急既当好上级领导的助手又与员工保持良好的工作关系竭尽全力争创佳绩俗话说：天下无难事只怕有心人只要我们付出相信就有一份收获凭着我对事业的追求与执著对门店的新生与责任感相信一切都会迎刃而解压力一定会有但是有了压力才会有动力才会使我们学会怎

样在逆境中求生存在座的各位同仁们为了公司的美好明天努力吧我相信公司的明天比今天更好

总之不论此次是否能够竞聘上对我本人都是一种历炼从某种意义上讲参加竞聘本身就意味着成功即使我没有竞聘上我也决定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作协助店长做好店内的每一项工作

我的演讲到此结束谢谢大家

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