店长竞聘的演讲稿五篇
店长竞聘的演讲稿 篇1
敬重的各位领导及同事们：
大家好！
在这里公司员工的主动面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出门店。其次，我是抱着学习的看法和熬炼自己的力量，初次登台演讲，接受领导与大家对我的选择。
我的竞聘岗位是：xx店店长。
一、个人优势
我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流管理阅历，在工作的时候，常常得到经理的好评，做事仔细细心。我在xxx工作有4个多月了，有肯定销售阅历和管理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有肯定的了解。我喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉老实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心竞聘店长，有较强的学习力量，勤于思索，有良好的团队精神。
为了我今后所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的进展。
二、规划目标
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“店长竞聘”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五点”是指：
1、要沟通：常常与公司和我们各门店长要做到有事要主动主动与各部门沟通。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。
3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入门店店长竞聘报告到以后的工作中去。
三、店面管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。
2.作为高级饼店企业，全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。
3.以“追求顾客满足”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。
4.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体。
5.利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。
6.重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
四、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。
2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个人员。
3.在节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充房产中介店长竞聘分做好宣扬及布置的工作。
4.尽可能的为公司降低本钱，开源节流，以削减开支。
五、团队协作、执行力
1.我信任没有完善的个人，只有完善的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素养的提高，加强团队提升协作力。
2.‘执行力’对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行，并且要对执行人员的结果进行检查评估，对于我们的目标不抛弃不放弃。
最终以上是我对店内管理的一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。
店长竞聘的演讲稿 篇2
敬重的各位领导、各位店长、各位同仁：
大家上午好！首先，感谢公司给我这次眼睛店店长竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争上岗，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。
今日竞聘店长一职，我深知自己的阅历缺乏，职业技能不够，但我有的是信念、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，仔细，主动，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。
我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发觉分析店中存在的问题，对消失的问题准时解决，供应必要的关心。
1、培育员工的自信念，加强员工之间的互相协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要把握本区域相关学问，更要注意团队协作。
2、加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升竞争力，制造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟把握商品学问，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以典范的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好气氛。
3、如何做好店长：首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并准时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的典范，能够指导员工杰出地完成各项工任务；他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关怀，同时对她们的生活及家庭上也要时时关怀，做到她们精神上的支持与鼓舞。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违背管理规章制度劳动制度的员工就要批判和惩处让员工自己把握其中的厉害关系。
敬重的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的`店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的力量还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。
我的演讲到此结束，感谢大家！
店长竞聘的演讲稿 篇3
敬重的各位领导及同事们：大家好!
首先自我介绍一下，我叫xx-xx，毕业于天津交通学院，学的是物流管理，。我是xx-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公正，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的主动面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的看法和熬炼自己的力量，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑眩
我的竞聘岗位是：郝庄店 店长
二. 个人优势
我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流管理阅历，在工作的时候，常常得到经理的好评，做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有肯定销售阅历和管理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有肯定的了解。我喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉老实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习力量，勤于思索，有良好的团队精神。
为了我今后所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的进展。
三. 规划目标
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五点”是指:
1、要沟通：常常与公司和我们各门店长要做到有事要主动主动与各部门沟通。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗
3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、(心态、阅历)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。
四、店面管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。
2.作为高级饼店企业，全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。
3.以“追求顾客满足”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。
店长竞聘的演讲稿 篇4
各位领导、同仁，大家好。
我很荣幸参与这次服装店副店长竞聘，这对我来说是一次：提高力量，熬炼自我，呈现自我的千载难逢的机会。我叫xxx。现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，XX年10月我很有幸加入xxx集团公司，对于服装行业只是外表肤浅的了解略知一二，加入xx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的关心下让我感受到了家庭般的暖和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成果和公司领导对我的确定回到xx店工作。
由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管，每一项详情每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用仔细负责的工作看法，加强岗位技能学习，能够精确，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。
工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以到达一个前期的销售效果，微笑使人喜爱你，用我们主动热忱的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的伴侣，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。
在工作中，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才布满阳光，工作才布满激情！所以在销售上我拥有了很多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。经受了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中把握了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的把握顾客心理，更加的协作店面的运作流程帮助店长做好前期工作给新员工做好典范。
XX年8月12日，xx郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的服务理念，也是公司企业文化的一种表达。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的服务工作，有效落实公司指令准时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。
形象的优雅，环境的干净，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应帮助店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障平安也要帮助店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与平安职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。
后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关怀员工心情改变，帮助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以最正确精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的服务也只能表达却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资源配备齐全到达一个供应效果，保障店内备品充分是一项必不行疏忽的工作，从而保障服务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满足进行究竟，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务，有好的售后才能拥有更多的客户到达顾客满足，在店长不在的状况下，准时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理看法准时上报店长，在店面的售前，售中，售后工作帮助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调全都。
还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市场上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。
无论这次竞聘胜利与否，我都将以百分之百的热忱努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中确定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我信任坚持肯定会胜利，我依旧会连续努力，成为大家心目中最优秀的我，由于我有一颗执着锐意进取的心，我会为胜利找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。
店长竞聘的演讲稿 篇5
大家好！我叫XXX，今日有幸参与本次竞聘活动，我万分兴奋紧急。今日我竞聘的职务是：店长。
确定参与这次竞聘时，我毫无思索：由于我信任，通过这次竞聘活动，必将激力同仁都有信念把自己的专长发挥到最好，另外我抱着学习的看法，这次竞聘，虽说是"陪太子读书"，但我想能够熬炼自己的力量，呈现自己的才华，目的就已到达，并借此机会和大家沟通思想，预备让大家评价优劣长短，接受领导和大家对我的点评，使我在工作上向百分百满足靠近。
我毫无思索竞聘店长一职：是我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风。
我为人处事的原则：骨子里的诚信，有多大胸怀做多大的事，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同事，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，祖先后己，高尚情操有修养的人。
在工作上，能吃苦耐劳，仔细负责，没有消失过大失误。别人不愿做的事我做，识大体，顾大局，处理问题较为周全，以团队精神工作；仔细负责。，正确处理与领导和其他同事的关系素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明。
诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：与领导，大家交心，沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，士气不够。耳根子软，不过我有信念，在以后为工作实践中在同事们的关心下不断克服自身的缺乏。
最终，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情，用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心，尽力，尽职，尽现。无论结果如何，我都始终会以"骨子里的诚信！做人，扎扎实实做事。"言必信，行必果。
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